Ассоциация клининговых компаний

Основатель и генеральный директор ГК Cristanval, являющейся одним из лидеров клинингового рынка России, Попов Олег Валерьевич, член правления АКФО, рассказал о текущих тенденциях рынка клининга и новой саморегулируемой организации – Ассоциации клининговых и фасилити операторов (АКФО).

— В начале этого года две крупнейшие клининговые ассоциации АРУК и НАФО объединились в одну — СРО АКФО. Зачем она создавалась и оправдала ли ожидания?

Олег Валерьевич Попов, основатель ГК «Кристанваль», член правления АКФО

До текущего года рынок клининга был представлен двумя большими объединениями профессионалов: Ассоциация русских уборочных компаний (АРУК) и Национальная ассоциация фасилити операторов (НАФО). Прошедший год был ознаменован масштабными проверками компаний из сферы клининга со стороны ФНС. Причина в огромном «теневом» секторе, из-за которого бюджет недополучил не менее 100 млрд рублей только за прошедший год. Когда стало понятно, что по отдельности выстоять будет трудно, две ассоциации решили объединиться в одну — СРО АКФО (Ассоциация клининговых и фасилити операторов). Это основные игроки рынка, которые приняли решение работать добросовестно с уплатой всех налогов и соблюдением законодательства. Могу сказать, что такой альянс сильнейших свои ожидания оправдывает. В частности, динамика по уплате налогов положительная, и она продолжает расти. За последние два квартала налоговая нагрузка возросла примерно в три раза.

— А какие функции были возложены на АКФО?

По сути, ассоциация нужна, чтобы лоббировать интересы ее участников в различных органах власти разного уровня — федеральный, региональный, местный. Для всех присоединившихся участников был разработан единый стандарт ведения бизнеса, основанный на строгом соблюдении законодательства. Также АКФО призвана пресекать недобросовестную конкуренцию и организовывать профессиональное обучение и сертификацию членов ассоциации. На мой взгляд, организация оправдывает свое существование.

— Если компания хочет «обелиться», но не вступать в АКФО, удастся ли ей воплотить задуманное?

Конечно, любая компания может самостоятельно исполнять предписания ФНС, но в одиночку это сложно сделать. АКФО изначально создавалась как организация, представляющая интересы всего клининга перед властью. Более того, инициатива ее создания исходила от Федеральной налоговой службы. АКФО наблюдает за процессами внутри компаний и помогает, если есть необходимость. Ассоциация является держателем реестра добросовестных фасилити-операторов «Белый ФМ». На данный момент в него включены более 180 компаний. Поддержали инициативу создания такого реестра сразу четыре крупных бизнес-объединения: Опора России, Деловая Россия, ТПП РФ, РСПП. Смысл этого списка в том, что компании демонстрируют свою открытость и честность как перед государством, так и перед заказчиками, раскрывает данные по уплате налогов. Повторюсь, в одиночку доказывать государству, что компания взяла курс на «обеление» очень сложно. По сути, постоять за нее некому, если возникнут споры и разногласия.

— А вообще «обеляться» обязательно? Нельзя ли обойти этот процесс?

Откровенно говоря, можно и не следовать предписанию налоговиков. Но тут нужно понимать последствия. Всем вышедшим из тени государство прощает предыдущие налоговые периоды и закрывает глаза на все неуплаты, если за последние два квартала динамика положительная. Можно продолжить нарушать налоговое, трудовое и миграционное законодательство, но всегда жить в страхе. Рано или поздно налоговики доберутся до такой компании и обяжут выплатить все долги, а то и вовсе ее закроют. Сейчас разрабатываются меры наказания для заказчиков, которые пользуются услугами недобросовестных подрядчиков по клинингу.

— Как вы считаете, все ли компании выдержат такое внимание ФНС?

Не хочу быть пессимистом в этом вопросе, но многие компании уйдут с рынка. Трудно перестроиться с модели бизнеса, в которой заложена прибыль в 300% на модель, в которой она опускается до катастрофических 5%. Достойно пройдут эту стадию только крупные и относительно крупные игроки. Остальные либо вовсе уйдут из бизнеса, либо откроют множество мелких компаний и будут по-прежнему прятаться от налогов до тех пор, пока до них не доберутся налоговики. Если вы спросите, в чем логика, я отвечу, что пока рынок позволяет хоть как-то зарабатывать, «надышаться перед смертью», мелкие компании будут это делать.

