Темп роста доходов

Коэффициент показывает, сколько процентов составляет оборот (выручка от продаж) отчетного периода в отношении к предшествующему (базисному) периоду:

ТрN = N1 / N0, (38)

где ТрN — темп роста выручки от продаж,

N1 – выручка от продаж в отчетном периоде;

N0 – выручка от продаж в предыдущем (базисном) периоде.

Определение доходности продаж определяется в целях оценки эффективности функционирования организации. Показатель анализируется в динамике. Показывает, сколько прибыли приносит каждый рубль выручки от продаж. Обычно рассчитывается в процентах. Как и многие другие показатели, темпы роста, средние темпы роста продаж и рентабельность продаж целесообразно анализировать не только в динамике, но и в сравнении со среднеотраслевыми показателями и показателями конкурентов, что позволяет оценить деловую активность и эффективность профилирующих видов деятельности предприятия и его конкурентоспособность.

кРпр = ПП / N, (39)

где кРпр – доходность продаж

ПП –прибыль от продаж

N – выручка от продаж.

Чистая рентабельность продаж называется также рентабельностью продаж по чистой прибыли называется Net Profit Margin и находится как отношение чистой прибыли к выручке (объему продаж в стоимостном выражении – TR – Total Revenue). Данная рентабельность отражает, сколько копеек чистой прибыли содержится в одном рубле выручки.

NPM=ЧП/TR, (40)

где ЧП – чистая прибыль;

TR – выручка.

Оба показателя можно найти в отчете о финансовых результатах. Выручку и чистую прибыль можно рассчитать самостоятельно.

TR=P*Q, (41)

где TR – выручка;

P – цена (price);

Q – число реализованных единиц продукции (объем продаж — quantity).

ЧП=TR – TC – ПрР + ПрД — Н, (42)

где ЧП – чистая прибыль;

ТС – полная себестоимость;

ПрР – прочие расходы;

ПрД – прочие доходы;

Н – сумма налогов.

Прочие доходы и расходы зависят от неосновной деятельности предприятия – это курсовые разницы, покупка/продажа ценных бумаг, участие в деятельности других предприятий через уставный капитал и т.д.

Планирование сбыта может происходить на основе показателей прибыли и рентабельности, необходимых фирме. Такой расчет использует понятие «точка безубыточности», которая характеризует пограничный, т.е. нулевой по прибыльности объём работы.

ОП = ПОИ/ 1-ПИ´ (руб.), (43)

где ОП – объем продаж;

ПОИ – постоянные издержки;

ПИ´ – уровень переменных издержек в единице товара.

Знание пограничного объема, за пределами которого предприятие будет извлекать прибыль, позволяет ему определить конкретную величину сбыта.


Использование точки безубыточности может способствовать обоснованию конкретного объема продаж с учетом исходных данных по прибыли и рентабельности, а также складывающихся издержек, а также способствует обоснованию того объема, который обеспечит получение планируемых конечных результатов деятельности.

Затраты

Затраты принято делить на постоянные и переменные (таблица 23).

Таблица 23 – Постоянные и переменные затраты

постоянные переменные
Арендная плата Сырье и материалы
Коммунальные платежи Топливо
Заработная плата рабочих
Затраты на рекламу Упаковка продукции
Заработная плата аппарата управления Транспортировка продукции
Амортизация
Затраты на страхование
Проценты по кредиту

На практике постоянные и переменные затраты не бывают постоянными, они постоянно изменяются в процессе предпринимательской деятельности. Поэтому в экономике их принято считать, как условно постоянные и условно переменные затраты.

Условно постоянные затраты — это затраты, которые не связаны с объёмом производства и реализации продукции, товаров, услуг, в процессе предпринимательской деятельности изменяющиеся как в количественном так и в качественном состоянии. Постоянные затраты могут превращаться в переменные.

Условно переменные затраты — это затраты, которые связаны непосредственно с объёмом производства и реализации продукции и могут меняться как в количественном, так и качественном составе.

Примеры изменений постоянных и переменных затрат представлены в таблица 24.

