Бухгалтерские программы 1С

Для кого?

Контур.Эльба (без тяжелых и вредных условий труда) Моё дело (без тяжелых и вредных условий труда) Контур.Бухгалтерия (без тяжелых и вредных условий труда) 1С:Предприятие 8
УСН, ЕНВД и совмещение УСН+ЕНВД
ИП/ООО ИП/ООО ИП/ООО ИП/ООО (кроме совмещения)
ОСНО
ООО ООО ООО
ОСНО+ЕНВД
ООО
ПСН
ИП ИП

Основные функции

Контур.Эльба

  1. Сдача отчётности через интернет.
  2. Сдача отчётности в налоговую.
  3. Сдача отчётности в пенсионный фонд.
  4. Сдача отчётности в федеральную службу статистики и в федеральный фонд обязательного медицинского страхования.
  5. Интеграция с Альфа-Банк, импорт выписки из других банков.
  6. Шаблоны документов.
  7. Складской учёт.
  8. Справочник контрагентов.
  9. Бесплатная консультация бухгалтера.

Моё дело

Краткий перечень функций облачного сервиса Мое дело :

  1. Создание детального профиля сотрудника, учёт уволенных сотрудников, учёт внештатных сотрудников (не на всех тарифах).
  2. Пробный период всего 3 дня.
  3. Отчеты в электронном виде в ФНС, расчет НДФЛ и других налогов в зависимости от формы предприятия (не на всех тарифах).
  4. Складской учет
  5. Денежный учет.
  6. Расчет заработной платы (не на всех тарифах).
  7. Отправка отчетов в электронном виде в ФНС, ПФР, ФСС и Росстат (в зависимости от тарифа).
  8. Аналитика.
  9. Несколько тысяч бланков (не на всех тарифах).
  10. Счёт на оплату, счёт-договор, счёт-фактура, накладная, акт, авансовый отчёт, приказы.
  11. Электронная подпись в облаке.
  12. Обмен данными с банками в режиме онлайн (не на всех тарифах).
  13. Консультации экспертов (не на всех тарифах).
  14. Моё дело не возвращает деньги, если отказаться от их услуг.
  15. Совместный доступ для сотрудников (не на всех тарифах).
  16. Проверка контрагентов (не на всех тарифах).
  17. Не ограниченное количество компаний в профиле.

Контур.Бухгалтерия

  1. Создание первичных документов (счета, акты, накладные и другие).
  2. Ведение карточек счетов, журналов проводок, книг покупок и продаж, журналов учета счетов-фактур.
  3. Автоматический расчёт зарплаты, больничных, отпускных, удержаний.
  4. Формирование, проверка и отправка отчетности в контролирующие органы и фонды.
  5. Проведение финансового анализа состояния компании.
  6. Подсказки и напоминания об уплате налогов.
  7. Сверка с контролирующими органами и показ таблицу задолженности по налогам и взносам.
  8. Проверка контрагентов (на основании данных ЕГРЮЛ и ЕГРИП).
  9. Мобильное приложение под iOS и Android.
  10. Калькуляторы больничных, декретных и отпускных.
  11. Помощь экспертов в бухгалтерских вопросах.
  12. Справочно-правовая база.
  13. Инструменты для обслуживающих бухгалтерий.
  14. Сервис для регистрации новых ООО.
  15. Интеграция с Альфа-банком, Точкой, УБРиРом, Нейвой, Тинькофф, ВУЗ-банком.
  16. Распознавание накладных.
  17. Электронный документооборот.
  18. Партнерская программа для физических и юридических лиц.

1С:Предприятие 8

  1. 1С:Бухгалтерия 8 для учёта в бухгалтерии и по налогам, оперативной сдачи отчетности по любой системе налогообложения (ОСНО, ЕНВД, УСН).
  2. 1С:Предприниматель 2015 — более понятный предпринимателям модуль с теми же сервисами, отчётами, инструментами подготовки документов и даже сервисами расчёта рисков.
  3. 1С:Управление небольшой фирмой — учёт, планы и управление. Модуль включает продажи, склад, снабжение, закупки, производство, взаиморасчёты, зарплату и имущество.
  4. 1С:Зарплата и управление персоналом 8 — кадровый учёт, расчёт зарплат и прочих начислений, выплата зарплат и последующее формирование и сдача отчётов.
  5. 1С-КАМИН:Зарплата — для специалистов по кадровому учёту. Сервис предлагает все инструменты для расчёта всевозможных выплат.
  6. 1С:Бухгалтерия государственного учреждения — модуль подходит для работы в казенном, бюджетном или автономном учреждениях.
  7. 1С:Отчетность предпринимателя — подготовка и сдача отчетности в ФНС, ПФР и ФСС.

