Бизнес план электромонтажной фирмы

Бизнес-план: электромонтажная организация

Электромонтажный бизнес в период строительного бума привлекает инвесторов. Практически ежемесячно появляются новые фирмы и предпринимали. Тем не менее, рентабельность остается на уровне 30%. Этот показатель даже выше у индивидуальных предпринимателей, не имеющих административного аппарата. Но каковы шансы найти свое место на рынке, где действуют десятки и сотни компаний!?

Давайте рассмотрим бизнес-план предприятия, занимающегося электромонтажными работами.

Резюме

Целью проекта является открытие ИП, которое будет предоставлять услуги электромонтажа. Инвестиции в бизнес в первый год составят 2 260 тыс. руб. Средства окупятся менее чем за год.

Сведения о компании

Для того чтобы небольшая электромонтажная организация заработала, не нужно получать лицензию и проходить другие сложные бюрократические процедуры. Достаточно зарегистрировать ИП — и можно работать. В перспективе, чтобы можно было участвовать в тендерах и выполнять работы на строительных объектах, потребуется зарегистрировать ООО и вступить в СРО. Но пока у нас таких планов нет. После регистрации ИП можно будет выполнять работы в жилых многоэтажных домах и коттеджах, а также на коммерческих объектах: офисах, магазинах.

Среда для бизнеса

Высокий спрос на электромонтажные работы свидетельствует о благоприятной экономической ситуации в регионе, поскольку новая проводка требуется не только во вновь возводимых зданиях, но и в тех, где выполняется ремонт. Открытие ресторанов и кафе, производственных цехов и магазинов требует ремонта и, как следствие, замены проводки. В настоящее время область динамично развивается за счет притока инвестиций, как следствие, спрос высокий.

Еще один крупный сегмент рынка – это новостройки с черновой отделкой. Эта ниша занята индивидуальными предпринимателями и мелкими фирмами. Предприниматели всегда находят себе работу. Число заказов и уровень доходов отличается заметно, но деятельность окупается и приносит относительно стабильный доход даже без серьезной рекламной кампании. Деятельность фирмы уже нужно продвигать, поскольку на предприятие ложатся дополнительные издержки, связанные с более высоким уровнем сервиса. Впрочем, 9 новичков из 10 выживают. Не всем удается зарабатывать много, но окупить издержки выходит.

План по маркетингу и продажам

В среднем электромонтажная организация зарабатывает в месяц 300-350 тыс. руб. или 3 600 тыс. руб. в год, если работы выполняются 2 бригадами. Это позволит окупить издержки за 8-10 мес.

Прежде чем начнет работать «сарафанное радио», когда клиенты будут рекомендовать фирму друг другу, инвестору придется приложить усилия для того, чтобы привлечь к себе внимание, т.е. нужно провести рекламную компанию. Причем она должна быть достаточно активной для того, чтобы привлечь достаточное для 2 бригад число клиентов.

Конечно, нужно разместить объявления в интернете и местных газетах. Очень желательно нанести рекламную информацию на автомобиль. Также можно продвигать фирму посредством собственного сайта, где кроме контактов и другой информации о предприятии должны присутствовать статьи, помогающие клиентам сориентироваться в качестве выполнения работ и других вопросах, которые заботят клиентов.

Оперативный план

Специальные помещения для работы не нужны, поскольку все они выполняются у клиента, а необходимые материалы закупаются под конкретный заказ и хранятся в помещении заказчика, в котором предстоит проводить монтаж проводки. Но небольшое помещение все же потребуется. Во-первых, предприятию нужен будет автомобиль для закупки материалов. Во-вторых, где-то нужно хранить инструмент. Мы решили купить б/у машину и арендовать гараж для нее, где также будем хранить инструменты. Машина небольшой вместительности не подойдет, поскольку кроме кабелей и инструментов придется возить лестницы. Кроме того, ремонт в квартирах с черновой отделкой обычно начинается до того как застройщик благоустроит территорию. Поэтому транспортное средство должно обладать хорошей проходимостью. Покупать внедорожник не обязательно, но иномарка с низкой посадкой сделает работу невозможной. Мы выбрали ГАЗель Горьковского автозавода.

