Сильные стороны человека

Так сложилось, что некоторые работодатели при анкетировании, а иногда и в описании вакансии просят указать ваши недостатки и слабые стороны в резюме. Таким образом, они хотят упростить подбор кадров, отсеить ненужных кандидатов и т.д. Одним словом, HR-менеджеры решают свои задачи удобным им способом.

Перейдем к сути

Достаточно длительное время я помогаю людям составлять резюме и искать работу и хочу сказать, что тема недостатков в резюме всплывает редко. Но если она всплывает, я говорю всем одно и то же.

Слабые стороны в резюме указывать не надо. Совсем не надо. Ни при каких обстоятельствах. Даже если в вакансии или специальной анкете написано, чтобы вы описали ваши недостатки, все равно нет. Нет, нет и еще раз нет. Никогда не пишите про себя плохое!

На это есть несколько причин.

  • Указание слабых сторон характера в резюме увеличивает вероятность, что ваше резюме выбросят в корзину. Кто-то обязательно поймет ваши слова «не так» и решит, что такой кандидат не нужен.Пусть вас сначала пригласят на собеседование, и там вы ответите на вопросы работодателя и расскажете о себе во всех подробностях.
  • Второй момент — не судите себя сами. Вы можете быть необъективны и, скорее всего, будете. Многие люди требовательны к себе и самокритичны, они делают из мухи слона и ругают себя на ровном месте. Пусть вас оценивают другие.

    Пусть работодатель посмотрит на вас, поговорит с вами и сделает свои выводы. Для него ваши минусы могут быть плюсами (и наоборот).

    Например, застенчивость может быть очень высоко оценена. Ее могут увидеть как спокойный нрав и сговорчивость. Подобным образом активный и энергичный человек может быть назван выскочкой и нарушителем спокойствия.

  • Если указать в резюме слабые стороны и недостатки, это покажет вашу заниженную самооценку. Заниженная самооценка = заниженная зарплата. Поэтому не нужно быть предельно честным в своем резюме, показывайте себя с выгодной стороны.

Если все-таки нужно что-то написать?

Если перед вами анкета или форма на сайте, где есть специальная графа «ваши недостатки», напишите нейтральную фразу.

Примеры указания слабых сторон в резюме:

— «Готов ответить на ваши вопросы при личном общении»
— «Предпочитаю об этом рассказать лично»
— Просто поставить прочерк

Никаких недостатков — только преимущества

Хочу сказать пару слов про обратную сторону медали. Если слабые стороны указывать в резюме не надо, то сильные — нужно. Вот это действительно важно. Фокусируйтесь на своих плюсах, на сильных чертах и навыках. Этим вы поможете работодателю сделать «правильный» выбор.

»Как указывать сильные стороны в резюме

»Как правильно составить резюме

»Как описать свои достижения

Введение

1 Внутренняя диагностика компании как комплексная программа по изучению сильных и слабых её сторон

1.1 Диагностика внутренней среды компании

1.2 SWOT — анализ как инструмент диагностики компании

2 Стратегический анализ предприятия в условиях рыночной экономики

2.1 Диагностика ресурсного потенциала предприятия

2.2 Стратегический анализ конкурентной позиции фирмы

Заключение

Список использованной литературы

ВВЕДЕНИЕ

Рыночные формы хозяйствования в условиях жесткой конкуренции приводят к несостоятельности отдельных субъектов хозяйствования или их временной неплатежеспособности. Любую ситуацию, в которой предприятие не успевает подготовиться к изменениям, можно считать кризисной. Чтобы этого не произошло, необходимо вовремя понять причины, по которым экономика предприятия оказалась в кризисе, и принять меры еще до внешнего проявления трудностей (финансовых сложностей).

На сегодняшний день, для того, чтобы выжить и развиваться в современных условиях любая компания должна научиться не только приспосабливаться к внешней среде посредством адаптации своей внутренней структуры, а также поведения на рынке, но и активно формировать внешние условия своей деятельности, постоянно выявляя для себя угрозы внешней среды и потенциальные возможности.

Задача стратегического управления современной компанией заключается в обеспечении эффективного взаимодействия организации со средой, которое будет позволять поддерживать её потенциал на уровне, который необходим для достижения ее целей, и тем самым давать ей возможность осуществлять планирование в долгосрочной перспективе.

