Кто такой бригадир

Профессии рабочих, общие для всех отраслей народного хозяйства
Должностные инструкции\Рабочие специальности\ Содержание раздела\Типовая должностная инструкция Бригадира на участках основного производства

Должностная инструкция Бригадира на участках основного производства

Должность: Бригадир на участках основного производства 
Подразделение: _________________________

1. Общие положения:

    Подчиненность:

  • Бригадир на участках основного производства непосредственно подчиняется ……………………
  • Бригадир на участках основного производства выполняет указания            …………………………………………….
  • (указания этих работников вы выполняются только в том случае, если они не противоречат указаниям непосредственного руководителя).

    Замещение:

  • Бригадир на участках основного производства  замещает………………………………………………………………………
  • Бригадира на участках основного производства  замещает …………………………………………………………………….
  • Прием и освобождение от должности:
    Бригадир на участках основного производства  назначается на должность и освобождается от должности руководителем отдела по согласованию с руководителем подразделения.

2.

Требования к квалификации:

    Должен знать:

  • технологический процесс производства изготовления изделий
  • заправочные карты и технологические инструкции
  • устройство, типы технологического оборудования и его назначение
  • технологическую, организационную оснастку и приспособления, их назначение и порядок применения
  • требования, предъявляемые к сырью, полуфабрикатам, материалам
  • виды, свойства и назначение перерабатываемого сырья, полуфабрикатов и материалов
  • дефекты и пороки в изделиях, причины их возникновения и меры предупреждения и устранения их
  • нормы расхода основных и вспомогательных материалов
  • операции, выполняемые рабочими
  • нормативы времени, применяемые при расчете технически обоснованных норм выработки.

3. Должностные обязанности:

  • Организация работ по своевременному обеспечению рабочих необходимыми полуфабрикатами, материалами.
  • Расстановка рабочих по местам.
  • Контроль за качеством выпускаемой продукции, за соблюдением технологического процесса, сопряженностью операции, за правильностью ведения учета выработки рабочих.
  • Принятие мер к устранению простоев оборудования и рабочих.
  • В случае необходимости — подмена рабочих.
  • Устранение причин, вызывающих снижение качества продукции.
  • Обеспечение выполнения основных плановых заданий бригады, конвейера, потока (участка).
  • Наблюдение за своевременным и качественным исправлением дефектов изделий.
  • Проведение инструктажа рабочих по технике безопасности и правилам технической эксплуатации оборудования.
  • Проведение инвентаризации незавершенного производства в начале и конце работы смены.

стр. 1 Должностная инструкция Бригадир на участках основного производства
стр. 2 Должностная инструкция Бригадир на участках основного производства

4. Права

  • Бригадир на участках основного производства имеет право давать подчиненным ему сотрудникам поручения, задания по кругу вопросов, входящих в его функциональные обязанности.
  • Бригадир на участках основного производства имеет право контролировать выполнение производственных заданий, своевременное выполнение отдельных поручений подчиненными ему сотрудниками.
  • Бригадир на участках основного производства имеет право запрашивать и получать необходимые материалы и документы, относящиеся к вопросам своей деятельности и деятельности подчиненных ему сотрудников.
  • Бригадир на участках основного производства имеет право взаимодействовать с другими службами предприятия по производственным и другим вопросам, входящим в его функциональные обязанности.
  • Бригадир на участках основного производства имеет право знакомиться с проектами решений руководства предприятия, касающимися деятельности Подразделения.
  • Бригадир на участках основного производства имеет право предлагать на рассмотрение руководителя предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными настоящей Должностной инструкцией обязанностями.
  • Бригадир на участках основного производства имеет право выносить на рассмотрения руководителя предложения о поощрении отличившихся работников, наложении взысканий на нарушителей производственной и трудовой дисциплины.
  • Бригадир на участках основного производства имеет право докладывать руководителю обо всех выявленных нарушениях и недостатках в связи с выполняемой работой.