— Как это влияет на коммерческую недвижимость?

Конечно, самым прямым образом. Основной заказчик профессиональной уборки — сектор коммерческой недвижимости. Это и торговые, и офисные здания, и склады. Неминуемо повышение стоимости уборки примерно на 40% от текущего уровня цен. Не скрою, что мы теряем контракты из-за неготовности заказчиков платить больше и отсутствия заложенного на этот случай бюджета. Ведь на клининг в структуре расходов по содержанию здания приходится около 25-35%. Но мы знаем, что в перспективе можно приобрести гораздо больше. Во-первых, приятно чувствовать себя одним из флагманов, двигающих отрасль в правильном направлении — к цивилизованным взаимоотношениям между всеми участниками рынка. Во-вторых, это лояльность сотрудников, которые работают в хороших условиях и оформляются с полным соблюдением ТК РФ. А на такой благодатной почве не может не вырасти принципиально новое качество услуг в клининге. В-третьих, процесс «обеления» уже не остановить. Думаю, через два-три года всем заказчикам придется смириться и платить за профуборку больше. Вариантов с «серыми» компаниями к этому времени почти не будет. А если и останутся маленькие и пока не заметные для ФНС игроки, крупные заказчики не захотят с ними работать из-за отсутствия необходимых ресурсов для выполнения договора. В любом случае, мы отыграем все потери.

— Есть ли для заказчиков какие-то способы легально сэкономить на уборке?

Такие способы есть. Среди самых популярных — работа с усеченным штатом на объекте, закупка более дешевого оборудования и расходных материалов. Но можно и поменять сам подход к уборке: оснастить здание грязезащитными ковриками, револьверными дверями, чтобы как можно меньше грязи посетители разносили по зданию. Или же организовать передвижение клинеров по зданию таким образом, чтобы за один цикл один сотрудник смог убрать близкорасположенные локации. Методы, основанные на неуплате налогов, вне закона.

— Но ведь чтобы клинингу зарабатывать в текущих условиях, нужно приводить аргументы заказчику. Что вам обычно отвечают?

Часто заказчики принимают в штыки уведомления о повышении стоимости. Они уверены, что те же самые 30-40% — это наша прибыль, хотя на самом деле это НДС и НДФЛ. Показательно в этом плане поведение иностранных компаний. Все мы знаем, что на Западе и в США рынок клининга намного более цивилизован, чем у нас в стране. Поэтому иностранцы без проблем согласовывают повышение, говоря, что этот процесс назревал уже давно. Многие отечественные компании, как я говорил выше, разрывают контракты, потому что пока на рынке еще есть полулегальные подрядчики. Мы не посыпаем голову пеплом, а ждем, когда они к нам вернутся. А они так или иначе вернутся, потому что зачистку клининга уже не остановить.

В данной статье мы поговорим о работе клининговых компаний, а также рассмотрим вопросы выбора системы налогообложения для таких предприятий.

Системы налогообложения

В нашей стране есть целых пять систем налогообложения, которые могут быть выбраны как организацией или предпринимателем.

Это следующие системы: (нажмите для раскрытия)

  • ОСНО — общая система налогообложения. Она включает в себя такие налоги: для ИП — Налог на доходы физических лиц (тринадцать процентов), налог на добавленную стоимость (ставка может быть 0%, 10%, 18%), имущественные налоги (до 2%); для организаций — налог на прибыль (двадцать процентов), налог на добавленную стоимость (ставка может быть 0%, 10%, 18%) и имущественные налоги.
  • УСН — упрощенная система. Она включает уплату налога по УСН, который равен в среднем 15% (но по решению регионального правительства может быть уменьшен).
  • ЕНВД — уплата налога на вмененный доход, ставка которого равна пятнадцати процентам. В данном случае налог уплачивается не с реального дохода предприятия или ИП, а с вмененного — дохода, который просчитан налоговой инспекцией. Налог зависит от физического показателя.
  • Патент — уплата Патента возможна только для предпринимателей и не подходит для организаций. Сумма патента также не зависит от реального дохода ИП.
  • ЕСХН — уплата единого сельскохозяйственного налога. Подходит только для сельхоз производителей.