Факторы снижения издержек производства и обеспечения необходимого уровня качества определяют сильные и слабые стороны предприятия в сфере производства и требуют углубленного изучения. А вопросы внутренней диагностики организаций, определения «проблемных мест» и «точек роста», уже давно выходят на первый план, как для российских, так и для зарубежных компаний. Этим и обусловлена актуальность курсового исследования.

Целью курсовой работы является изучение процесса внутренней диагностики организации, а также методик определения её сильных и слабых сторон.

Задачами исследования являются:

— определение теоретико-методологических основ проведения внутренней диагностики компании;

— выявление места и роли SWOT-анализа как важнейшего инструмента диагностики компании;

— изучение основ проведения диагностики ресурсного потенциала предприятия;

— рассмотрение процедуры проведения стратегического анализа конкурентной позиции организации.

В соответствии с поставленной целью работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованной литературы.

1 ВНУТРЕННЯ ДИАГНОСТИКА КОМПАНИИ КАК КОМПЛЕКСНАЯ ПРОГРАММА ПО ИЗУЧЕНИЮ СИЛЬНЫХ И СЛАБЫХ ЕЁ СТОРОН

1.1 Диагностика внутренней среды компании

Руководство любой современной организации, должно обладать способностью определять, какие внутренние слабости могут осложнить решение текущих и будущих проблем, связанных с опасностями внешней среды, и обладает ли организация достаточными внутренними силами , чтобы воспользоваться открывающимися возможностями. Этим целям служит анализ сильных и слабых сторон организации.

Внутренняя среда организации — это та часть общей среды, которая находится в рамках организации. Она оказывает постоянное и самое непосредственное воздействие на функционирование организации.

Менеджер формирует и изменяет, когда это необходимо, внутреннюю среду организации, представляющую собой органичное сочетание ее внутренних переменных. Но для этого он должен уметь выделять и знать их.

Внутренние переменные – это ситуационные факторы внутри организации. Поскольку организации представляют собой созданные людьми системы, то внутренние переменные в основном являются результатом управленческих решений. Это, однако, вовсе не означает, что все внутренние переменные полностью контролируются руководством. Часто внутренний фактор есть нечто «данное», что руководство должно преодолеть в своей работе. Управленческий механизм ориентирован на достижение оптимального взаимодействия всех уровней управления и функциональных областей управления для наиболее эффективного достижения намеченных целей. Основные переменные в самой организации, которые требуют внимания руководства, это цели, структура, задачи, технология и люди.

Цели — конкретные, конечные состояния или желаемый результат, которого стремится добиться группа, работая вместе. Основной целью работы большинства организаций является получение прибыли.

Прибыль это ключевой показатель организации. Гражданский кодекс РФ зафиксировал, что основной целью коммерческих организаций является извлечение прибыли. Цели разрабатываются руководством фирмы и доводятся до сведения управляющих всех уровней, которые в процессе координации совместной деятельности используют разнообразные средства и методы для их достижения.

Структура организации представляет собой логическое взаимоотношение уровней управления и функциональных областей, направленное на установление четких взаимосвязей между отдельными подразделениями фирмы, распределение между ними прав и ответственности, построенных в такой форме, которая позволяет наиболее эффективно достигать цели организации. В ней реализуются различные требования к совершенствованию системы управления, находящие выражение в тех или иных принципах управления.

Задачи — определенная работа, серия работ, которая должна быть выполнена заранее установленным способом в заранее определенные сроки. Задачи непрерывно усложняются по мере роста масштабов производства, требующего обеспечения все возрастающими объемами ресурсов – материальных, финансовых, трудовых и др.

Все многообразие внутренней среды предприятия можно свести к следующим укрупненным сферам:

— производство;

— маркетинг и материально-техническое снабжение (МТС);

— НИОКР;

— финансовое управление, бухучет и отчетность;

— общее управление.

Такое деление на сферы деятельности носит условный характер и конкретизируется в общей и производственной организационной структурах. Данные сферы деятельности связаны основными информационными потоками в управлении предприятием.

Взаимосвязь основных внутренних сфер деятельности фирмы иллюстрируется на рис.1.

Рис. 1. Внутренняя среда компании

Глубокий и тщательный анализ внутренней среды является необходимой предпосылкой принятия управленческих решений. Экономическая информация – это конкретное выражение происходящих внутри фирмы процессов. Без такой информации и ее анализа невозможно эффективное функционирование и развитие производственно-сбытовой деятельности фирмы.