Таблица 24 – Условно постоянные и условно переменные затраты

Условно постоянные затраты Условно переменные затраты
Постоянные затраты в виде арендной платы при аренде офиса могут меняться. Они могут увеличиваться или уменьшаться количественно — поднимается или снижается стоимость аренды или же изменяется арендуемая площадь. Они могут измениться и структурно: предприниматель выкупил арендуемый офис или купил свое помещение в другом месте. Количественно они могут снизиться, ведь теперь предприниматель начисляется амортизацию, а она ниже, чем арендные платежи. Они также могут измениться и структурно: для приобретения своего помещения предприниматель взял кредит, и теперь общая сумма постоянных затрат на содержание помещения может остаться той же, а структура — часть амортизационных отчислений, а часть проценты по кредиту. Переменные затраты в виде материальных расходов при производстве продукции (сырьё, материалы, комплектующие) считаются условно переменными затратами. Изменения могут происходить: — из-за изменения цен (увеличение цены поставщика в следствии инфляции, уменьшение цены в следствии изменения поставщика с более лояльными условиями), — из-за изменения технологии (применения менее дорогих видов сырья и материалов, применения дешёвых заменителей), — из-за изменения самого производства (ранее покупаемые комплектующие на стороне, предприятие может начать производить самостоятельно). При этом часть переменных затрат перейдёт в постоянные в виде амортизации оборудования, зарплаты бригадиров и окладной части рабочих, часть затрат останется переменными в виде затрат на сырьё и материалы.
Заработная плата отдела бухгалтерии является постоянными затратами. Со временем объем расходов на заработную плату может увеличиваться (расширение штата в связи с увеличением операций, видов деятельности), может и уменьшаться — передача ведения бухгалтерского учета специализированной организации на аутсорсинг. Переменные затраты в виде сдельной заработной платы. Такие затраты изменяются в количестве, а также в связи с изменением условий выплат: повышении или снижении норм, применении новых стимулирующих производительность труда выплат. Увеличение или же сокращение персонала и т.д. То есть размер переменных затрат изменяется на протяжении жизнедеятельности предприятия.
Налоговые платежи. Существуют налоги, которые также относятся к постоянным затратам: налог ни имущество, ЕСН с заработной платы административного персонала, ЕНВД. Суммы этих налогов могут также изменяться в процессе деятельности. Сумма налога на имущество может увеличиваться в связи с увеличением стоимости имущества (приобретение нового имущества, переоценка стоимости), в связи с увеличение ставок налога. Может и уменьшаться (продажа имущества, переоценка стоимости). Могут изменяться и суммы других налогов, относящихся к постоянным затратам. Переход на обслуживание ведения бухгалтерии на аутсорсинг не предполагает начисления заработной платы, поэтому и ЕСН также не будет начисляться. Переменные затраты в виде оплаты процентов менеджеров по продажам. Такие затраты тоже находятся постоянно в режиме изменений, так как сумма вознаграждения изменяется в зависимости от объёмов продаж. Изменения могут касаться также и самих условий выплаты вознаграждения (процентов). При достижении определённого объёма продаж проценты могут повышаться или понижаться, в результате переменные расходы будут изменяться и количественно и качественно.
Постоянные затраты могут изменяться путём перевода их в переменные. Например, когда предприятие производит продукцию и часть комплектующих производит у себя же. При снижении объёмов заказов, выгоднее найти стороннего производителя и получать комплектующие от него, тем самым убрать часть постоянных расходов в виде амортизации оборудования, его обслуживания, амортизации помещений, продав его или сдав в аренду. При этом стоимость поставляемых комплектующих будет считаться полностью переменными затратами.


Средние постоянные затраты (AFC) представляют собой постоянные затраты, приходящиеся на единицу продукции. Они определяются путем деления постоянных затрат на количество выпускаемой продукции:

AFC =FC/Q. (44)

По мере увеличения объема выпуска средние постоянные затраты будут уменьшаться.

Например, постоянные затраты производства равны 100 тыс.руб. Допустим, что первоначально объем выпускаемой продукции Q1 равен 10 единицам. Тогда AFC1 =100 тыс.руб/10 = 10 тыс.руб. Затем объем выпуска увеличился до 50 единиц:AFC2 =100 тыс.руб/50 = 2 тыс.руб. Если величина выпускаемой продукции увеличится до 100 единиц, то AFC3 =100 тыс.руб/100 = 1 тыс.руб.

Средние переменные затраты (AVC) представляют собой переменные затраты, приходящиеся на единицу продукции, и получаются путем деления переменных затрат на объем выпускаемой продукции:

Добавить в «Нужное»

Обновление: 16 августа 2017 г.

Ежегодно фирма подводит итоги своей работы и отражает их в бухгалтерской и налоговой отчетности. Итоги функционирования называются финансовым результатом. Для определения, насколько успешно сработала организация, необходим анализ финансовых результатов деятельности предприятия.

Что такое финансовый результат

Финансовый результат является завершающим этапом цикла производства организации. Одновременно он способствует появлению нового цикла и является его необходимым условием. Высокие финансовые результаты обеспечивают рост привлекательности фирмы для инвесторов, повышение деловой активности.