Чтобы понять какую систему выбрать для клининговой компании необходимо сделать расчеты исходя из определенной суммы дохода, которую получает компания. Предположим, что клининговая компания оформлена как Индивидуальный предприниматель и получает доход в месяц от юридических лиц — 500 000 рублей, от физических лиц — 100 000 рублей. Официально подтвержденные расходы составляют 300 000 рублей в месяц, из них 100 000 — фонд оплаты труда, 30000 рублей — страховые взносы за сотрудников, 13000 — НДФЛ за сотрудников. Сотрудников -5 человек, из них 1 человек оказывает услуги населению, остальные — организациям.

Читайте также статью ⇒ Виды деятельности для применения патентной системы налогообложения.

Что выбрать — ООО или ИП

Для клининговой компании подойдет организация работы как общества с ограниченной ответственностью, так и как Индивидуального предпринимателя. Лицензий на данный вид деятельности приобретать не нужно.

Преимущества выбора рассмотрим в таблице: (нажмите для раскрытия)

Хозяйствующий субъект
Юридическое лицо (ООО) Физическое лицо (ИП)
• Возможность привлечения инвестиций от других учредителей;

• Возможность ведения бизнеса вместе с партнером;

• Больший авторитет в работе с партнерами;

• Ответственность учредителей в пределах вкладов в уставный капитал.

• Отсутствие обязанности ведения бухгалтерского учета;

• Быстрое и легкое оформление ИП и закрытие ИП;

• Все денежные средства компании предприниматель может использовать по своему усмотрению.

Общая система налогообложения

При выборе данного режима нужно уплатить в бюджет самое большое количество налогов. Это самый невыгодный для клининговой компании режим. Но иногда выбор ОСНО экономически обоснован тем, что большинство контрагентов, то есть клиентов, работают на общей системе налогообложения и им нужны счета-фактуры с выделенным налогом на добавленную стоимость. В данном случае компании нужно либо перейти на общий режим, либо она потеряет всех клиентов. Поэтому, несмотря на самую большую налоговую нагрузку, некоторые компании работают на ОСНО.

Пример.

Давайте рассчитаем налоги на ОСНО исходя из условий описанных выше.

Налоговая нагрузка будет включать в себя следующие платежи в бюджет: (нажмите для раскрытия)

  1. НДФЛ 600000-300000=300000*13%=39000 рублей;
  2. НДС 91525 рублей;
  3. Имущественные налоги — не считаем, потому как в нашем примере нет указания на наличия собственности ИП, используемой в предпринимательской деятельности.
  4. Налоги и взносы за сотрудников по условиям примера 43 000 рублей.

Общая налоговая нагрузка равна 173525 рублей в месяц.

Упрощенная система

УСН различается объектом налогообложения и ставкой — объект налогообложения может быть доходы и ставка в общем случае применяется 6% или доходы минус расходы и ставка в общем случае применяется 15%. НДС и имущественные налоги платить не нужно. Сдается только Декларация по УСН один раз по итогам года. Уплата авансовых платежей происходит каждый квартал.

Пример — объект налогообложения «Доходы».

Налоговая нагрузка будет считаться так:

  • Налог на УСН = 600000*6%=36000 рублей;
  • Налоги и взносы за сотрудников по условиям примера 43 000 рублей.

При применении данного режима сумму УСН «Доходы» можно уменьшить на страховые взносы за сотрудников и себя на 50% (а если у предпринимателя нет сотрудников то на все 100%). 36000/2=18000 рублей.

Итого все налоги за месяц 18000+43000=61000 рублей.

Пример — объект налогообложения «Доходы минус расходы».

Налоговая нагрузка за месяц равна:

  • Налог на УСН= (600000-300000)*15%=45000 рублей;
  • Налоги и взносы за сотрудников по условиям примера 43 000 рублей.

Итого 45000+43000=88000 рублей.

ЕНВД для клининговой компании

ЕНВД может применяться для клининговой компании только относительно услуг, которые оказываются для населения. Для услуг организациям данный режим не подходит. Поэтому если выбрать ЕНВД для клининговых услуг населению, то параллельно с данным режимом нужно применять либо ОСНО, либо УСН и вся деятельность по оказанию клининговых услуг юридическим лицам будет облагаться одним из этих налогов.