Принимая стратегические решения, руководители организации должны оценить: обладает ли фирма внутренними силами, чтобы воспользоваться возможностями, и какие внутренние слабости мо гут осложнить будущие проблемы, связанные с внешними опасностями. Этим целям служит анализ сильных и слабых сторон организации. Метод, который используют для определения внутренних проблем организации, называют управленческой диагностикой, которая основана на комплексном исследовании различных функциональных зон организации и в зависимости от поставленной задачи может быть методически простой или более сложной.

Управленческий анализ (диагностика) — это процесс комплексного анализа внутренних и внешних ресурсов и возможностей организации, направленный на оценку текущего состояния бизнеса, его сильных и слабых сторон, выявление стратегических проблем.

Результаты внутренней диагностики демонстрируют, насколько эффективно проводится управленческая деятельность в настоящий момент (какие функции менеджмента или маркетинга выполняются, кто их выполняет, насколько эффективно они выполняются — то есть оправданы ли затраты времени и денег на выполнение).

Внутреннюю среду (микросреду) можно исследовать по ключевым показателям (к примеру, с помощью портфельного анализа оценивается выпускаемый ассортимент товаров и услуг фирмы), либо вразрезе функций, как показано на рис.2 :

Рис. 2. Исследование внутренней среды организации в разрезе функций

Метод, который используют для диагностики внутренних проблем, называют управленческим обследованием. Внутренняя среда имеет несколько срезов, каждый из которых включает набор ключевых процессов и элементов организации, состояние которых в совокупности определяет тот потенциал и те возможности, которыми располагает организация.

Кадровый срез внутренней среды охватывает:

· взаимодействие менеджеров и рабочих;

· найм, обучение и продвижение кадров;

· оценку результатов труда и стимулирование;

· создание и поддержание взаимоотношений между работниками и т.п.

Организационный срез включает в себя:

· коммуникационные процессы и организационные структуры;

· нормы, правила, процедуры, а также иерархию подчинения.

· распределение прав и ответственности;

В производственный срез входят:

· изготовление продукта, снабжение и ведение складского хозяйства;

· обслуживание технологического парка;

· осуществление исследований и разработок.

Маркетинговый срез внутренней среды организации охватывает все те процессы, которые связаны с реализацией продукции:

· стратегия продукта и стратегия ценообразования;


Отрицательные качества человека для резюме иногда довольно важны. Ведь это первое представление себя потенциальному работодателю. Здесь надо все взвесить, прежде чем писать. В данной статье мы приведем отрицательные качества для резюме список полностью возможные варианты изложения различных качеств. Так же вы сможете посмотреть фото и видео, которые вам помогут с правильным определением.

Качества отрицательного характера и правильное определение

Положительные и отрицательные качества для резюме следует подбирать от того, куда вы составляете этот документ и обязательно учитывая сферу деятельности. В первую очередь смотрим, куда вы направляете резюме. Ведь многие в наше время составляют и отправляют не просто в наши организации, но и предлагают свои услуги для работы за рубежом.

Внимание: Тут стоит понять, что любые качества можно представит в негативном свете. Для одной работы ваш характер подойдет, а для другой определенные черты будут просто не приемлемы. Так что в первую очередь ориентируемся оп виду деятельности.

  • К примеру если вы едете работать на сезонную работу, тогда выносливость и трудолюбие сыграют не малую роль. Это прекрасно подойдет для работы в Польше.
  • Для работы у нас в стране требуется трудолюбие, н это совсем не значит, что вы должны быть трудоголиком, у нас их не особо любя.
  • Для работы в США большей частью ценится пунктуальность.
  • Так же вполне можно и подумать об иммиграции. Ведь если вам предложат работу, тогда это крайне сильно влияет, значит вы не будете сидеть на пособии по безработице. И в этом случае быстро можно получить и рабочую визу.

Вы выбор будете делать самостоятельно. Поэтому все взвесьте и не переборщите со своей рекламой. Все должно быть естественно.

Но иногда вас не пригласят на собеседование

Так же полезно будет знать, когда вас не вызовут даже на собеседование после прочтения резюме. Здесь есть некоторые особенности, которые стоит учесть. Это вы можете посмотреть на видео и фото.

