Техническая организация

Налоговая инспекция выявляет «фирмы-однодневки», созданные для уклонения от уплаты налогов и мошенничества, по ряду критериев. Под подозрение попадают юридические лица, не представляющие налоговую отчётность и зарегистрированные по адресу массовой регистрации налогоплательщиков.

Что такое «фирмы-однодневки»

«Фирма-однодневка» — юридическое лицо, которое не обладает фактической самостоятельностью и ведёт деятельность, нацеленную на уклонение от уплаты налогов или хищение государственных средств. Несмотря на то что этот термин отсутствует в законодательстве, он широко используется в контролирующих органах.

«Фирмы-однодневки» называют также «короткоживущими предприятиями». Срок существования таких организаций крайне мал — 1–2 года. Такой срок жизни обусловлен тем, что к моменту проявления интереса у ФАС, мошенники нелегально её ликвидируют.

Часто происходят ситуации, когда организации создают на людей, которые теряют свои паспорта. Существуют даже нелегальные площадки, на которых продают компании-однодневки, оформленные на людей, которые ничего об этом не подозревают.

Критерии

Налоговая инспекция выявляет «фирмы-однодневки» по ряду распространённых признаков, присущим им. К таким признакам относятся:

  • массовое место регистрации;
  • массовый учредитель;
  • предприятие находится не по месту регистрации;
  • фирма не имеет складских помещений.
  • фирма перечисляет минимальные налоговые платежи;
  • наличие учредителя в базе дисквалифицированных лиц;
  • невыполнение заявленных услуг, работ или поставок;
  • предприятие не имеет собственных средств.

Иногда некоторые из вышеперечисленных признаков относятся и к обычным предприятиям, поэтому они также могут попасть под подозрение налоговой инспекции.

Как налоговая выявляет «фирмы-однодневки»

ФНС выявляет нелегальные предприятия, опираясь на налоговые несоответствия. В частности, налоговая использует систему АСК НДС, которая отслеживает возмещением НДС и проводит синхронизация книг покупок и продаж с расчётными счетами организации.

С помощью системы сотрудники налоговой выясняют, когда начисленный НДС не был оплачен. Также система позволяет отследить цепочку контрагентов. Если находятся какие-либо несоответствия, налоговая осуществляет более детальную проверку.

ФНС запрашивают документы, например, акты приёма-передачи, переписки, отчёты и т.д. С помощью них сотрудники налоговой выясняют, оказывались ли заявленные услуги.

Следующим шагом налоговой являются допросы, осмотры, изъятие документов и т.д. Методика выявления «фирм-однодневок» описана в Письме № ЕД-4-2/13650@ от 13.07.2017.

Основные ошибки руководителей

Учредители предприятий не всегда умышленно совершают действия, из-за которых налоговая начинает проявлять интерес. Иногда это следствие ошибок неопытных руководителей.

  1. Некомпетентные сотрудники. В частности, это относится к бухгалтерам. Декларации, составленные с ошибками и не сданная в срок отчётность вызывают подозрение со стороны налоговой. Как следствие, это приводит к внеплановым проверкам, что, в свою очередь, может привести к приостановке расчётных счетов.
  2. Неправильное оформление сотрудников. Руководители некоторых предприятий вместо того, чтобы оформить работников в штат, предлагают им оформить ИП. Это делается для экономии на страховых взносах и налогах. Однако, большое количество ИП на предприятии вызывает интерес налоговой, что, в свою очередь, может иметь негативные последствия для руководителя организации.
  3. Отсутствие внутреннего контроля. В первую очередь это касается выбора контрагента. Например, когда партнёр завышает стоимость реальной суммы сделки для уменьшения размера собственного налога. Это приводит к проверкам со стороны ФНС.
  4. Разделение бизнеса. Когда владелец делит бизнес на несколько ООО или ИП, существует вероятность подозрений со стороны налоговой. Особенно когда они оформлены на один и тот же юридический адрес. Иногда это делается, чтобы воспользоваться упрощённой системой налогообложения, так как по отдельности бизнес соответствует критериям УСН, а суммарно — нет.
  5. Колебания цен. Если в компании регулярно происходит изменение цен более, чем на 20%, налоговая попросит объяснить механизм ценообразования.

Если руководитель компании не хочет вызвать нежелательный интерес у налоговой, он должен отказаться от попыток обманным путём сократить размер налогов.

Под подозрение в ведении «фирмы-однодневки» попадают не только те, кто создают их умышленно, но и неопытные руководители предприятий. Борьба с юридическими лицами, которые ведут такую незаконную деятельность, основывается на статьях 173.1 и 173.2 УК РФ. Проверить себя на критерии «однодневки», а также своих партнёров можно в сервисе «Астрал.СКРИН».

Предлагается описание такого явления отечественного бизнеса как однодневки и другие номинальные компании.

В основе описания — выделение особых признаков таких компаний по сравнению с теми, какие должны быть у юридических лиц по закону. Материал информационный — призван создать представление об общих признаках явления. Моральные аспекты и правовые последствия использования однодневок и номинальных компаний — тема отдельного исследования и здесь не затрагиваются.

Обозначение явления

Понятие однодневка в действующем законодательстве отсутствует, однако, в ведомственных нормативных актах, выступлениях официальных лиц, прессе, деловых кругах и при рассмотрении экономических споров это слово звучит часто. Все понимают, что это что-то плохое, многие точно знают, о чем идет речь, а кто-то этим еще и пользуется.