Важно! ЕНВД не разрешен к применению для города Москвы.

Пример.

Допустим, что в нашем примере для услуг населению — ЕНВД, а для услуг юридическим лицам — УСН6%. Поскольку коэффициенты для расчета ЕНВД для каждого региона устанавливаются свои, мы возьмем размер коэффициента К2=1. И будем считать, что у данного предпринимателя в услугах населению занят один человек, а все остальные заняты в услугах юр. Лицам.

Налоги за месяц: (нажмите для раскрытия)

Сумму ЕНВД может уменьшить на 50% на взносы за сотрудников, занятых в данном виде деятельности, в нашем примере это 6000 рублей. Сумму УСН также можно уменьшить на взносы на половину — 24000 рублей.

Итого: 2101,5/2+30000/2+43000=59050 рублей.

Патент для клининговой компании

Патент для клининговой компании могут применять только предприниматели и только относительно вида деятельности, связанного с уборкой жилых помещений. То есть сиуация получается точно такая же как и с ЕНВД — Патент приобретается только на оказание услуг физическим лицам по уборке их жилых помещений, а для организации необходимо выбрать какой-либо другой режим — ОСНО или УСНО. Стоимость Патента зависит от региона, в котором будет вести деятельность предприниматель. Сумму Патента нельзя уменьшить на сумму страховых взносов.

Важно! При выборе системы налогообложения в качестве Патента декларацию по данному виду деятельности сдавать не нужно.

Пример.

Допустим, что в нашем примере для услуг населению — Патент, а для услуг юридическим лицам — УСН6%. Поскольку коэффициенты для расчета Патента для каждого региона устанавливаются свои, мы возьмем размер Патента для города Москвы для данного вида деятельности. И будем считать, что у данного предпринимателя в услугах населению занят один человек, а все остальные заняты в услугах юр. Лицам.

Налоги за месяц:

  1. Патент —1650 рублей (сумму патента можно рассчитать на сайте налоговой инспекции);
  2. УСН — 500 000*6%=30000 рублей;
  3. Налоги и взносы за сотрудников по условиям примера 43 000 рублей.

Сумму УСН можно уменьшить на взносы на половину — 24000 рублей.

Итого: 1650+30000/2+43000=59650 рублей.

Читайте также статью: → что выгоднее патентная система налогообложения или ЕНВД для ИП в 2020 году?

Выводы

Выбор системы налогообложения для клининговой компании зависит от многих факторов. Для каждого случая нужно считать индивидуально. Исходя из нашего общего примера, можно сделать вывод о том, что наиболее выгодной является упала налого на УСН или совмещение нескольких режимов — УСН и ЕНВД или УСН и Патента в отношении услуг для населения и для организаций.

15 января 2019 Служба новостей Раздел: Новости клининга 0
Голосов: 0
Просмотров: 17353 Поделиться: Теги: фасилити, совет рынка фм, обеление отрасли, новости, нафо, клининг, иа инфоклин, веб-журнал infoclean, арук, аркфо 15 января 2019 Служба новостей Раздел: Новости клининга 0
Голосов: 0
Просмотров: 17353 Поделиться: Теги: фасилити, совет рынка фм, обеление отрасли, новости, нафо, клининг, иа инфоклин, веб-журнал infoclean, арук, аркфо

В России в конце зимы появится саморегулируемая организация, объединяющая членов крупнейших ассоциаций фасилити-отрасли НАФО и АРУК. В результате слияния одна из них прекратит свою деятельность, а вторая попрощается с клинерами в своих рядах. При этом списки членов новой СРО уйдут в ФНС уже 25 января.
«Согласно Плану объединения АРУК и НАФО в СРО АРКФО, реестр членов обновлённой саморегулируемой организации будет передан в ФНС уже 25.01.2019, — говорится на сайте НАФО. — А формирование самого реестра завершится 23 января. До 20.01.19 члены НАФО и АРУК должны предоставить в свои ассоциации пакет документов, необходимый для перехода в СРО АРУК с 22.01». Таким образом, до принятия решения о вступлении или переходе в объединённую клининговую СРО у компаний остаётся неделя.