Негативные качества в резюме

Люди, никогда не сталкивавшиеся с написанием резюме, могут утверждать, что для написания нескольких предложений о себе не нужно обладать специальными знаниями и особого труда этот процесс не составит. Но в действительности это не совсем так. Дело в том, что многие компании уделяют огромное внимание качеству резюме соискателя, поэтому при неправильном его составлении на личную встречу с работодателем рассчитывать не стоит.

Внимание: При этом, нельзя сделать образец резюме универсальным, подходящим для любой вакансии. Но все же общие пункты в большинстве подобных анкет присутствует.

  • Так, например, большинство соискателей включают в свое резюме подробное описание всех своих положительных качеств, которые могут быть как личными, так и профессиональными. Но умение соискателя признавать свои слабые стороны также ценится работодателем иногда даже больше
  • Человек по природе своей может проявлять себя по-разному. Не бывает людей, которые вовсе не имеют недостатков, они могут их просто не признавать. Если же соискатель может открыто говорить о своих слабых сторонах, то это значит, что он понимает над чем может в дальнейшем работать. Работодатели могут воспринимать некоторые недостатки и как достоинства для определенной вакансии, поэтому лучше включить этот пункт в свое резюме.

Нужно указывать лишь правдивую информацию

Если особых требований работодатели к содержанию резюме не предъявляют, то его лучше написать так, чтобы наибольшее внимание сосредоточить на положительных характеристиках соискателя как личности и профессионала.

Если же составитель принял решение включить в свое резюме и пункт об отрицательных качествах, то сделать это нужно правильно. Есть несколько основных правил в составлении резюме.

  • Очень важно соблюдать деловой стиль в написании всего резюме. Информация должна изолгаться четко, кратко и понятно. В дальнейшем уже на собеседовании можно дать разъяснение по тому или иному пункту, а также ответить на все возможные вопросы интервьюера. При личном общении можно использовать разные способы воздействия на слушателя, его реакцию, а вот писать много не желательно.
  • Игнорировать пункт «недостатки» нельзя. Это может стать очень значительной ошибкой, которая повлияет на принятие работодателем решения о назначении или не назначении личной встречи. Люди, не нашедшие у себя слабых сторон, могут заранее произвести негативное впечатление. Работодатель может посчитать таких соискателей обладателями завышенной самооценки и отказать им даже не назначая собеседования.

Внимание: Не бывает людей без недостатков, поэтому пару-тройку таких качеств найти в себе может каждый. Если же соискатель будет честен с работодателем в этом вопросе, то последний по достоинству оценит это.

Но при указании своих отрицательных характеристик каждый должен руководствоваться некоторыми советами:

  • Некоторые качества нельзя однозначно отнести к отрицательным или положительным. Дело в том, что разные сферы деятельности требуют от работников различного поведения. Поэтому, например, указанная в резюме коммуникабельность воспримется отлично при прохождении собеседования на вакансию в сфере, требующей постоянного налаживания контактов, но окажется неуместным в сфере, где требуется усидчивость и сосредоточенность.
  • Очень важно указывать только правдивую информацию, не искажать ее и не утаивать. Во многих случаях работодатель просит соискателя указать свои недостатки не с целью узнать его слабые стороны, а для того, чтобы понять самокритичен ли будущий работник, насколько в нем развито умение выявлять свои минусы. Это могу далеко не все кандидаты на открытую вакансию и, конечно, такие соискатели будут намного выше оцениваться работодателями.
  • Лучше отдать предпочтение тем недостаткам, которые можно исправить или развить. Конечно, каждому присущи свои определенные отрицательные черты, но вот в резюме лучше указывать те из них, с которыми соискатель может побороться и, хотя бы знает, как это возможно сделать. При общении на собеседовании можно признать, что то или иное качество действительно присуще кандидату, но сразу же нужно добавить, что он с этим постоянно борется и указать какими методами он это делает.
  • В некоторых ситуациях негативные личностные качества могут стать достоинствами с профессиональной точки зрения.

    К примеру, безотказность в жизни во многих ситуациях только мешает, а вот работник с таким качеством будет высоко оцениваться руководством, так как он в любой момент будет готов к выполнению различных поручений.