Цена

Предложение для юридических лиц и индивидуальных предпринимателей:

Срок действия тарифного плана Стоимость тарифных планов, в руб.
Эконом Бизнес Премиум
3 месяца 1 500 3 500 5 000
12 месяцев 3 900 9 000 14 000

Предложение для обслуживания нескольких организаций:

Срок действия Количество организаций на обслуживании. Стоимость, в руб.
2 3 4 5 10 20 50 100
3 месяца 7 500 10 500 12 500 15 000 22 500 36 000 66 000 105 000
12 месяцев 20 500 30 000 37 000 44 000 65 000 103 000 190 000 250 000
Тарифы «Без сотрудников» «До 5 сотрудников» «Максимальный»
Стоимость, 1 месяц 833 p 1 624 p 2 083 p
Стоимость, включая опцию «Проверка контрагентов”, 1 месяц 1 733 p 2 524 p 2 983
Суммарное количество организаций на обслуживании Тарифные планы сроком 3 месяца, стоимость, в руб.
Бухгалтерия Зарплата Стандарт Комфорт Оптимальный Максимальный
1 организация 1 000 1 500 2 000 3 000 4 000 6 000
Суммарное количество организаций на обслуживании Тарифные планы сроком 12 месяцев, стоимость за одну организацию, в руб.
Бухгалтерия Зарплата Стандарт Комфорт Оптимальный Максимальный
1 3 000 4 000 6 000 9 000 12 000 18 000
2─3 900 1 200 1 800 2 700 3 600 5 400
4─7 750 1 000 1 500 2 250 3 000 4 500
8─19 600 800 1 200 1 800 2 400 3 600
20─49 450 600 900 1 350 1 800 2 700
50 и более 300 400 600 900 1 200 1 800
Суммарное количество организаций на обслуживании Тарифные планы сроком 24 месяца, стоимость за одну организацию, в руб.
Бухгалтерия Зарплата Стандарт Комфорт Оптимальный Максимальный
1 5 100 6 800 10 200 15 300 20 400 30 600
2─3 1 530 2 040 3 060 4 590 6 120 9 180
4─7 1 275 1 700 2 550 3 825 5 100 7 650
8─19 1 020 1 360 2 040 3 060 4 080 6 120
20─49 765 1 020 1 530 2 295 3 060 4 590
50 и более 510 680 1 020 1 530 2 040 3 060
Наименование Стоимость, в руб.
Выезд специалиста По согласованию
Настройка рабочего места По согласованию

Рекомендованные розничные цены на тарифы уровня ПРОФ и ТЕХНО:

1С:Предприятие 8 на 3 мес. на 6 мес. на 12 мес.
ИТСааС ПРОФ 9 636 руб. 18 600 руб. 35 592 руб.
ИТСааС ТЕХНО 7 854 руб. 15 036 руб.
Дополнительные сеансы (цена 1 сеанса) 1 636 руб. 3 099 руб. 5 933 руб.

Рекомендованные розничные цены на использование прикладного решения «1С:Комплексная автоматизация»:

1С:Предприятие 8 на 1 мес. на 3 мес. на 6 мес. на 12 мес.
ИТСааС Комплексная автоматизация 8 030 руб. 16 062 руб. 30 996 руб. 59 328 руб.
ИТСааС Комплексная автоматизация дополнительный объем 4 016 руб. 8 031 руб. 15 498 руб. 29 664 руб.
Дополнительные сеансы (цена 1 сеанса) 1 636 руб. 3 099 руб. 5 933 руб.