Понятие «финансовый результат» применяется в налоговом и бухгалтерском учете, финансовом и инвестиционном анализе.

Финансовым результатом основной деятельности является выручка от продаж. Итоговый финансовый результат определяется после того, как из выручки вычитаются налоговые платежи и себестоимость. По итогам устанавливается финансовый результат в виде прибыли или убытка. Прибыль демонстрирует, что фирма сработала эффективно, доходы превысили расходы. Убыток является отрицательным показателем и фиксирует превышение расходов над доходами.

Анализ финансовых результатов деятельности организации

Знание абсолютного размера прибыли или убытка не может пояснить, почему предприятие сработало результативно или нет, что послужило причиной полученных итогов. Поэтому при анализе применяется множество абсолютных и относительных показателей, позволяющих выявить основание имеющихся результатов. Также финансовый анализ результатов работы применяется для:

  • оценки изменения показателей прибыли;
  • исследования составных показателей прибыли;
  • выявления факторов, воздействующих на прибыль;
  • изучения показателей рентабельности.

Финансовый анализ итогов работы следует проводить, двигаясь от общего к частному: первично исследуются обобщенные показатели, затем изучается их структура, фиксируется динамика и выявляются факторы, повлекшие изменения.

Наиболее важными показателями, рассчитываемыми при анализе финансовых результатов деятельности предприятия на примере, являются сумма прибыли и уровень рентабельности.

Коэффициент рентабельности вычисляется по различным категориям, например:

Показатель Формула расчета
рентабельность производства прибыль / стоимость основных и оборотных средств 100%
рентабельность продаж прибыль от продаж / выручка 100%
рентабельность активов прибыль / совокупные активы 100%

Показатель рентабельности демонстрирует, сколько прибыли приходится на 1 рубль вложений в имущество, капитал и другие активы.

Доходами фирмы являются экономические выгоды, которые она приобретает за счет поступления активов (денег, другого имущества). Расходы уменьшают выгоды организации за счет того, что они выбывают в виде активов или уменьшают ее капитал. Различают доходы и расходы от обычной и прочей деятельности. Под обычными понимаются прописанные в учредительных документах виды деятельности. Прочие доходы и расходы являются побочными, неключевыми в работе фирмы.

Источником данных для анализа доходов и расходов является отчет о финансовых результатах. Он содержит информацию по видам доходов и расходов за сравниваемые периоды двух лет (3 месяца, полгода, 9 месяцев, год). Для анализа применяются методы горизонтального и вертикального анализа, факторный и коэффициентный методы.

Горизонтальный анализ выявляет абсолютное и относительное изменение показателя за период. Вертикальный анализ позволяет изучить изменение структуры доходов и расходов в течение года. Выручка определяется как 100%, а остальные показатели исчисляются в процентах как отношение показателя и выручки. Факторный анализ выявляет, что влияет на увеличение доходов или расходов. Коэффициентный метод помогает с помощью формул рассчитать показатели, характеризующие положение организации.

ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ

УДК 053.4

ВЛИЯНИЕ ТЕМПА РОСТА ВЫРУЧКИ И СЕБЕСТОИМОСТИ НА ДИНАМИКУ

ИЗМЕНЕНИЯ ВАЛОВОЙ ПРИБЫЛИ

Л.Е. Журавлева

Рассмотрено влияние различных сочетаний превышения темпа роста себестоимости относительно выручки на величину валовой прибыли. Представлены результаты изучения влияния различных показателей на аномальное увеличение валовой прибыли, предложен коэффициент интенсивности роста выручки, характеризующий эту зависимость.

Ключевые слова: выручка, себестоимость, валовая прибыль, динамика, интенсивность роста.

INFLUENCE OF REVENUE AND PRIME COST GROWTH RATE ON GROSS

PROFIT TIME HISTORY

L.E. Zhuravleva

Key words: revenue, prime cost, gross profit, history, growth intensity.

Применяемые в настоящее время методы оценки эффективности деятельности предприятия основаны на сопоставлении результатов и затрат. В частности, эффективность основной деятельности оценивается валовой прибылью, величина которой рассчитывается (форма № 2 «Отчет о прибылях и убытках») по формуле

ПВ = В — С ,

где В — выручка предприятия в стоимостных единицах;

С — себестоимость (затраты) по основной деятельности.

Соответственно, темп роста валовой прибыли должен находиться в прямой зависимости от увеличения выручки и обратной от роста затрат. Следовательно, опережающий рост себестоимости относительно выручки должен вызывать уменьшение темпа роста валовой прибыли.