  • Некоторые достоинства можно назвать своими недостатками. Этим трюком пользуются уже много лет, но делать это нужно с осторожностью. Дело в том, что это настолько популярный способ провести работодателя, что, встречая в резюме такие недостатки, как трудоголик, перфекционизм или чрезмерную самокритичность, многие сразу откладывают такие резюме в сторону, так как считают их составителей просто недостаточно искренними.

Какие недостатки можно указывать в резюме

Отрицательные качества человека список для резюме может быть бесконечно объемный.

Положительные и отрицательные качества для резюме пример:

Самоуверенность

Отлично подойдет для резюме на должность руководителя. Такой работник сможет стать лидером в команде и повести ее за собой.

Гиперактивность

Нужна в работе, требующей постоянных действий и быстрой реакции. Так же это качество полностью подойдет и для надомной работы.

Прямолинейность

Зачастую хорошо воспринимается работодателем, так как от таких работников не стоит ждать подвоха, также подобное качество может помочь в проведении переговоров.

Неусидчивость

Не очень важна в тех сферах, где работа не требует большого сосредоточения.

Педантичность

Требует от человека выполнять свою работу на очень высоком уровне, что несомненно понравится большинству работодателей. Особенно это будет приветствоваться если вы идете на работу по контракту в престижную фирму.

Недоверчивость

Незаменима в сферах, где требуется оценивать контрагентов и заключать сделки лишь с теми клиентами, которые вызывают наибольшее доверие.

Медлительность

Требуется для более скрупулезной работы, требующей внимания ко всем даже самым небольшим деталям.

Тревожность

Может уберечь работника от совершения ошибок в работе, так как подобное качество заставит человека лишний раз перепроверять сделанное.

Скромность

Многие утверждают, что она человека лишь украшает, поэтому можно сказать, что это качество можно также указать, но не в тех случаях, когда от работника требуется постоянная активность и коммуникабельность.

Положительные и отрицательные качества человека для резюме вы видите, а дальше вам надо подумать, как все преподнести правильно. Отрицательные качества для резюме можно полностью отобразит в свою пользу.

Вопросы:

  1. Выявление зон развития специалистов, ведущих подбор персонала.
  2. Развитие компетенций по направлениям: личностно-деловые качества рекрутера, профессиональные знания, знание предметной области.
  3. Методы развития компетенций.

1. Выявление зон развития.

Наша компания ведет подбор персонала в Ростове. С целью выявления зон роста сотрудников Центра Развития Бизнеса 5 (в том числе консультантов, ведущих подбор персонала) в качестве метода был использован ассессмент-центр. Наряду с указанной, целями проведения были: формирование кадрового резерва Компании, и, как следствие, определение потребности в обучении (на основе чего разрабатывался план обучения).

Предварительно, перед проведением, был разработан профиль ключевых компетенций, необходимых для сотрудника 5. Необходимая степень выраженности каждой из компетенций для каждой должности разрабатывалась отдельно. Таким образом, был получен так называемый идеальный профиль для каждой должности. По результатам проведения методики ассессмент-центр для каждого из сотрудников был сформирован индивидуальный профиль. После чего индивидуальный профиль сравнивался с идеальным, что позволяло определить зоны ближайшего развития и роста для сотрудника, в том числе консультантов, ведущих подбор персонала.

Профиль ключевых компетенций консультанта. осуществляющего подбор персоналапредставляет собой перечень личностно-деловых качеств, наличие которых делает максимально эффективной его работу, при условии, безусловно, что эти качества находятся на определенном уровне выраженности.

2. Направления развития компетенций: личностно-деловые компетенции рекрутера, профессиональные знания по теме «поиск и подбор персонала», знание предметной области.

Личностно-деловые компетенции.

Личностно-деловые качества, определяющие успешность специалиста, ведущего подбор персонала представлены здесь на примере перечня ключевых компетенций сотрудников Центра Развития Бизнеса 5

  1. Контактность – готовность и способность установить, поддержать и завершить контакт. Включает в себя доброжелательность, тактичность, корректность, грамотная речь, позитивный оптимистичный настрой на общение.
  1. Гибкость в общении – способность адекватно использовать разнообразные коммуникативные средства в различных ситуациях.
  1. Уверенность в себе – уверенность в себе, в собственной компетентности.
  1. Идейность как приверженность и осознанное принятие корпоративной системы ценностей. Совпадение личной системы ценностей и корпоративной.
  1. Аналитичность способность собрать полную информацию использую различные источники, выделить основной смысл информации на основании конкретных и проверенных фактов.
  1. Обучаемость – способность к обучению, открытость к новой информации. Способность применить, использовать имеющиеся знания и опыт в других условиях. Общая эрудированность.
  1. Динамика мышления – способность быстро переключиться с одного вида деятельности на другой, провести анализ, сделать вывод и установить/выстроить логические взаимосвязи.
  1. Планирование и организация – организует и координирует мероприятия, использование ресурсов.