5. Ответственность

  • Бригадир на участках основного производства несет ответственность за ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией — в пределах, определенных трудовым законодательством Российской Федерации.
  • Бригадир на участках основного производства несет ответственность за нарушение правил и положений, регламентирующих деятельность предприятия.
  • При переходе на другую работу или освобождении от должности Бригадир на участках основного производства ответственен за надлежащую и своевременную сдачу дел лицу, вступающему в настоящую должность, а в случае отсутствия такового, лицу его заменяющему или непосредственно своему руководителю. 
  • Бригадир на участках основного производства несет ответственность за правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности, — в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.
  • Бригадир на участках основного производства несет ответственность за причинение материального ущерба — в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации. 
  • Бригадир на участках основного производства несет ответственность за соблюдение действующих инструкций, приказов и распоряжений по сохранению коммерческой тайны и конфиденциальной информации.
  • Бригадир на участках основного производства несет ответственность за выполнение правил внутреннего распорядка, правил ТБ и противопожарной безопасности.

Настоящая должностная инструкция разработана в соответствии с (наименование, номер и дата документа)

Руководитель структурного 
подразделения: 

_______________      ________________________ 00.00.00г.

(подпись)                        фамилия, инициалы 

СОГЛАСОВАНО:

Начальник юридического отдела:

_______________      ________________________ 00.00.00г.
(подпись)                        фамилия, инициалы 

С инструкцией ознакомлен:

_______________      ________________________ 00.00.00г.
     (подпись)                        фамилия, инициалы 

Первый документ, с которым знакомятся наемные работники, устраиваясь на работу – это должностная инструкция, которая определяет круг обязанностей, как наемного работника, так и работодателя. Должностные инструкции разрабатываются не под конкретное наемное лицо, а под определенную профессию, которая зарегистрирована в классификаторе существующих профессий. Поэтому должностные инструкции, прежде всего, нормативно считаются правовым документом, который определяет круг обязанностей и прав, степень ответственности возложенной на соответствующую должность, правила приема и увольнения, замещения. Применяя должностные инструкции в организации производственного процесса, позволяют работодателю четко и эффективно организовать деятельность предприятия, так как участие каждого работника четко определено. Должностные инструкции утверждаются работодателем и подписываются наемным работником. С этого момента они определяют отношения между ними. Работнику они дают чувство стабильности и защищенности, а работодателю облегчают работу по управлению персоналом. Исходя из выше сказанного, должностные инструкции должные содержать следующую информацию — общие положение, в котором определены квалификационные требования к данной должности, что необходимо знать и уметь, занимая эту должность. Второе – это перечень работ, которые выполняет наемный работник, находясь на этой должности. Затем идут его права, которые он может отстаивать и требовать от работодателя.

Последний пункт – это ответственность, которую несет работник при выполнении своих обязанностей. Применение должностных инструкций, как видно, в одинаковой степени важны как для наемного работника, так и для работодателя, помогая в решении проблем, которые могут возникнуть в процессе трудовой деятельности.

Производственную бригаду возглавляет бригадир, назначаемый приказом (распоряжением) начальника монтажного управления из числа передовых наиболее квалифицированных электромонтажников, обладающих организаторскими способностями.

Бригадир подчиняется мастеру (производителю работ) или начальнику участка. Обязанности и права мастера, производителя работ и начальника участка рассмотрены в § 7.

Бригадир наряду со знаниями, предусмотренными для его профессии в ТКС, дополнительно должен знать технологию электромонтажного производства; оплату и нормы труда, применяемые в строительстве; требования, предъявляемые к качеству электрооборудования, изделий и материалов, используемых на рабочих местах бригады; правила эксплуатации выделяемых бригаде механизмов, приспособлений и инструментов; инструкции по охране труда, технике безопасности, промышленной санитарии и противопожарной безопасности при выполнении работ, поручаемых бригаде.

Бригадир организует труд в бригаде с учетом требований научной организации, добивается совмещения профессий, внедрения карт трудовых процессов, своевременно доводит производственные задания до рабочих бригады, производит их расстановку на рабочих местах. Бригадир контролирует качество работ и выполнение их в соответствии со строительными нормами и правилами (СНиП) и сдает работу мастеру (производителю работ). Бригадир проверяет обеспеченность рабочих мест материалами, приспособлениями и инструментами; принимает необходимые меры по предупреждению и ликвидации простоев; содействует внедрению и развитию бригадного подряда (хозрасчета); добивается наибольшего экономического эффекта на основе совершенствования организации труда, рационального использования машин и механизмов, инструмента, материалов, конструкций и изделий.