В табл. 1 приведены различные варианты сочетания темпов прироста выручки (13,3-61 %) и себестоимости (19-66,8 %), сгруппированных по величине валовой прибыли в порядке уменьшения от 9050 до 3980 тыс. руб. Превышение темпа прироста себестоимости относительно темпа прироста выручки во всех вариантах должно было вызывать соответствующее снижение темпа роста валовой прибыли.

Однако эта зависимость подтверждается не во всех сочетаниях. На диаграмме динамики изменения выручки, себестоимости и валовой прибыли (рис. 1) четко прослеживаются две области:

1. Увеличения валовой прибыли максимально на 48,4 % (ряды 1-6, рис. 1).

2. Уменьшения валовой прибыли максимально на — 38,4 % (ряды 8-11, рис. 1).

Для объяснения аномального увеличения валовой прибыли в области 1, рассмотрим все показатели, оказывающие влияние на величину валовой прибыли.

Сопоставление величины темпов прироста выручки и себестоимости (рис. 1), показателей абсолютной разницы между темпами прироста себестоимости и выручки Д = ТпрС — ТпрВ (табл. 1) не позволило выявить определенной закономерности их влияния на динамику изменения валовой прибыли. Так, при практически одинаковой величине

абсолютной разницы 5,8 и 5,7 % темп прироста валовой прибыли составил 48,4 и 0,8 % (п. 1 и п. 7 табл. 1).

Рассмотрение показателей удельной себестоимости (удельного веса себестоимости в выручке) УС = С / В, % показало, что наблюдается только общая направленность снижения величины валовой прибыли с увеличением абсолютной величины удельной себестоимости. При близких показателях удельной себестоимости разница в темпах прироста валовой прибыли составляет около 8 %. Например, при УС = 71,2 и 71,7 % ТпрПв составил соответственно 48,4 и 36,1 %, а при УС = 80,4 и 80 % ТпрПв составил — 16,4 и — 24,8 % (табл. 1).

а

80,0

О

на

& 60,0 +-

а

iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.

□ТпрВ ■ТпрС ■ ТпрПв

Рис. 1. Динамика изменения выручки, себестоимости и валовой прибыли

Сопоставление темпа прироста удельной себестоимости (рис. 2) с темпом прироста валовой прибыли показало наличие трендовой зависимости с довольно значительным разбросом данных. Например, близким по величине показателям темпа прироста удельной себестоимости 6,4 и 6,7 % (п/п. 3-4, табл. 1) соответствует темп прироста валовой прибыли 27,7 и 14,6 %, разница составила 13,1 %.

Но общая зависимость прослеживается — при темпе прироста удельной себестоимости менее 5-10 %, отмечается увеличение, а более 10 % — уменьшение валовой прибыли.

Для получения более точной зависимости был предложен расчетный коэффициент интенсивности роста выручки, характеризующий отношение темпа прироста выручки к темпу прироста удельной себестоимости:

Ки = ТпрВ / ТпрУС.

Сопоставление коэффициента интенсивности роста выручки с динамикой валовой прибыли показало, что увеличению коэффициента интенсивности роста выручки Ки от 1,2 до 17 соответствует рост валовой прибыли от 3980 до 9050 тыс. руб. (табл. 1).

На графике зависимости темпа прироста валовой прибыли от коэффициента интенсивности роста выручки (рис. 3) точка пересечения ординат (с минимальным разбросом данных) разделила две области:

1. Ки > 3 — аномальное увеличение валовой прибыли.

2. Ки < 3 — ожидаемое уменьшение валовой прибыли.

Та&лтт 1

Поклэлггели выручки, мбесгоимости и валовой прибыли

№ пп Выручка, т. р. ТпрВ. % Себестоимость, т. р. ТпрС. % Валовая прибыль, т. р. ТпрПв. % Д =ТпрС -ТгтрВ УС. % ТпрУС. % Ки = ТгтрВТгтрУС