Далее, следует закупить инструменты и заключить договор с поставщиком материалов или с несколькими поставщиками. Стабильный договор позволит делать закупку по более низким ценам и тем самым привлекать клиентов. На этом организация производства электромонтажных работ завершится — можно дать объявление и приступать к обслуживанию клиентов.

План по трудовым ресурсам

В нашем случае структура электромонтажной организации будет предельно простой, поскольку начинать планируется с малого. Для работы потребуется 2 бригады монтажников по 2 человека, а также замерщик и прораб, который будет координировать работу и закупать необходимые материалы. Весь персонал должен быть опытным и иметь допуск по электробезопасности. Брать на работу людей по объявлению можно только в том случае, если собственники или доверенное лицо лично находится на объекте. В противном случае такой подход опасен. Следствием может стать не только испорченная репутация фирмы, но и аварийные ситуации, например, замыкание. В крайнем случае, если нет своей команды или рекомендованных специалистов, нужно уточнять профессиональные навыки и репутацию специалиста у предыдущего работодателя.

Финансовый план

Таким образом, электромонтажная организация потребует 2 260 тыс. руб. в первый год работы:

  • аренда – 40;
  • основные средства – 700;
  • инструмент – 100;
  • материалы (ГСМ и т.д.) – 200;
  • з/плата – 1 100;
  • прочие издержки – 120.

Как видим, дело выгодное. Срок окупаемости предприятия составляет менее года. Если в планах открытие не самодостаточного предприятия, а организация деятельности электромонтажного подразделения, то издержки составят приблизительно ту же величину. Даже на рекламе не удастся сэкономить, если головное предприятие работает не в том же городе.

Структура электромонтажных организаций

Виды электромонтажных работ (ЭМР)

Электромонтажные работы распространяются на следующие виды установок: воздушные линии электропередачи (ВЛ); внеш­ние кабельные сети; распределительные устройства и подстанции; внутренние электропроводки; силовое электрооборудование; осветительное электрооборудование; автоматические и контрольно-измерительные приборы. Кроме того, специальные виды работ рас­пространяются па аккумуляторные батареи, конденсаторные бата­реи, тяжелые шины, крупные электрические машины.

Рабочие делятся по специальностям соответственно видам электромонтажных работ, а именно: электромонтажники но сило­вому оборудованию, осветительным сетям, распределительным устройствам и подстанциям» воздушным линиям электропередачи (линейщики) и др.

Структура электромонтажных организаций

В системе управления электромонтажным производством основным производственным звеном остается электромонтажное управление (ЭМУ).

В ЭМУ наряду с его производственной частью — монтажными участками — действуют: участок инженерной подготовки производства (УИПП), участок комплектации, складирования и транспортирования (УКСТ), сборочнокомплектовочные предприятия или базы или мастерские электромонтажных заготовок (МЭЗ). Служба подготовки производства работает под непосредственным руководством главного инженера ЭМУ (рис. 2.1).

Большое значение для повышения качества монтажа электроустановок имеет комплексная система управления качеством электромонтажных работ (КС УКЭМР), представляющая собой комплекс мероприятий, методов, средств и элементов управления качеством при подготовке и производстве электромонтажных работ на основе требований, зафиксированных в нормативных документах (ПУЭ, СНиП, ВСН, технологических картах), включая факторы экономического воздействия.

Согласно строительство каждого объекта допускается осуществлять только на основе предварительно разработанных решений по организации строительства и технологии производства работ, которые должны быть приняты в проекте организации строительства (ПОС) и проектах производства работ (ПНР). Проект организации строительства разрабатывается проектной организацией в составе основного проекта, ППР разрабатывается службой подготовки производства ЭМУ, а ППР крупных и сложных объектов — проектной организацией по заказу ЭМУ.

Проект производства работ должен разрабатываться на объект в целом или на отдельную его часть, а также на выполнение отдельных технически сложных работ, при этом необходимо руководствоваться требованиями и ВСН. Для объектов особой и средней сложности стоимостью свыше 100 тыс. руб. разрабатываются полные ППР а для несложных объектов сметной стоимостью до 100 тыс.

руб. — сокращенные.