Как пояснил Веб-журналу InfoClean исполнительный директор НАФО Юрий Богданов, сейчас в рамках подготовки к объединению ведётся разработка документов для внесения изменений в Устав обновлённой организации, а также внутренних документов, необходимых для полноценной работы СРО. По его словам, ожидается, что порядка 200 юридических лиц попадут в стартовый Реестр членов СРО АРКФО. Данный список будет направлен в ФНС с целью уведомления контрольного органа о тех участниках рынка, которые для себя окончательно решили вести белый и прозрачный бизнес. Общее собрание членов СРО АРУК, на котором будет решаться вопрос о переименовании организации в СРО «Ассоциация российских клининговых и фасилити операторов», а также о внесении изменений и дополнений в Устав, намечено на 25.01.2019. Оно окончательно закрепит все договорённости и создаст единую платформу для консолидации отрасли и взаимодействия с госорганами.

К этому событию рынок обслуживания недвижимости морально готовился весь 2018 год, когда стало понятно, что НАФО все-таки сможет раскачать ситуацию с обелением отрасли. Досталось, правда, всем. В первую очередь под раздачу налоговиков попали сами инициаторы обеления, раскрывшись перед государством в желании стать «белыми и пушистыми». В середине года собственники крупнейших игроков стали заявлять о потерях объёмов от 30 до 70% в результате отказа от токсичных объектов и попыток поднять ценник для существующих клиентов. Да и налоговики серьёзно подкосили обеляющихся участников рынка своими проверками и доначислениями.

Но поступательное движение по реализации Проекта обеления отрасли фасилити уже набрало обороты и свернуть процесс было невозможно – только вперёд, невзирая на последствия. Первый форум отрасли профессиональной уборки и технической эксплуатации, прошедший в июле 2018 года, смог объединить за одним столом АРУК и НАФО, с момента появления последней находившихся в состоянии, близком к холодной войне. И когда на мероприятии участники клинингового рынка впервые увидели одновременно представителей ФНС, ФАС, ГУВМ МВД, ФСБ, Роструда и крупнейших бизнес-объединений страны, заявивших, что финальный отсчёт для серо-чёрного клининга пошёл, и обозначивших «час Х» для отрасли, стало понятно: отступать некуда и пора смиряться с неизбежным – платить налоги придётся всем, кто хочет выжить в этом бизнесе.

Форум прошёл под эгидой Совета рынка ФМ, созданного 06.07.2018 после полугодовых переговоров. Совет рынка не стал таким, как мечтали в АРУКе, но сам факт появления дискуссионной площадки для клининговых ассоциаций со всей России уже внушал некоторый осторожный оптимизм, что начатое дело не такое безнадёжное. Уже на первом заседании Координационного комитета участники объединили Этические хартии НАФО и АРУК в единый документ и согласовали «План работ в рамках реализации отраслевого проекта на рынке клининговых услуг». К концу лета высокие договаривающиеся стороны приняли Типовую методику расчёта стоимости услуги и 2 приложения к ней: Максимальные нормы производительности и Минимальный размер заработной платы сотрудников. Тогда же была исправлена ошибка при формировании Совета рынка: среди клининговых ассоциаций в нем оказалось средство массовой информации СККР. В переподписанном Соглашении о создании этой структуры уже не было. Зато через некоторое время в Минюсте были зарегистрированы СРО «РЕШЕНИЕ ЧИСТОТЫ» и Профсоюз Работников Клининговых Компаний, учредителями которых стали те же, кто организовал СККР.

Тема объединённого СРО возникла в кулуарах в начале осени, а в ноябре, на Втором открытом форуме фасилити, проходившем в рамках московского CleanExpo, руководители НАФО и АРУК анонсировали создание СРО АРФО (Ассоциация российских фасилити операторов), в которое должны были войти члены обеих организаций. До конца года предполагалось решить все организационные вопросы и сгладить все шероховатости. Однако, в ходе регионального турне членов Совета рынка выяснилось, что в Казани при поддержке одного из членов НАФО компании «БлескСервис» зарегистрирована Ассоциация региональных фасилити операторов (АРФО). Но не этот казус стал препятствием для объединения. Предсказуемо сложно представителям крупнейших клининговых ассоциаций оказалось договориться о том, как и под чьим руководством это объединение будет работать.