начало конец начало конец начало конец начало конец

1 2 3 4 ? 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

1 19500 31400 61,0 13400 22350 66,8 6100 9050 48,4 5,8 68,7 71,2 3,6 17,0

2 19500 29300 50.3 13400 21000 56.7 6100 8300 36.1 6.5 68.7 71.7 4.3 11.7

3 19500 28980 48,6 13400 21190 58,1 6100 7790 27,7 9,5 68,7 73,1 6,4 7,6

4 19500 26200 34,4 13400 19210 43,4 6100 6990 14,6 9,0 68,7 73,3 6,7 5,1

5 19500 25900 32.8 13400 19400 44.8 6100 6500 6.6 12.0 68.7 74.9 9.0 3.6

6 19500 27700 42.1 13400 21520 60.6 6100 6180 1.3 18.5 68.7 77.7 13.1 3.2

7 19500 22100 13.3 13400 15950 19.0 6100 6150 0.8 5.7 68.7 72.2 5.0 2.7

8 19500 24100 23.6 13400 18230 36.0 6100 5870 -3.8 12.5 68.7 75.6 10.1 2.3

9 19500 26000 33,3 13400 20900 56,0 6100 5100 -16,4 22,6 68,7 80,4 17,0 2,0

10 19500 22900 17.4 13400 18310 36.6 6100 4590 -24.8 19.2 68.7 80.0 16.4 1.1

11 19500 24800 27.2 13400 20820 55.4 6100 3980 -34.8 28.2 68.7 84.0 22.2 1.2

♦ ТпрУС, % Экспоненциальный (ТпрУС, %)

Рис. 2. Динамика зависимости изменения валовой прибыли от ТпрУС % о

iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.

-те- ♦

♦ /

-п—1

40 -30 -20 -10 0 1 0 20 30 40 50

ТпрПв, %

♦ Ки = ТпрВЯпрУС-Эксп0ненциал)ный (Ки = ТпрВЯпрУС)

Рис. 3. Зависимость темпа прироста валовой прибыли от коэффициента интенсивности роста выручки

В аномальной области 1 увеличению коэффициента интенсивности роста выручки от 3,2 до 17 соответствует пропорциональный прирост валовой прибыли от 1,3 до 48,4 %. В области 2 небольшое уменьшение коэффициента интенсивности роста выручки от 3,2 до 1,2 вызывает резкое уменьшение валовой прибыли от 0,8 % до — 34,8 %.

В целом изменение коэффициента интенсивности роста выручки показывает более тесную взаимосвязь в области роста валовой прибыли, а изменение темпа прироста удельной себестоимости более точно характеризует область уменьшения валовой прибыли.

При изучении влияния темпов роста выручки и себестоимости на динамику изменения валовой прибыли выявлено, что при трехкратном превышении интенсивности увеличения выручки относительно роста удельной себестоимости происходит увеличение валовой прибыли, а при соотношении меньше трех — валовая прибыль уменьшается.

Предложен расчетный показатель — коэффициент интенсивности роста выручки, изменение величины которого достаточно точно соответствует динамике валовой прибы-

ли. Выявленную зависимость можно использовать при анализе и планировании величины валовой прибыли, а также расчетах планируемого роста выручки и себестоимости.

Информация об авторе

Журавлева Людмила Ефимовна, кандидат технических наук, доцент кафедры «Экспертиза и управление недвижимостью», Иркутский государственный технический университет, e-mail: expertl@istu.edu

Information about the author

УДК 336.734

ЛОМБАРД КАК ОСОБЫЙ ВИД ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

УРБАНИЗИРОВАННЫХ ТЕРРИТОРИЙ

Н.М. Семейкина, О.Д. Кондратьева, Л.В.Толстиков

Приведены перечни документов, необходимых для регистрации, постановки на учет в Федеральной службе по финансовому мониторингу, открытия ломбарда. Представлены основные условия для осуществления деятельности ломбардов в соответствии с законодательством Российской Федерации. Так же в статье указаны характеристики ломбардов, их преимущества над банковскими организациями, требования к помещениям, требования Пробирной палаты, предъявляемые организациям, намеренным проникнуть на рынок ломбардов.

Ключевые слова: ломбард, финансовый мониторинг, регистрация, требования, документы, персонал, помещение.

PAWN-SHOP AS A SPECIAL TYPE OF URBANIZED TERRAINS

N.M. Semeikina, O.D. Kondrateva, L.V. Tolstikov

Key words: pawn-shop, financial monitoring, registration, requirements, documents, personnel, premises.

iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.

С началом «перестройки» в России возродился интерес частного бизнеса к деятельности ломбардов. Рост количества ломбардов и повышение конкуренции привели к более высокому качеству обслуживания, выгодным условиям кредитования и снижению процентных ставок. С другой стороны — отношение населения к ломбардам за последние годы заметно улучшилось, и всё больше людей осознают плюсы пользования услугами этой кредитной организации.

3.3. Темп роста прибыли

Этот показатель характеризует изменение прибыли за отчетный период. Его рост свидетельствует о повышении эффективности работы предприятия.

Темп роста прибыли вычисляем по формуле:

IПР=ПБT+N/ПБТ*100%

IПР –темп роста прибыли;

ПБT+N – балансовая прибыль за текущий год;

ПБТ – балансовая прибыль за предыдущий год.