    Разрабатывает планы и графики, контролирует их исполнение.

  1. Ориентация на качество – демонстрирует знание целей и стандартов работы предприятия, ориентированного на самые высокие стандарты качества. Стремиться достичь высоких стандартов качества и эффективности.
  1. Ответственность способность принимать ответственность («внутренний локус контроля»). Способность самостоятельно принимать решения и брать на себя ответственность за их реализацию. Способность осознать и принять собственную вину при не верно принятом решении.
  1. Дисциплинированность и организованность способность и стремление действовать в соответствии с правилами в рамках определенной компетенции и полномочий, выполнять заданные условия и требования.
  1. Нацеленность на результат – способность прилагать усилия и сохранять активность для достижения поставленных целей и задач.
  1. Командность способность работать в команде, принимать и разделять цели и ценности компании, как свои собственные.

Профессиональные знания

Наряду с названными личностно-деловыми компетенциями, успешность рекрутера определяется наличием у него определенных профессиональных навыков и знаний в предметной области.

Профессиональные знания и навыки, в свою очередь, можно разделить на 2 составляющие:

  1. знание бизнес-процесса, умение выбрать «под задачу» оптимальную стратегию и тактику поиска и подбора персонала;
  2. владение технологиями подбора и оценки персонала.

Знания в предметной области.

На успешность рекрутера напрямую влияет его осведомленность о тех сферах деятельности, специалистов в которых он подбирает. Например, в Центре Развития Бизнеса 5 предметные области — это производство, строительство, информационные технологии, телекоммуникации и В2В. Для успешной работы консультантов по подбору в нашей компании необходимы определенные базовые знания о данных отраслях, также важно отслеживать все последние новости в указанных сферах.

3. Методы развития компетенций.

На основе данных, полученных в ходе оценки, формируется программа развития компетенций специалистов компании, в том числе рекрутеров. В нашей компании данный план, как правило, сочетает в различные методы развития компетенций и обучения и реализуется в формате коучинга.

В качестве методов применяются:

  1. Внутреннее обучение — позволяет учесть внутреннюю специфику: стандарты работы, особенности бизнес-процесса.
  2. Внешнее обучение — позволяет рекрутеру расширить кругозор, использовать внешний опыт.
  3. Самообучениепо заданной тематике с отчетом по изученной информации — позволяет систематизировать полученные знания;
  4. Написание статейдля сайта Компании, для публикации в СМИ как собственно статей, так и экспертных мнений. Данный метод влияет, в том числе, на самооценку специалиста.
  5. Подготовка материаладля внутреннегообучения;
  6. Подготовка и реализация публичных выступлений(способ «работает», в том числе, на развитие коммуникативной компетенции);
  7. Участие в непрофильных проектах.Например, проекты по оценке персонала, обучению, организации мероприятий.
  8. Здесь же —выполнение не привычных, ранее не выполняемых функций.Например, рессечер выступал в качестве руководителя проекта (см.Социальный проект «Моя профессия»), что позволило отработать навыки организации процесса, организации и планирования своих действий и действий остальных сотрудников, включенных в процесс. Кроме того, получен опыт ведения переговоров на различных уровнях – пришлось научиться «договариваться»

ОльгаМаксименко

Руководитель отдела Подбора и Оценки персонала

Доклад к круглому столу в рамках заседания Департамента рекрутеров Южно-Российского клуба HR-менеджеров.

г. Ростов, 2009г.

Слабые стороны любого человека в резюме вполне можно представить и в свою пользу. Ведь если вы позиционируете себя как сильная личность и ничего нет из слабых сторон, тогда это вполне может насторожить работодателя. И ваши слабые стороны в резюме стоит обозначить самому. Ниже вы узнаете о некоторых хитростях и получите дельные советы по данному вопросу.