Бригадир развивает и поддерживает инициативу электромонтажников—членов бригады по снижению трудоемкости работ, вносит предложения по пересмотру устаревших норм выработки. Он систематически повышает свой  идейно-политический и культурно-технический уровень, личным примером воспитывает у рабочих бригады коммунистическое отношение к труду, бережливое отношение к социалистической собственности.

Кроме своих прямых обязанностей, бригадир имеет право принимать участие в разработке текущих, перспективных и встречных планов; давать рабочим бригады необходимые указания по производству работ, имеющих для них обязательный характер; приостанавливать работу в тех случаях, когда нарушение правил по технике безопасности может повлечь за собой угрозу здоровью или жизни рабочих с немедленным сообщением об этом мастеру, а при его отсутствии — другому руководителю.

Совместно с профгрупоргом бригадир представляет предложения мастеру (производителю работ, старшему производителю работ) о присвоении или повышении рабочим в установленном порядке (см. § 10) квалификационных разрядов; моральном и материальном поощрении членов бригады; лишении или снижении размера премии отдельным членам бригады; применении мер общественного воздействия или наложении дисциплинарных взысканий на отдельных членов бригады за неисполнение ими обязанностей, возложенных на них правилами внутреннего трудового распорядка.

Главная / Справочник строителя / Оплата труда и премирование / Доплата бригадиру за руководство бригадой

Доплата бригадиру за руководство бригадой

Бригадиру за руководство бригадой рабочих-сдельщиков установлена доплата в размере 2% от суммы основного заработка бригады (без премий), но не более 40 руб. в месяц.

Основным заработком бригады, от которого исчисляется указанный процент, считается заработок, исчисленный по прямым сдельным расценкам без учета всех видов премий и без учета всех выплат или компенсаций членам бригады во время их отсутствия на работе независимо от причин,

Доплата бригадиру за руководство бригадой выплачивается при следующих обязательных условиях:

  • численность состава бригады должна быть не менее 10 человек на общестроительных работах и не менее 6 человек на специальных и монтажных работах;
  • выполнение норм выработки всей бригадой в среднем за месяц; при этом не учитывается выполнение норм отдельных ее звеньев.

Руководителям специализированных ремонтно-строительных организаций, осуществляющих ремонт металлургических, химических, коксохимических углеобогатительных предприятий, предоставлено право устанавливать бригадирам из числа рабочих-сдельщиков, не освобожденным от основной работы, доплату за руководство бригадой рабочих, занятых на монтажных и специальных работах, при составе бригады не менее 5 человек, в размере, указанном выше.

Численность рабочих в бригаде определяется делением количества фактически отработанных бригадой человеко-дней в отчетном месяце на число рабочих дней в этом месяце.

Дни болезни, отпуска и отсутствия членов бригады на работе по другим уважительным причинам прибавляются к количеству фактически отработанных человеко-дней, кроме тех случаев, когда заранее известно, что член бригады будет отсутствовать по этим причинам более месяца.

Не должно включаться в число фактически отработанных дней время отсутствия членов бригады на работе по неуважительным причинам. Время работы бригадира учитывается в общем числе отработанных дней.

Бригадир работает в бригаде в качестве рабочего по своей специальности наравне с другими членами своей бригады и получает заработную плату по сдельному наряду в соответствии с присвоенным ему разрядом и фактически отработанным временем.

Отвлечение бригадира в рабочее время для выполнения своих административных обязанностей должно быть минимальным, лишь в необходимых случаях. В рабочее время бригадир отвлекается от своей работы для надзора, руководства и указаний другим членам бригады в процессе выполнения работы и, как правило, не должен ходить в контору, на склад и т. п.

Бригадирские обязанности, связанные с получением наряд-задания, инструментов, материалов, должны выполняться до начала работы или после ее окончания.

Доплата за руководство бригадой распространяется и на бригадиров, работающих на подсобно-вспомогательном производстве (предприятии), состоящем на строительном балансе.