Находим темп роста прибыли по каждому предприятию.

Предприятие 1:

IПР 96=6363/6360*100%=100%

IПР 97=8061/6360*100%=127%

IПР 98=7336/8061*100%=91%

Предприятие 2:

IПР 96=4870/4870*100%=100%

IПР 97=5360/4870*100%=110%

IПР 98=6740/5360*100%=125,7%

Таблица 3.3.

Показатели Усл. обоз-я Предприятие 1 Предприятие 2
1996 1997 1998 1996 1997 1998
1. Балансовая прибыль ПБ, руб. 6363 8061 7336 4870 5360 6740

2. Темп роста прибыли
IПР, % 100 127 91 100 110 125,7

Вывод: темп роста прибыли на Предприятии 1 заметно вырос в 1997 году по сравнению с 1996-м, возможно, продукция пользовалась спросом. Но уже в 1998 году он резко уплал, сократившись до 91%. Это говорит о незаинтересованности юридических и физических лиц в продукции предприятия. На 2-м же предприятии темп роста прибыли заметно увеличивается и уже в 1998 году составил 125,7 %. Следовательно, Предприятие 2 можно считать прибыльнее.

Итоговая таблица

Показатель Усл. обоз-я Ед. изм. Предприятие 1 Предприятие 2
1996 1997 1998 1996 1997 1998
Индекс роста объема продаж ОП % 100 116,9 145,6 100 103,2 119,6
Удельный спрос товаров свободного спроса ОТСС % 7 3 8 8 8 8
Удельный вид новой продукции ОТНП % 3 4 5 2 2 2
Отсноительный износ основных фондов ИОФ % 30 30 30 35 32 28
Индекс роста фондоотдачи IФО % 2 2,4 2,2 1,4 1,3 1,2
Длит. 1-го оборота оборот-х ср-в Т дн. 57 51,4 53,7 65,5 69,2 75
Рентаб-ть производ. фондов Р % 18 22 15,4 8,3 8,3 8,3
Индекс роста прибыли IПР % 100 127 91 100 110 125,7
Коэффициент прибыл-ти КПР % 8 9 6,6 5,2 5,6 6
Коэффициент финансовой устойчивости КФУ % 0,14 0,15 0,19 0,09 0,08 0,1

Общий вывод

Предприятие 1 с каждым годом продает все больше продукции, но объем производства превышает объем продаж и на складе остается непроданная продукция. Износ основных фондов стабилен и невелик, в течение всех 3-х лет их, если надо, ремонтируют и заменяют более совершенными. Поэтому качество выпускаемой продукции высокое. Основные фонды в процессе производства используются эффективно. Средняя длительность одного оборота за все 3 года – 54 дня, значит величина производства и реализации продукции высокая. Показатель рентабельности меняется в течение лет, но все равно производство продукции на данном предприятии можно назвать рентабельным. Коэффициент прибыльности достаточно высокий, поэтому предприятие имеет льготы по налогооблажению, следовательно чистая прибыль становится больше. В целом предприятие можно назвать финансово-устойчивым.

Предприятие 2 продает меньше, чем первое, но с каждым годом объем продаж увеличивается, возможно, продукция пользуется спросом, на скалде имеются непроданные остатки. Износ основных фондов с каждым годом снижается, значит предприятие постепенно их обновляет, делая качество продукции все выше и выше. А вот используются основные фонды с каждым годом все менее эффективно, соответственно, с каждого рубля, вложенного в основные фонды, предприятие получает все меньше продукции. Да и длительность оборота растет из года в год, значит оборотные средства совершают меньше оборотов, но даже несмотря на это на складе остается непроданная продукция. Предприятие рентабельно, этот показатель стабильно в теченее всех лет остается на уровне 8,3 %, значит хорошо импользуются различные вложения. Коэффициент прибыльности вырос с 1996-го по 1998-й год с 5,2 до 6 %. В целом положение предприятия можно назвать устойчивым.