О том, что выработать единую позицию по СРО не удаётся, а проект находится под угрозой срыва в самый ответственный момент, стало понятно, когда в дело вмешался Объединённый экспертный совет четырёх бизнес-ассоциаций, взявший на себя курирование Проекта по обелению клининговой отрасли. Представителям НАФО и АРУК на совместном заседании 19.12.2018 под роспись настойчиво порекомендовали в целях «успешной реализации проекта по изменению отрасли» консолидироваться в форме единой СРО АРКФО (Ассоциация российских клининговых и фасилити операторов) как наиболее легитимной форме для взаимодействия бизнес-сообщества и государства. Согласно Протоколу заседания, до 01.02.2019 руководители НАФО и АРУК должны организовать переход членов ассоциаций в обновлённую саморегулируемую организацию и сформировать структуры её управления.

По итогам встречи членам обеих клининговых НКО были разосланы письма с разъяснениями ситуации (есть в распоряжении редакции). Но и тут не всё срослось. Так, аруковцев уверяли, что ничего страшного не произойдёт в результате слияния и «под руководством Вице-президента Опоры России Рябичева Ю. В. будут сформированы структуры управления объединённым СРО». В новостях на сайте АРУК «для исключения кривотолков» этот момент также зафиксировали. В письме членам НАФО таких формулировок не оказалось. Зато его получатели, среди которых члены других ассоциаций, были, мягко говоря, удивлены, когда узнали, что «всем профессиональным участникам ФМ-рынка (клининг и техническая эксплуатация) — членам Ассоциаций, входящих в Совет Рынка, необходимо до 15.01.19 г. официально выйти из текущих ассоциаций и вступить в указанную организацию». Представители НАФО пояснили, что к недопониманию привела некорректная формулировка. Речь в письме идёт только о членах НКО, руководство которых подписало План объединения. Никто никого принуждать к вступлению не собирается. Каждый бизнесмен принимает решения самостоятельно и так же самостоятельно несёт ответственность за их последствия.

Стоит отметить, что переходить предписывается только тем членам ассоциаций, которые оказывают клининговые и фасилити услуги. Таким образом, аруковцы-поставщики и аруковцы-экологи остаются на старом месте, а клинерам придётся выйти. То есть Ассоциация русских уборочных компаний остаётся работать, но теперь лишь в части проектов, не касающихся профуборки и обслуживания недвижимости. В то же время, по имеющейся информации, НАФО будет ликвидирована до конца первого квартала 2019 года.

По мнению опрошенных представителей компаний, оформивших заявку на вступление в саморегулируемую организацию, участие в работе объединённой клининговой НКО сильно повышает шансы на выживание их бизнеса.
Представители заказчиков в целом положительно относятся к процессу обеления и консолидации рынка услуг фасилити. «Отрадно видеть, что ассоциации нашли общий язык и стали объединяться для решения единых задач, стоящих перед отраслью обслуживания недвижимости. К сожалению, опять мы начинаем договариваться, лишь под гильотиной. Не будь проблемы обеления рынка, ещё неизвестно, когда бы произошло данное событие. Но в любом случае подобные новости развивают рынок в профессиональном направлении, хотя до уровня прозрачности западных стран, нам нужно серьёзно поработать над собой», — отметил Управляющий партнёр PFM Solutions Евгений Гриханов.