Сразу хочется сказать

Многие сегодня составляя данный документ размещают не только на ресурсах своей страны, но и сразу публикуют на сайтах по поиску работы за рубежом. Ведь многие хотят изменить свою жизнь и найти работу за рубежом. И в этом случае ваши сильные слабые стороны в резюме будут несколько разные.

Давайте сразу определимся, где стоит размещать резюме на этих ресурсах и что надо учесть. Ведь принципиально резюме за границу не отличается от нашего, просто вопрос стоит, на сколько реально вы получите рабочую визу.

  • Если вы резюме будете размещать на зарубежных ресурсах, тогда стоит сразу определиться со страной. Ведь есть страны, которые приветствуют приезжих, тогда вы получите визу с наименьшими усилиями. Ведь в любой развитой стране есть программы, которые облегчают переезд. И они действуют для определенных профессий. Так что сразу надо посмотреть востребованные профессии для Европы, так же и есть отдельный список и для США.
  • Но не у всех есть востребованная специализация. Зачастую бывает, что нет никакой. Поэтому если вы хотите поехать в Европу, тогда на смотреть, какие страны берут на работу без образования. Если вы молодой человек, тогда стоит посмотреть на Польшу, здесь вполне можно найти работу, причем без посредников. Тем более языки довольно похожи и проблем с этим больших не будет. Так же ест масса вариантов сезонной работы.
  • Если вы не любите физического труда, тогда стоит подумать о работе аниматором, или же гидом.
  • Если вас привлекает Американское направление. Тогда здесь надо искать нужную программу с обучением. Ведь глупо туда ехать на сезон, в Америке есть программа для медсестер, которая предусматривает переезд всей семьей, причем учиться вы будете там и причем бесплатно. Такого типа программы по специальностям есть в Канаде и так же есть в Австралии.
  • Если вы являетесь специалистом в какой-либо области, тогда вам можно претендовать на работу по контракту.

Так что составляя резюме стоит делать его в двух экземплярах и попробовать в разных странах. Если уже искать работу, так лучше основательно. Ведь вы все делаете самостоятельно и надо получить максимальную отдачу. Лучше не ждать одного предложения, а выбирать из многих вариантов.

Стоит сразу понять, в каких случаях вас могут и не пригласить на собеседование после резюме:

На видео вы можете все понять за две минуты. Это не сложно и надо быть готовым, тем более вы можете этого избежать.

Как правильно изложить слабые черты характера в резюме

Составляя резюме, стоит отталкиваться от того, на какую должность вы претендуете. Ведь сильные стороны характера, положительно влияющие на производительность труда в определенной отрасли, могут иметь противоположный эффект при получении другой должности.

Например, лидеры способны достичь высот в карьере менеджера по управлению, в то время как при работе в команде придется столкнуться с множеством трудностей, отрицательно влияющих на производительность труда в целом.

  • Не стоит выдумывать несуществующие качества, лучше написать правдивую информацию, указывая на слабые стороны, которые можно развивать, показав работодателю, что вы старательный сотрудник, умеющий работать над своими недостатками.
  • Также профессиональные качества можно сформировать, преподнеся немного в другом свете свои слабые стороны. К примеру, в повседневной жизни вы не умеете говорить «нет», что значительно усложняет жизнь и мешает заниматься любимыми делами. Но для начальника иметь в штате отзывчивого сотрудника, всегда готового выполнить любые поручения – само удовольствие.
  • Также отрицательные черты характера можно преподнести как преимущества. Трудоголизм, чрезмерная ответственность, повышенная внимательность, перфекционизм – это черты, которые будут способствовать результативной трудовой деятельности, положительно влияя на дела компании. Но не стоит переусердствовать, указывая черты, которыми не облаете, чтобы не разочаровать начальство, возлагающее на вас большие надежды, уже в первые дни работы.
  • Четко определившись с желаемой должностью, будет легче описать необходимые черты характера, избежав провалов в резюме. Проанализируйте себя как сотрудника, оцените свои способности и возможности, это поможет направить информацию о себе в нужное русло.

Внимание: Указав на пару слабых сторон, можно завлечь потенциального работодателя самокритичностью и откровенностью, сделать первые шаги к завоеванию его доверия. Не перестарайтесь, акцентирование внимания на большом количестве отрицательных сторон не сыграет вам на руку.