Библиография

1. Горфинкель В.Я. «Экономика предприятия»

2. Методические указания по выполнению курсовой работы

Информация о работе «Оценка финансово-экономического состояния предприятия» Раздел: Экономика
Количество знаков с пробелами: 24369
Количество таблиц: 16
Количество изображений: 10

Похожие работы

118275 24 4

… аудиторской проверке” определены условия, при которых аудиторская проверка является обязательной. Результаты аудиторской проверки следует учитывать при проведении анализа финансово-экономического состояния предприятия. В то же время следует постоянно повышать квалификацию работников, ответственных за принятие управленческих решений как в области финансового планирования и формирования бюджетов …

46522 5 0

… ; — финансовой устойчивости; — интенсивности использования ресурсов; — деловой активности; — характеристика структуры имущества. Информационной базой для проведения анализа финансово-экономического состояния предприятия служит бухгалтерская отчетность. Отчетность организации (хозяйствующего субъекта) – это система показателей, характеризующая результаты и отражающая условия ее работы за …

45696 8 0

… (форма №3) и другие формы отчетности, данные первичного и аналитического бухгалтерского учета, которые расшифровывают и детализируют отдельные статьи баланса. 2. Оценка и анализ экономического потенциала и финансового положения предприятия Потенциал в общем понимании рассматривается как источники, возможности, средства, запасы, которые могут быть приведены в действие, использованы для …

47022 11 1

… ее достоверности, понимание управленческих решений на уровне всей структуры, эффективное финансовое управление, поскольку функции каждого менеджера представляют элементы единой системы. 6. Экономические службы и финансовое состояние предприятия МУП «Коммунальщик» по размеру собственного капитала является средним предприятием и естественно, что финансами организации управляет так называемая …

Багазеев И.В.ОАО «Сибэлектромотор», (Томск)

Программа конференции

Фундаментальным положением современной теории управления затратами является классификация издержек в зависимости от их поведения при изменении объема производства. Выявленное при таком подходе снижение затрат на единицу продукции при росте объемов производства получило наименование эффекта «масштаба производства». Рассчитанный с учетом этого эффекта безубыточный уровень производства находится в основе многих стратегических решений по выходу предприятий из кризиса. Однако изучение финансовой отчетности таких предприятий (например, формы № 2, где есть результат аналогичного прошлого периода) может показать, что финансовые показатели не улучшились, а ухудшились. Получается своеобразная ситуация «чем больше мы работаем, тем хуже живем», которая требует от экономистов дополнительных пояснений.

Можно утверждать, что в процессе вывода предприятия из кризиса зачастую включается механизм увеличения (а не уменьшения) издержек на единицу продукции, обусловленный ростом производства. Следует подчеркнуть, что речь идет именно о росте текущих издержек, а не тех расходах, которые при разработке антикризисной программы изначально планируются как антикризисные инвестиции: маркетинг, освоение новых изделий, покупка оборудования, оборотные средства и т.п.

Причиной этого является то, что постоянные затраты остаются неизменными лишь внутри релевантного уровня объема производства, в границах которого можно с определенной уверенностью судить о деловой активности предприятия. Существенное изменение объемов производства, например в рамках перехода из «лежащего на боку» завода в рентабельную бизнес-единицу, приводит к значительному увеличению расходов на модернизацию всей системы управления, которые в силу правил стандартной системы бухгалтерского учета относятся к текущим, а не инвестиционным издержкам.

Можно выделить следующие группы текущих затрат, имеющих темп роста, опережающий темп роста производства: персонал, ремонт и эксплуатация оборудования и коммуникаций, прочие расходы.

Увеличение издержек на персонал

Одной из первых проблем, которые решает руководство предприятия при антикризисном управлении является преодоление дефицита квалифицированных кадров.

Расходы на привлечение квалифицированных кадров, ранее работавших на предприятии

Если первые несколько лет кризисного состояния предприятия верность отдельных работников предприятию могло объясняться патриотичностью, то более длительный срок, чаще всего объясняется тем, что работникам было просто некуда идти. Предприятие в состоянии кризиса характеризуется тем, что все работники кто хотел — давно ушли: на другое предприятие, в бизнес, на пенсию. Возможность быстрого восстановления утраченных кадров практически невозможна. Ситуация когда безработица позволяла выбирать людей осталась в прошлом. Для выхода из кризиса необходима квалифицированная рабочая сила. А это именно та часть, которая в свое время ушла с предприятия и, следовательно, уже устроилась, следовательно ее придется переманивать т.е. нести повышенные издержки и нет никакой гарантии, что эта программа приведет к успеху.

Расходы на обучение и повышение квалификации

Привлечение новых людей означает необходимость налаживания системы внутрипроизводственного обучения либо прямого финансирования учебных заведений. Это приводит к дополнительным расходам: стипендия ученикам, на период освоения ими квалификации, оплата наставничества.

Расходы на увеличение численности вспомогательного и производственного административно-управленческого персонала.