Интеграция со сторонними сервисами

Контур.Эльба Моё дело Контур.Бухгалтерия 1С:Предприятие 8
Банк Тинькофф Мегаплан Диадок ПланФикс
Банк Точка amoCRM Тинькофф Банк Мегаплан
Альфа-Банк Subtotal Банк Точка МойСклад
Модульбанк Тинькофф Банк Альфа-Банк Телфин
Lifepay Банк Точка Контур-Фокус Офис
Альфа-Банк Контур-Экстерн retailCRM
Модульбанк Контур-Норматив Битрикс24
Локо-Банк OneBox CRM
Банк Открытие Pyrus
Промсвязьбанк Oktell
Банк УРАЛСИБ DocSpace
БИНБАНК DirectumRX
ОТП Банк Google Контакты
Сбербанк amoCRM
ВТБ24 Модульбанк
Банк Интеза Mango-Office
Lifepay 1С-Битрикс
Яндекс.Касса Bpm’online sales
Robokassa Synerdocs.Askozia

Мультиплатформенность

Контур.Эльба Моё дело Контур.Бухгалтерия 1С:Предприятие 8
Веб-приложение. Веб-приложение. Веб-приложение. Веб-приложение.
Приложение Android. Приложение Android. Приложение Android. Приложение Android.
Приложение Windows. Приложение iOS. Приложение iOS.
Приложение Mac. Приложение Windows.
Приложение Linux. Приложение Mac.
Приложение Linux.

С помощью этого онлайн-сервиса для ИП и малых компаний или этого онлайн-сервиса для организаций можно вести налоговый и бухучет на УСН и ЕНВД, формировать платежки, 4-ФСС, СЗВ, Единый расчет 2017 подавать любую отчетность через интернет и пр.(от 250 р/мес.). 30 дней бесплатно, при первой оплате(если переход по этим ссылкам с этого сайта) три месяца в подарок.

Сравнение возможностей продуктов

Критерии Эльба Моё дело Контур.Бухгалтерия 1С:Предприятие 8
Учет УСН
Учет ЕНВД
Учет ПСН
Учет ОСН
Подготовка и отправка отчетности 2-НДФЛ
Загрузка-выгрузка из банк-клиента
Копирование документов
Напоминания об отчётности и налогах
Сверка с налоговой
Электронная подпись в облаке
Выставление счетов
Налоговый менеджмент
Отслеживание расходов
Многопользовательский режим
Автозаполнение реквизитов по ИНН
Резервная копия данных
Соответствие федеральному закону № 152-ФЗ
Соответствие федеральному закону № 242-ФЗ
Входит в Единый реестр российских программ
Персональные данные Собираются Собираются
Доступ по протоколу HTTPS
Многофакторная авторизация
Резервное копирование в нескольких местах

С помощью этого онлайн-сервиса для ИП и малых компаний или этого онлайн-сервиса для организаций можно вести налоговый и бухучет на УСН и ЕНВД, формировать платежки, 4-ФСС, СЗВ, Единый расчет 2017 подавать любую отчетность через интернет и пр.(от 250 р/мес.). 30 дней бесплатно, при первой оплате(если переход по этим ссылкам с этого сайта) три месяца в подарок.

А как у вас складываются отношения с бухгалтерией и бухгалтерами? Возможно, вы, как и многие IT-специалисты, с трудом находите с ними общий язык и, в результате, у вас регулярно возникают рабочие конфликты? Или вы, являясь подрядчиком, постоянно ощущаете со стороны главбуха неприязнь, а ваши счета почему-то оплачиваются в последнюю очередь? А, может, противоречивые требования руководства компании и главбуха ставят вас в тупик, как специалиста по внедрению программного продукта, и вы не понимаете, что с этим делать? Тогда эта статья — для вас.
Сегодня я решил поговорить о бухгалтерии, бухгалтере и его роли в организации. Предназначена она, в первую очередь, специалистам, занятым в сфере внедрения ERP, CRM, учетных систем (например, 1С) и других продуктов автоматизации бизнеса. И здесь я хочу поговорить о человеческом факторе и о правилах взаимодействия с бухгалтерией. Также уточню что в данной статье речь будет идти именно о компаниях сферы бизнеса, но не о государственных организациях.
Дело в том, что финансовые потоки, в том числе, утверждение договоров и оплату счетов в малом и среднем бизнесе очень часто держит в своих руках бухгалтер. Владелец (руководитель) бизнеса делегирует бухгалтерии полномочия, если дело касается всего, что связано с финансами. Причины очевидны – занятость руководителя, необходимость грамотного с точки зрения бухгалтерской и налоговой отчетности оформления документов, в конце концов, необходимость в непосредственном выполнении тех или иных действий, связанных с оплатой счетов. Все это оказывается в зоне ответственности бухгалтерии. И если вы не сумеете найти общий язык с бухгалтером, с подписанием документов и оплатой счетов гарантированно возникнут проблемы.
Кроме того, при внедрении любой учетной системы вы обязательно столкнетесь с первичной бухгалтерией. Вам необходимо будет разобраться, каким образом организована работа первичной документации в компании, и как происходит взаимодействие с бухгалтерией (получение документов для заказчиков, информации об оплате и т.д.). И здесь без доброжелательной помощи специалиста-бухгалтера вы рискуете получить массу сложностей, недопонимания, как следствие, переделок и доработок. И, само собой, недовольство заказчика.
Также эта статья может помочь сотрудникам компании, например, системным администраторам, сервисным инженерам или специалистам отдела продаж наладить правильные и эффективные взаимоотношения с бухгалтерией.
На любом предприятии существует два вида учета:

  • Управленческий. Необходим для внутреннего контроля и принятия решений руководством организации. В качестве примера можно привести кадровые перестановки, решения о закупке оборудования, стратегическое планирование развития бизнеса и т.д.
  • Регламентированный. Этот вид учета используется для отчетности перед государством. Сюда входит бухгалтерский, статистический и налоговый учет.

Что такое бухгалтерия?

Если вы начнете изучать справочники и документацию, определений бухгалтерии встретится много. Например, Википедия предлагает такое:
Бухгалтерия — штатно-структурное подразделение хозяйствующего субъекта, предназначенное для аккумулирования данных о его имуществе и обязательствах.
В учебниках вместо краткого, но сложного для восприятия текста, вы найдете целые главы, посвященные этому определению. Но для неспециалиста они также не вносят ясности.
На самом деле, отдел бухгалтерии отвечает за следующие направления:

  • Бухгалтерский учет;
  • Налоговый учет.

По сути, текущая деятельность бухгалтерии связана с правильным оформлением документов, отображающих все движения средств и активов. А конечная цель – это отчетность перед государством: налоговая, финансовая и статистическая.
Внутреннюю отчетность и управленческий учет возможно вести без бухгалтерских проводок, документов и отчетов определенного образца. В то время как отчетность перед государством жестко регламентирована. На это и нацелена основная функция любой бухгалтерии.

Из кого состоит отдел бухгалтерии

Здесь я не буду рассматривать отдельные подразделения, подчиненные бухгалтерии – финансовый и HR (кадровый) отдел. В разрезе проблематики работы с бухгалтерией эти отделы вызывают наименьшее число проблем.
Финансовый отдел занимается строго движением средств, и взаимодействие с ним редко вызывает вопросы. Часто разработчики и технические специалисты с ним вообще не пересекаются.
Отдел кадров, хоть и относится к бухгалтерии, но является, по сути, отдельным подразделением с собственными системами автоматизации учета и другими особенностями. HR скорее относится к управленческому учету.
Основной состав бухгалтерии делится на два разновесных субъекта:

  1. Главный бухгалтер.
  2. Рядовой состав бухгалтерии

Невозможно рассматривать работу любой бухгалтерии без учета главного бухгалтера. Более того, именно главбух является ключевой фигурой, так как несет личную ответственность за правильную и своевременно сданную государству отчетность.
От того, как главный бухгалтер понимает свою ответственность и определяет степень личного контроля за документооборотом, в том числе, первичным, напрямую зависят все особенности работы бухгалтерии и ее взаимодействие с другими подразделениями.
Рядовой состав бухгалтерии в вопросах организации работы и взаимодействия с различными специалистами задействуется только в качестве подчиненных, ведомых сотрудников. И особой роли для построения эффективного сотрудничества с бухгалтерией не играет.
Казалось бы, что и организация работы других подразделений строится подобным образом. На самом деле, это не совсем так. Например, в отделе продаж помимо ответственности руководителя за эффективность работы в целом, существует и персональная ответственность каждого менеджера за взаимодействие с клиентами. При этом здесь нет столь строгих правил и четко оговоренной ответственности руководителя подразделения. А потому допускается много больше инициативы, различных подходов к работе и т.д.
Важно понимать, что в среднем и малом бизнесе ответственность перед государством за деятельность предприятия, отчетность и оплату обязательных отчислений (налоговых и социальных) несут два человека – руководитель компании и главный бухгалтер. О руководителе мы поговорим позже, а сейчас остановимся на главном бухгалтере.