Как выиграть на отрицательных качествах

Слабые стороны человека в резюме можно преподнести и сне большой хитростью. Взять сильные стороны и преподнести их как слабые. Хотя в этом вопросе надо быть осторожным и все тщательно взвесить. На примерах покажем, как сделать свои слабые стороны привлекательными для работодателя.

Конкретно определившись с вакансией, свои слабые стороны в резюме можно описать так:

Без опыта работы

Имеется образование по профилю работы, которое поможет быстро обучиться с нуля.

Нет профильного образования

Имеется опыт работы на аналогичной должности и желание постоянного совершенствования в данном направлении.

Отсутствие знания конкретных программ

Есть желание и возможности для их быстрейшего изучения.

Имеется ребенок

Зато уже не пойдете в декрет.

Плохое владение иностранными языками

Есть желание выучить их в кратчайшие сроки.

Приведем примеры слабых сторон, которые способны охарактеризовать вас с лучшей стороны:

  • Недоверчивость и повышенная тревожность – вы со всей ответственностью будете подходить к любому заданию, заключать сделки с надежными и проверенными клиентами;
  • Медлительность и педантичность охарактеризуют вас как старательного сотрудника, обращающего внимание на важные мелочи, что помогает доводить каждое начатое дело до совершенства;
  • Самоуверенность и требовательность – черты ответственного лидера, способного организовать эффективную работу на предприятии;
  • Гиперактивность и неусидчивость – вы способны быстро выполнять любые задачи, даже если необходима смена обстановки или других факторов, влияющих на работу;
  • Прямолинейность характеризует вас как человека, способного, в случае необходимости, провести деловые переговоры, на которых вы четко сможете поставить определенные условия перед партнерами и отстоять свою точку зрения;
  • Скромность – вы всегда обдумываете каждое слово, прежде чем что-то сказать, это помогает избегать недоразумений в общении с клиентами и коллективом, предотвращает конфликтные ситуации.

Смотрим на особенности работы

Слабые стороны человека в резюме пример поможет вам лучше разобраться в составлении. Для одной профессии положительными будет одни качества, но для другой они будут полностью неприемлемы.

Давайте рассмотрим на примерах:

Менеджер по продажам

Данная работа связана с общением и умением излагать свои мысли. Здесь может быть следующий вариант:

  • Не плохо будет здесь иметь самоуверенность и не усидчивость;
  • Так же не будет излишней и не доверчивость;
  • Так же неусидчивость поможет в этой работе.

Бухгалтер

Здесь предыдущие качества не подойдут точно. А будет приветствоваться:

  • Будет полезна недоверчивость и требовательность к себе;
  • Так же такой недостаток, как излишняя скрупулёзность будет поставлен только в достоинства;
  • Полезным будет скромность и самолюбие;
  • К достоинствам отнесут и излишнюю ответственность, и принципиальность.

Так что по примеру видно, что надо обращать внимание на вид деятельности. Что для одной работы будут минусом, в другой можно отнести к плюсам. Главное правильно расставить акценты.

Многие просто бояться писать о недостатках. Но все-же их указать надо. Можно всегда включить в перечень довольно нейтральные. Это может быть просто боязнь самолетов, Так же можно к недостаткам отнести излишний вес, или же признаться в любви к шоппингу. Эти вещи не будут говорить об отрицательном, а всего лишь вы признаетесь в своих слабостях и небольших страхах.

Чего не стоит писать

Есть кое-какие вещи, о которых писать просто не стоит:

  • К примеру слово лень не стоит писать ни под каким предлогом;
  • Никогда не стоит говорить, что вы не хотите брат ответственности на себя. Вед ответственность в той или иной форме есть в любой работе:
  • Так же не стоит и говорить о зарплате излишне много. В первую очередь вы должны понять, какой у вас будет объем работы и только после этого можете задать вопрос об оплате. Вопрос о зарплате имеет и свой подход;

Ваши слабые стороны в резюме примеры вы должны рассмотреть исходя из профессии. Но есть одно, но, надо быть честным в этом вопросе. Ведь все-равно все станет явным. И не приятно, когда вас сразу поймают на нечистоплотности. Ведь слабые стороны человека в резюме есть всегда, но вранье не прощается.

Записи созданы 1517

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Похожие записи

Начните вводить, то что вы ищите выше и нажмите кнопку Enter для поиска. Нажмите кнопку ESC для отмены.

Вернуться наверх