Этическая хартия участников рынка клининга и технической эксплуатации

политика честной конкуренции и противодействия уклонению от уплаты налогов

Скачать текст хартии для подписания

Мы, члены профильного профессионального объединения, входящего в Совет рынка профессиональной уборки и технической эксплуатации,
осознавая свою социальную ответственность перед обществом, государством, своими работниками и клиентами,
желая сформировать в России цивилизованный, легальный и безопасный рынок фасилити-менеджмента,
стремясь предоставить своим работникам максимально защищенные условия труда,
стремясь обеспечить высокий стандарт качества оказания услуг заказчикам и максимальную безопасность оказываемых услуг, реализуя одно из важнейших конституционных прав человека – право на комфортную и безопасную окружающую среду,
при осуществлении на российском рынке деятельности по оказанию услуг профессиональной уборки и технической эксплуатации придерживаемся следующих принципов:
1. Неукоснительное соблюдение трудового законодательства. Права всех работников подписантов Хартии обеспечены, все они состоят в штате организации в соответствии с требованиями трудового законодательства. Зарплаты работникам выплачиваются полностью официально, за работника выплачиваются все установленные налоги и обязательные платежи.
2. Неукоснительное соблюдение миграционного законодательства. Подписанты Хартии используют только труд россиян и/или иностранных работников, имеющих все необходимые разрешения для работы на территории Российской Федерации.
3. Неукоснительное соблюдение налогового законодательства РФ. Подписанты Хартии не используют в своей деятельности незаконные методы налоговой оптимизации. Налоговые режимы выбираются в строгом соответствии с законом и не могут служить прикрытием для снижения налоговой нагрузки.
4. Обязательное проявление должной осмотрительности и добросовестности при привлечении субподрядчиков. Подписанты Хартии привлекают в качестве субподрядчиков только те компании, которые неукоснительно следуют принципам данной Хартии.
5. Распространение в профессиональном сообществе этических практик ведения бизнеса.
Подписанты Хартии:

  • признают создание в указанной сфере деятельности инструментов профессионально-общественного контроля, в том числе на основе вхождения в профильные саморегулируемые организации на добровольной основе;
  • признают необходимым конструктивное взаимодействие отраслевых организаций с крупнейшими российскими бизнес-объединениями и заинтересованными государственными органами;
  • контролируют соблюдение принципов Хартии на рынке профессиональной уборки и технической эксплуатации как членами профессиональных объединений, так и другими компаниями;
  • в ходе производственных процессов придерживаются принятых национальных стандартов деятельности, квалифицируют сотрудников согласно действующим в РФ профессиональным стандартам;
  • прилагают усилия, направленные на расширение списка компаний, присоединившихся к Хартии.

Аббревиатура СРО расшифровывается как саморегулируемая организация. Она носит некоммерческий характер и объединяет компании, работающие в одном направлении.

Она устанавливает определенные стандарты, которые обязательны для всех компаний, входящих в ее состав (а по законодательству субъектов должно быть не менее двадцати пяти).

Задачи

Основных задач несколько. Это:

  1. Улучшение качества проводящихся работ, повышение квалификации.
  2. Предотвращение нанесения ущерба работникам, имуществу, окружающей среде.
  3. Обеспечение защиты в профессиональных спорах.
  4. Укрепление компаний, снижение конкуренции.

Определение

Допуск СРО – документ, который разрешает осуществлять профессиональную деятельность.

Он является бессрочным, за исключением случаев судебных разбирательств или добровольного выхода организации из СРО. Этот документ относительно быстро оформляется и служит подтверждением профессионального уровня сотрудников, возмещения ущерба при проведении работ.

Клининговые работы

Клининг относится к завершающим строительство и ремонт мероприятиям. Проще говоря, это уборка помещений и близлежащей территории.

Клининговые работы не являются лицензируемой деятельностью, то есть не относятся к сфере, где допуск СРО является обязательным. Поэтому в области клининга допуск не требуется.

Однако существует оговорка на этот счет: в данных работах не требуется допуск СРО, если они не проводятся на технически сложных объектах. К таким объектам относятся объекты использования атомной энергии, гидротехнические сооружения первого и второго классов, объекты космической инфраструктуры, метрополитен и так далее.

Также некоторые виды клининга, например, высотный (т.е. очистка фасада здания после проведения ремонта, перед продажей здания или из-за сильного загрязнения) относится к работам, сопряженным с риском и требующим особого профессионализма. Поэтому многие компании высотного клининга имеют допуск.

Возьмите на заметку: идея введения допуска СРО в сферу клининговых услуг не только на сложных объектах расценивается неоднозначно и активно обсуждается среди компаний этой сферы, поскольку лицензия распространяется на строительство, а эта сфера неразрывно связана с клинингом.

Несомненный плюс создания СРО в клининге (как и в других сферах) – возможность сообща решать проблемы, возникающие в отрасли, регулировать нормативные положения как для самих компаний, так и для заказчиков.

Как выполняется клининг после ремонта, смотрите в следующем видео:

Записи созданы 8837

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Похожие записи

Начните вводить, то что вы ищите выше и нажмите кнопку Enter для поиска. Нажмите кнопку ESC для отмены.

Вернуться наверх