Главный бухгалтер

Итак, главный бухгалтер – это руководитель, на котором лежит ответственность не только перед руководством компании, но и перед государством. Исходя из этого, главные бухгалтера строят обычно работу на основе таких подходов:

  1. Так как главный бухгалтер несет личную ответственность за отчетность, а отчетность формируется на основе первичных документов, которыми занимается отдел продаж, значит, главный бухгалтер имеет полное право контролировать работу отдела продаж и оказывать давление в случае, если с документами возникают сложности.
    Я лично видел крупные компании с большими оборотами и числом клиентов, где весь отдел продаж работает в 1С.Бухгалтерии. Без использования любых других программных систем или даже конфигураций 1С. Это означает, что бухгалтер настолько боится нарушений в документообороте, что сумел убедить руководство пользоваться только 1С.Бухгалтерией. Хотя для продаж и управленческой аналитики это далеко не лучшее решение.
  2. Главный бухгалтер на какой-то из этапов работы с документами назначает своего человека, т.е. одного из бухгалтеров. И уже сотрудник бухгалтерии контролирует правильность текущего первичного документооборота.
    Например, коммерческое предложение и внутренние документы (резервирование товара, заказ клиента) создаются в отделе продаж с использованием любых удобных систем. Но счет-фактуру, расходные товарные, транспортные, налоговые документы, акты выполненных работ и другие подобные документы имеет право выписывать только сотрудник бухгалтерии.

Основной минус первого варианта – весь учет в компании концентрируется вокруг интересов бухгалтерского учета. Используются системы автоматизации, предназначенные, прежде всего, для бухгалтерии и отчетности перед государством. В итоге, компания теряет в управленческом учете.
В программах для бухучета нет разделения на «Лиды» и «клиентов», не предусмотрены документы типа «заказ поставщику», «запрос (заказ) покупателя» или «коммерческое предложение». В результате невозможно отслеживать все этапы работы с клиентами, невозможно формировать отчетность во многих важных для анализа эффективности работы отчетов и т.д.
Второй вариант также имеет свои недостатки:

  1. Размывается ответственность. Бухгалтер, занятый выпиской определенных документов, часто не успевает за действиями менеджеров по продажам. В итоге, он просто «закрывает глаза» на то, что продавцы сами формируют и отправляют необходимую документацию. И тогда этот специалист оказывается «лишним звеном». Проверить всю документацию, которую ежедневно формирует целый штат продавцов один бухгалтер просто не в состоянии. И в случае ошибок, он оказывается «виноватым без вины». Руководство об этом догадывается. И выявить виновника сбоя и связанных с ним убытков становится крайне сложно.
  2. Бюрократические проволочки и упущенная прибыль. Если бухгалтер проявляет ответственность, возникают задержки и сложности с отправкой покупателю счетов на оплату и других первичных документов. Клиент работал с отделом продаж или сервисным центром, и вдруг ему нужно ждать, пока бухгалтерия выпишет счет. А бухгалтер может оказаться загружен другими запросами и документами. Снижается скорость работы и уровень сервиса, т.е. компания теряет (упускает) прибыль.

Существует еще один вариант работы главного бухгалтера, который я считаю оптимальным: бухгалтерия не вмешивается в управленческий учет.
В этом случае бухгалтера занимаются исключительно бухгалтерскими документами (выписывают доверенности, контролируют правильность проведенных документов и наличие необходимых оригиналов с печатями и подписями). Т.е. бухгалтерия осуществляет общий контроль за той частью документооборота, которая требуется для отчетности, а также выписывать те документы, которые никто другой выписать не может.
В остальном управленческий учет и текущий документооборот не входят в сферу интересов и жесткого контроля со стороны бухгалтеров. Это позволяет наиболее гибко настроить системы автоматизации для различных подразделений, получить все преимущества качественного управленческого учета. И на сегодняшний день я не встречал лучшего решения для эффективной работы бизнеса.