Сетевые графики

!!!Прежде чем рассмотреть порядок составления сетевых графиков на производство электромонтажных работ, на­помним преимущества и общие принципы построения этих графиков . Основными элементами сетевого графика являются: 1) работа — процесс, требующий для своего выполнения ресурсов (материальных, людских) и времени, например монтаж вторичных цепей, монтаж распредели­тельных щитов; 2) ожидание, например поставка кон­тейнеров с оборудованием и материалами, рытье траншеи для прокладки кабеля; 3) зависимость — отображает правильную технологическую последовательность процес­са. Этот элемент вводится тогда, когда для начала данной работы требуется окончание предшествующей, но эти ра­боты не могут быть сведены в одно событие.


Дата добавления: 2015-09-03; просмотров: 1765 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге:Основы индустриализации и механизации ЭМР | Материально-техническое снабжение ЭМР | Раскатка кабеля в траншее | Монтаж комплектных подстанций и распредустройств | Испытания трансформаторов (Т) | Управление эксплуатацией электрохозяйством | Отыскание повреждений КЛ | Эксплуатация силовых трансформаторов | Классификация работ, проводимых в действующих электроустановках в отношении мер электробезопасности |


mybiblioteka.su — 2015-2018 год. (0.004 сек.)

Please use this identifier to cite or link to this item:

Title:  Разработка бизнес-плана электромонтажной организации
Authors:  Чернета, Светлана Галиевна
metadata.dc.contributor.advisor:  Соловенко, Игорь Сергеевич
Keywords:  организация предпринимательства; бизнес-план; электромонтажные работы; анализ рынка; инвестиции; organization of business; business plan; electrical work; analysis of the market; investments
Issue Date:  2016
Citation:  Чернета С. Г. Разработка бизнес-плана электромонтажной организации : дипломный проект / С. Г. Чернета ; Национальный исследовательский Томский политехнический университет (ТПУ), Юргинский технологический институт (филиал) ТПУ (ЮТИ ТПУ), Кафедра экономики и автоматизированных систем управления (ЭАСУ) ; науч. рук. И. С. Соловенко. — Томск, 2016.
Abstract:  Объект исследования – процесс организации фирмы по проведению электромонтажных работ. Цель работы – разработка бизнес-плана для открытия индивидуального предпринимательства по оказанию электромонтажных работ. Методология проведения работы – разработка плана на основании анализа открытых данных, метод «от общего к частному». Результатом работы является оригинальный бизнес-план, разработанный для нужд индивидуального предпринимателя, который будет использован по прямому назначению. Рекомендации по внедрению результатов работы: использовать в качестве экономического обоснования при подготовке пакета документов для получения субсидии по поддержке малого предпринимательства в г. Томске. Область применения – организация электромонтажных работ. Экономическая значимость работы: в результате применения бизнес-плана будет открыта электромонтажная организация, создано два рабочих места с заработной платой не менее 20 тысяч рублей, объем налоговых отчислений составит свыше 37000 рублей, отчисления в ПФР и ОМС в год составят 66000 тысяч рублей, рентабельность проекта составляет 19%. Прогнозные предложения о развитии объекта: электромонтажные работы являются самыми востребованными на рынке строительных услуг, как в процессе отделки новых строений, так и в процессе ремонта существующих, поэтому организация салона имеет реальные перспективы развития.
The object of study - the process of organization of the company for the electrical work. Purpose - to develop a business plan for the organization of the company of electrical work. The methodology of work - to develop a plan based on an analysis of public data, the method "from general to specific." The work is an original business plan developed for the needs of the individual entrepreneur, which will be used for its intended purpose. Guidelines for the implementation of the results of the work: to use as a feasibility study in preparation of documents for grants to support small business in the city of Tomsk. Scope - Organization of electrical work. The economic significance of the work: as a result of the business plan will be open wiring organization created two jobs with a salary not less than 20 thousand rubles, the amount of tax deductions will amount to more than 30 thousand rubles, the payments to the Pension Fund in the year of 66 thousand rubles, the profitability of the project is 19%. The forward-looking proposals for the development of object: electrical work are the most in demand in the construction market, both in the process of finishing new buildings, and in the process of repairing existing ones, so the organization interior has real prospects for development.
URI:  http://earchive.tpu.ru/handle/11683/25296
Appears in Collections: ВКР

Show full item record   Google Scholar

Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.

Записи созданы 1517

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Похожие записи

Начните вводить, то что вы ищите выше и нажмите кнопку Enter для поиска. Нажмите кнопку ESC для отмены.

Вернуться наверх