«Справочник строителя», М.С.Екельчик

Расценки при наличии одновременно нескольких условий, снижающих производительности труда

При наличии одновременно нескольких условий, снижающих производительности труда, к нормам времени и расценкам может применяться только один из приведенных коэффициентов. Другой порядок применения поправочных коэффициентов, учитывающих техническую сложность выполнения работ и приведенных в соответствующих технических вводных частях сборников или параграфов норм. В случае необходимости одновременного применения нескольких таких поправочных коэффициентов, окончательная норма и расценка определяется…

Премирование работников, занятых в строительстве

Премирование за ввод в действие объектов строительства Главная задача строителей — вводить в действие в срок и досрочно объекты строительства. В целях усиления материальной заинтересованности работников в быстрейшем окончании объектов строительства установлены премии, которые выплачиваются работникам в порядке и размере, установленном «Положением о премировании работников за ввод в действие производственных мощностей и объектов строительства». Это…

Премия за достигнутую бригадой экономию

За достигнутую бригадой экономию выплачивается премия в зависимости от качества выполненных работ, установленного государственной приемочной комиссией (по этапам работ — подрядной организацией с участием представителя технического надзора заказчика): при оценке «отлично» — до 40%, «хорошо» — до 30% и «удовлетворительно» — до 10% от суммы достигнутой экономии. Конкретный размер премии (в процентах) исходя из указанных…

Качество работ, оплачиваемых по ЕНиР

Качество работ, оплачиваемых по ЕНиР, должно отвечать требованиям Строительных норм и правил (СНиП) и другим действующим техническим условиям.

Работы, выполненные с их нарушением, считаются браком и оплачиваются в соответствии с законодательством. Таким же требованиям должны отвечать работы, оплачиваемые по ВНиР и МНиР. В соответствии с п. 7 Общей части ЕНиР за неправильное применение единых норм…

Сумма премии при досрочном вводе объекта в действие

При досрочном вводе объекта в действие сумма премии увеличивается, а в случае перенесения первоначального срока ввода в действие объекта сумма премии уменьшается на определенный процент. Изменение размера премии, проц. За сокращение срока ввода в действие против установленных норм продолжительности их строительства не менее чем на 30%  — +50; То же, на 20%  — +25; То…

Освобожденный бригадир

Cтраница 2

Механизированная бригада выполняет плановые предупредительные работы по текущему содержанию пути и сооружений; руководит ею освобожденный бригадир пути — помощник дорожного мастера. Малая бригада под руководством освобожденного бригадира выполняет неотложные.

Транспортная погрузочно-разгрузочная бригада при бюро заказов обеспечивает своевременную транспортировку деталей из цехов подъемочного и периодического ремонта в заготовительный цех, между отделениями заготовительного цеха, доставку в депо материалов и запасных частей от снабжающих органов, из кладовой во все цехи депо, перевозку передвижных электросварочных аппаратов, баллонов с кислородом, погрузку и выгрузку колесных пар, электрических машин, сбор и погрузку металлолома и все другие транспортные и погрузочно-разгрузочные работы в депо, а также оказывает помощь комплексным бригадам при снятии и постановке тяжелых деталей. Руководство транспортной по-грузочно-разгрузочной бригадой осуществляется освобожденным бригадиром, опытным и хорошо знающим порядок потока узлов и деталей.  

Фор м а № 1 ст. На околотке, расположенном на узле или крупной станции, организуются механизированная бригада из 17 — 20 чел. Механизированная и специализированная бригады работают под руководством освобожденных бригадиров пути.  

В ремонтных цехах производят соответствующие виды ремонта электропоездов. Ремонт ведут комплексные и специализированные бригады под руководством мастеров и освобожденных бригадиров. К каждой бригаде прикрепляют определенное количество электропоездов, по преимуществу одной серии, за состояние которых бригада несет полную ответственность.  

Сплошная подъемка пути с выправкой в профиле и плане должна проводиться силами специальных колонн. На местах подработок земляного полотна создают отдельные бригады во главе с освобожденным бригадиром для усиления текущего содержания пути; состав бригады определяют в зависимости от условий подработок, номенклатуры и объема работ по исправлению земляного полотна и верхнего строения пути.  

Специализированные бригады укомплектовывают слесарями соответствующих специальностей в количестве, необходимом для выполнения заданной программы ремонта локомотивов. Такие бригады входят в состав заготовительного цеха и возглавляются в зависимости от количественного состава неосвобожденными или освобожденными бригадирами или мастерами. Слесари бригад несут полную ответственность за выполненные ими ремонтные и монтажные работы.  

Между членами бригады аккордный заработок распределяется в зависимости от тарифных разрядов рабочих и фактически отработанного времени. Неосвобожденный бригадир пути получает за-оаботную плату из аккордной суммы по присвоенному разряду квалификации с доплатой за руководство бригадой. Освобожденные бригадиры пути оплачиваются по должностным окладам.  