Причины разных подходов

Понятно, что выбор вариантов документооборота зависит от главного бухгалтера. Руководитель компании чаще всего самоустраняется от формирования процессов взаимодействия с бухгалтерией, так как считает, что это – зона ответственности специалистов по бухучету. Руководитель отдела продаж может пытаться оказать влияние на главбуха, но решение принимает не он.
Но выбор варианта реализации документооборота напрямую зависит от личности и степени профессионализма главного бухгалтера.
Если главный бухгалтер компании является настоящим специалистом в своем деле, он четко понимает цель работы компании, т.е. получение прибыли, и строит свою работу таким образом, чтобы помогать, а не мешать бизнесу.
На самом деле, даже не нужно быть бухгалтером, чтобы понимать – всю первичную документацию проконтролировать невозможно. За исключением случая, когда выпиской этих документов занимаются только бухгалтера. Но этот путь снижает качество и конкурентоспособность бизнеса либо «раздувает» штат бухгалтерии до нерентабельных размеров. А на это уже не пойдет ни один разумный руководитель. Много проще автоматизировать обмен данными между системами и контролировать документооборот на уровне отчетов и выборочных проверок наиболее важных документов.
Также стоит понимать, что многие бухгалтера, даже будучи вполне опытными специалистами, стремятся «завязать» на себя как можно больше процессов, чтобы стать в компании незаменимыми. Это нормальное и вполне понятное человеческое желание – обезопасить свое будущее и стабильно высокий доход. И здесь важно, чтобы подобные желания не выходили за разумные пределы.

Почему так сложно быть главбухом

Одна из самых больших проблем главных бухгалтеров, приводящая к сложностям во взаимодействии с ними, в том числе, при автоматизации и оптимизации бизнес-процессов, это несоответствие ответственности главного бухгалтера и его заработной платы.
Например, руководитель отдела продаж получает ставку плюс определенный процент, и несет ответственность за возможные ошибки в работе только перед руководством компании. Руководитель бизнеса также получает определенную прибыль в зависимости от успехов компании. Главный бухгалтер получает только ставку (иногда с фиксированной премией) без «плавающей» составляющей вообще, а отвечает за возможные ошибки не только перед руководством, но и перед государством.

Исходя из этого фактора и нужно строить взаимоотношения с главным бухгалтером. Помните об их ответственности и относитесь к попыткам «перестраховываться» с пониманием.

Причины проблем взаимодействия с бухгалтерией

  1. Низкая квалификация бухгалтеров. Сегодня нередко можно увидеть в компании главбуха, который едва владеет основами бухгалтерского учета. Как ни парадоксально, но эту должность может занимать даже человек без высшего образования, просто по окончании бухгалтерских курсов. Основная причина таких управленческих решений – руководитель выбирает бухгалтера «под себя». Нашим бизнесменам важнее не квалификация бухгалтера, а возможность ему доверять.
  2. Низкая квалификация руководителя и сотрудников компании. Отсутствие базовых знаний в области бухгалтерского учета у руководящего состава приводит к тому, что и сотрудников не особо стремятся обучить первичной бухгалтерии. Впрочем, многие сотрудники и сами не особо интересуются этой областью знаний. В итоге, бухгалтер часто вынужден забирать оформление всей «первички» в свои руки, так как иначе при составлении документов будут допускаться регулярные грубые ошибки.
  3. Высокие нагрузки и ответственность бухгалтеров, несоизмеримые с зарплатой. Компания развивается, продажи растут, количество документов и отчетов также. А зарплата бухгалтеров остается на одном уровне. Даже премиальные редко распространяются на это подразделение. Естественно, что с одной стороны, бухгалтер будет перестраховываться, чтобы защитить себя от ошибок. Интересы компании для него будут вторичны. С другой стороны, из-за высокой загруженности оформление первичной документации и оплата счетов будут откладываться «на последнюю очередь». Отчеты для бухгалтера – на первом месте.

Рекомендации для специалистов по внедрению и автоматизации

Исходить в общении с главным бухгалтером компании необходимо из перечисленных выше проблем и понимания огромной ответственности специалиста. При этом есть простые рекомендации, которые помогут найти общий язык тем, кто по тем или иным причинам вынужден взаимодействовать с бухгалтерией в процессе автоматизации бизнес-процессов, внедрения нового ПО, сервисного обслуживания и т.д.