Еще одним немаловажным фактором увеличения удельных издержек на оплату труда является рост численности вспомогательного персонала, превышающий темп роста объемов производства. В условиях напряженных советских техпромфинпланов были реализованы соответствующие требования к организации труда. Однако падение объемов производства привело к тому, что из трудовых операций ушел жесткий ритм и естественным путем отпала необходимость в разделении труда на труд разной квалификации. Из этого не следует, что произошло улучшение организации производства. Это означает, что у работника более высокой квалификации высвободилось время, которое для того, чтобы он не простаивал можно поручить ту работу, для которой ранее требовался отдельный подсобный рабочий. Однако увеличение объемов производства потребует восстановления прежней структуры. Этими же факторами объясняется неизбежность увеличения мастерского состава.

Прочие расходы, связанные с персоналом.

Вывод предприятия из кризиса потребует дополнительных расходов на рекламу о наборе персонала, издержек связанных с непосредственным оформлением движения персонала, значительного роста потерь от брака, вследствие низкой квалификации учеников.

Увеличение издержек на эксплуатацию и ремонт оборудования.

В качестве аксиомы можно утверждать, что каким бы рачительным ни было руководство предприятия, находящегося в кризисе, оборудование, даже если оно на консервации, устаревает морально и физически. И решение задачи стремительного рывка на новые объемы производства сопровождается не менее серьезным скачком расходов на эксплуатацию и ремонт оборудования, включая увеличение потребности в квалифицированном ремонтном персонале. Финансирование капитального ремонта оборудования за счет себестоимости продукции (как это обычно делается) не вполне корректно, т.к. с экономической точки зрения на этапе антикризисного управления эти расходы являются по сути инвестициями в восстановление оборудования.

Особое внимание следует уделить затратам на содержание коммуникаций. При низких объемах производства, избыточные производственные мощности, доставшиеся в наследство от прежних времен, служили основным источником экономии. Когда ничего не производилось, излишним был анализ, а выдержит ли эта труба расчетную нагрузку? Может ли энергетическая инфраструктура обеспечить бесперебойное снабжение возрастающих объемов производства? При росте выпуска придется инвестировать в коммуникации все то, что было сэкономлено в годы кризиса. Причем выявится это, скорее всего, путем аварий и нештатных ситуаций.

Из собственного опыта могу сформулировать следующую пропорцию: при ежемесячном увеличении объемов производства на машиностроительном предприятии в 3-5% расходы на ремонт (восстановление) основных средств растут прямо пропорционально, после того как прирост переходит некоторую критическую точку (примерно 7% в месяц) расходы начинают расти опережающими темпами.

Увеличение прочих расходов

Антикризисная программа предприятием требует ревизии всех внутренних управленческих процедур, включая такие «мелочи» как документооборот. Надо осознать, что мы имеем дело не с той четко налаженной административно-управленческой машиной, а с той, которая фактически сложилась в условиях падения объемов производства. Например, увеличение потребления материалов сразу ставит проблему корректности технологических нормативов и четкости соблюдения процедуры выдачи материалов в производство. Те упрощения процедуры, которые были допустимы при незначительном объеме производства и которые для персонала стали традиционными, зачастую могут нанести ущерб сопоставимый с эффектом от успешной маркетинговой компании.

Побочным фактором увеличения деловой активности предприятия, его «оживления», является пристальное внимание различного рода фискальных органов и организаций-монополистов. Это приводит к изменению схемы расчетов, а также влечет соответствующую финансовую нагрузку, включая осуществление различных контрмер, страхующих активы от недружественного поглощения.

Таким образом, при разработке программы выхода предприятия из кризиса следует учитывать возникновение дополнительных расходов, четкий размер которых заранее сложно спрогнозировать. Эти затраты связаны с модернизацией бизнеса, вывода его на иную качественную ступень. С точки зрения экономического смысла они должны учитываться в системе управленческого учета не как текущие затраты, а как инвестиции в модернизацию: персонала, оборудования, системы управления. Это позволит оценить реальный объем затрат на выход предприятия из кризиса и даст объективную картину о фактической эффективности существующего бизнеса.

В условиях, когда собственные источники средств на антикризисные программы принципиально ограничены, недоучет «текущей» части расходов может поставить под вопрос успешность всей программы, основанной на возврате к докризисным объемам производства. Допускаю, что при учете указанных затрат по иному может зазвучать предложение о модернизации технологии и возможностях аутсорсинга.

После завершения этапа скачкообразного роста (по моим оценкам 2-2,5 года) указанные инвестиционные затраты резко сокращаются, и предприятие возвращается к одной из основных привычно-теоретических моделей финансового менеджмента.

Программа конференции Версия для печати

Записи созданы 8837

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Похожие записи

Начните вводить, то что вы ищите выше и нажмите кнопку Enter для поиска. Нажмите кнопку ESC для отмены.

Вернуться наверх