Между членами бригады аккордный заработок распределяется в зависимости от тарифных разрядов рабочих и фактически отработанного времени. Неосвобожденный бригадир пути получает заработную плату из аккордной суммы по присвоенному разряду квалификации с доплатой за руководство бригадой. Освобожденные бригадиры пути оплачиваются по должностным окладам.  

Одним из доводов, который приводится в доказательство того, что бригадир должен одновременно выполнять функции рабочего, является большая численность их в промышленности. Считается, что переход бригадиров к управленческим функциям с освобожденном от основной работы уменьшает количество рабочих, занятых в производстве. Такого рода опасения напрасны. Во-первых, далеко не все бригадиры и не сразу перейдут к выполнению новых функций. Во-вторых, только в крупных бригадах требуется освобожденный бригадир. А укрупнение бригад означает, с одной стороны, уменьшение числа бригадиров, с другой стороны, пополнение их контингента за счет мастеров, потребность в которых при развитии бригадной организации труда сокращается. В-третьпх, при решении данного вопроса следует руководствоваться самым главным — эффективностью бригадной деятельности, а наиболее результативно работают бригады, имеющие освобожденного бригадира. Это значит, что вопрос об освобождении бригадира от функций рабочего должен решаться в зависимости от конкретных условий. Если: / ффскт от упорядочения деятельности бригады столь: — — пачителеп.  

Одним из доводов, который приводится в доказательство того, что бригадир должен одновременно выполнять функции рабочего, является большая численность их в промышленности. Считается, что переход бригадиров к управленческим функциям с освобождением от основной работы уменьшает количество рабочих, занятых в производстве. Такого рода опасения напрасны. Во-первых, далеко не все бригадиры и не сразу перейдут к выполнению новых функций. Во-вторых, только в крупных бригадах требуется освобожденный бригадир. В-третьих, при ре-гпзнпп данного вопроса следует руководствоваться самым главным — эффективностью бригадной деятельности, а гг. пболее результативно работают бригады, имеющие освобожденного бригадира. Это значит, что вопрос об ссиобожденип бригадира от функций рабочего должен решаться в зависимости от конкретных условий.  

Одним из доводов, который приводится в доказательство того, что бригадир должен одновременно выполнять функции рабочего, является большая численность их в промышленности. Считается, что переход бригадиров к управленческим функциям с освобождением от основной работы уменьшает количество рабочих, занятых в производстве. Такого рода опасения напрасны. Во-первых, далеко не все бригадиры и не сразу перейдут к выполнению новых функций. Во-вторых, только в крупных бригадах требуется освобожденный бригадир. В-третьих, при ре-гпзнпп данного вопроса следует руководствоваться самым главным — эффективностью бригадной деятельности, а гг. пболее результативно работают бригады, имеющие освобожденного бригадира. Это значит, что вопрос об ссиобожденип бригадира от функций рабочего должен решаться в зависимости от конкретных условий.  

Одним из доводов, который приводится в доказательство того, что бригадир должен одновременно выполнять функции рабочего, является большая численность их в промышленности. Считается, что переход бригадиров к управленческим функциям с освобожденном от основной работы уменьшает количество рабочих, занятых в производстве. Такого рода опасения напрасны. Во-первых, далеко не все бригадиры и не сразу перейдут к выполнению новых функций. Во-вторых, только в крупных бригадах требуется освобожденный бригадир. А укрупнение бригад означает, с одной стороны, уменьшение числа бригадиров, с другой стороны, пополнение их контингента за счет мастеров, потребность в которых при развитии бригадной организации труда сокращается. В-третьпх, при решении данного вопроса следует руководствоваться самым главным — эффективностью бригадной деятельности, а наиболее результативно работают бригады, имеющие освобожденного бригадира. Это значит, что вопрос об освобождении бригадира от функций рабочего должен решаться в зависимости от конкретных условий. Если: / ффскт от упорядочения деятельности бригады столь: — — пачителеп.  

Страницы:      1    2

Записи созданы 858

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Похожие записи

Начните вводить, то что вы ищите выше и нажмите кнопку Enter для поиска. Нажмите кнопку ESC для отмены.

Вернуться наверх