  1. Почитайте хотя бы немного о бухгалтерском учете. Не поленитесь полистать учебники и разобраться хотя бы в основах. А если вы занимаетесь программным обеспечением в том числе для бухгалтеров на постоянной основе, можно даже окончить курсы бухгалтеров. Это поможет вам говорить с ними на одном языке: вы будете понимать их проблемы, они – предлагаемые вами решения.
  2. Постарайтесь свести время консультаций с бухгалтерами к минимуму. Помните об их высокой загруженности, а также о том, что за консультации им никто не доплачивает. Если вы обладаете базовыми знаниями бухучета, изучите работу компании на уровне документов и консультаций с сотрудниками того же отдела продаж, и только потом придете в бухгалтерию за финальными консультациями и согласованиями, вам будут благодарны.

И самое главное, помните: бухгалтерский учет и документооборот в компании выстраивает главный бухгалтер. От его личности зависят особенности самой структуры. А от того, насколько вы сумеете найти с этим человеком общий язык, успех вашего сотрудничества с компанией в целом.

Программное обеспечение «Турбо9 Бухгалтерия» предназначено для комплексной автоматизации налогового и бухгалтерского учета в организации. Универсальная система «Турбо9 Бухгалтерия» регулярно обновляется в соответствии с изменениями российского законодательства. В ходе автоматизации бухгалтерского учета «Турбо9 Бухгалтерия» отслеживает движение финансовых потоков, позволяет начислять и выдавать зарплату, рассчитывать НДФЛ и страховые взносы, вести персонифицированный учет, учет основных средств и нематериальных активов, товарно-материальных ценностей и услуг, НДС, учет расчетов с контрагентами и подотчетными лицами. По итогам решение формирует бухгалтерскую отчетность с возможностью сдачи в электронном виде. Автоматизация налогового учета включает в себя регистры налогового учета, статистическую и налоговую отчетность.
«Турбо9 Бухгалтерия» поставляется в редакциях «Компакт» (однопользовательская), «Стандарт» и «Макс».
Особенности «Турбо9 Бухгалтерия»:

  • Объединение настроек системы в учетной политике.
  • Возможность добавления неограниченного количества аналитических признаков. Гибкое построение отчетов в различных разрезах, возможность многомерного аналитического учета.
  • Поддержка множества валют.
  • Быстрое построение отчетов в реальном времени.
  • Возможность применения параметрических настроек для расширения автоматизации
    областей учета.
  • Ведение управленческого, оперативного и бухгалтерского учетов в единой информационной базе.
  • Работа с большими объемами данных (до 20 млн учетных движений) без заметных замедлений.
  • Добавление бухгалтерских, аналитических или графических отчетов. Перестройка отчета «на лету» с возможностью быстрого возврата в исходное состояние.
  • Ежеквартальные периодические обновления ПО (при изменении законодательства возможны обновления внутри кварталов).

Редакции «Турбо9 Бухгалтерия»:

  • «Компакт» – только для 32-разрядных ОС, 1 пользователь = 1 лицензия, расчетная база объемом до 2 Гб, до 5 млн проводок, исходный код, поддержка всех СУБД, локальная версия.
  • «Стандарт» – только для 32-разрядных ОС, до 10 пользователей = 1 лицензия, расчетная база объемом до 2 Гб, до 5 млн проводок, выделенный сервер лицензирования, локальная и сетевые версии, одновременная работа в нескольких инсталляциях с одним ключом, исходный код, поддержка всех СУБД.
  • «Макс» – только для 32-разрядных ОС, до 200 пользователей = 1 лицензия, расчетная база объемом до 4 Гб, до 9 млн проводок, сервер web-процедур, web-интерфейс, выделенные серверы расчета и лицензирования, локальная и сетевые версии, одновременная работа в нескольких инсталляциях с одним ключом, исходный код, поддержка всех СУБД.

Записи созданы 8837

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Похожие записи

Начните вводить, то что вы ищите выше и нажмите кнопку Enter для поиска. Нажмите кнопку ESC для отмены.

Вернуться наверх