В России однодневки стали появляться с развитием предпринимательской деятельности в начале 90-х годов XX-го века. Тогда и возникло такое название, поскольку фирмы создавались на одну-две операции, получали деньги и исчезали.

В одном из ведомственных нормативных актов дается такое определение: «фирмы-однодневки» — организации, созданные для решения конкретных задач и зарегистрированные по утерянным либо подложным паспортам (Методические рекомендации по выявлению фактов лжеэкспорта и экспортных сделок с товарами, имеющими завышенную таможенную стоимость (утв. ГТК РФ 26 сентября 2002 г.).

В печати справедливо отмечается, что подобное определение уже не соответствует действительности, поскольку при государственной регистрации юридических лиц давно проводится проверка паспортных данных заявителей, учредителей и руководителей по информационным ресурсам, содержащим сведения об утраченных паспортах и паспортах умерших людей. В случае обнаружения фактов использовании «утраченного» паспорта или паспортных данных, несоответствующих действительности, выносятся решения об отказе в государственной регистрации. Поэтому, создать юридическое лицо– однодневку с такими данными практически невозможно. Правда у злодеев остается явно криминальный альтернативный вариант: указание реальных паспортных данных помимо воли их обладателей в результате махинаций с нотариальным удостоверением документов для регистрации.

Также в печати отмечается, что теперь однодневки живут дольше: время их деятельности может составлять не только месяцы, но и годы, однако, суть при этом, как правило, не меняется.

Разные названия однодневок

Наряду со словом однодневка для обозначения данного явления употребляется множество других слов и словосочетаний.

Считается, что одним из первых обозначений данного явления было слово «прачечная»: американские гангстеры в начале XX века открывали прачечные для легализации доходов от своей основной деятельности.

Теперь названий больше, вот некоторые из них: помойка, прокладка, фонарь, буфер, лавка, черная фирма, замарашка, грязнушка, серая фирма, анонимная организация, грибок, номинальная фирма, системная фирма, операционная компания, расчетная фирма, техническая компания или техничка.

Источники появления

Вариантов происхождения однодневок можно назвать несколько:

Во-первых, непосредственные пользователи могут обратиться в специализированные фирмы, которые занимаются продажей готовых компаний. Выступающие в качестве готовых компаний организации обычно создаются учредителями в рамках осуществляемой ими короткой и простой предпринимательской деятельности, которая состоит в получении прибыли от продажи долей в уставных капиталах учреждаемых организаций. Цель создания готовой компании — получение прибыли от последующей продажи доли в ее уставном капитале.

Такой способ наиболее популярен и прост: в обмен на деньги продавец предоставляет приобретателю пакет документов о продаже доли в уставном капитале готовой компании и передает документы компании с печатью.

Бизнес по продаже готовых компаний имеет свой рынок и активно развивается . Достаточно посмотреть раздел юридические услуги в прессе практически любого экономически активного города или обратиться к поисковикам в сети Интернет: объявлений о продаже готовых компаний, готовых фирм и готовых ООО очень много. В центральных регионах России продавцы выставляют на продажу даже не десятки, а сотни таких фирм.

Возникшую таким путем однодневку наиболее просто распознать, поскольку название может быть несуразным (например, ООО «Кэш Фло»), а учредителем и руководителем могут быть лица, состоящие одновременно в ряде (сотнях) других фирм учредителями и руководителями.

Во-вторых, создать однодневку могут ее непосредственные пользователи, самостоятельно, или с помощью юристов, обратившись в регистрирующий орган для государственной регистрации используемого в качестве однодневки юридического лица. Цель создания организации тут и состоит в ее использовании в качестве однодневки, для решения конкретных задач;

Обнаружить такую однодневку сложнее, поскольку ее внешние признаки: название, учредитель и руководитель, как правило, не вызывают подозрений

В-третьих, в результате смены владельца, однодневкой может оказаться совершенно нормальная в прошлом компания. Цель создания такой организации обычно совершенно безупречна: ведь ее создавали для работы и в последствии по ней реально работали.

Последний вариант особенно опасен, поскольку предварительно заподозрить, что работает однодневка гораздо сложнее: память о реальной деятельности компании еще свежа на рынке.

Однодневки как разновидность номинальных компаний

В приведенном выше определении из ведомственного нормативного акта указан один признак, который, за небольшим уточнением подходит абсолютно всем однодневкам: организации, созданные для решения конкретных задач. Уточнение состоит в том, что цели создания оказавшейся однодневкой организации, как показано выше, могут быть разными, а действительно общим для всех однодневок является их использование реальными владельцами для решения конкретных задач.

Выражается данный признак в том, что даже если однодневка и занимается обычной предпринимательской деятельностью, реально, а не фиктивно поставляет товары, выполняет работы и оказывает услуги, она при этом способствует достижению реальными владельцами и других целей, кроме получения прибыли.

Названный признак не является решающим для признания организации однодневкой, но позволяет дать определение номинальных компаний, к одной из разновидностей которых относятся и однодневки.

Дело в том, что многие из целей-задач однодневок могут быть решены с помощью других компаний, не являющихся однодневками, но все-таки используемыми владельцами для решения иных конкретных целей-задач, кроме собственно извлечения прибыли от осуществления предпринимательской деятельности.

Так, обычная коммерческая организация, как юридическое лицо – участник гражданского оборота, имеет такие признаки:

? создано с целью извлечения прибыли и используется для получения прибыли от предпринимательской деятельности;

? обладает обособленным имуществом,

? отвечает по обязательствам обособленным имуществом;

? имеет самостоятельный баланс,

? может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде;

? приобретает гражданские права и принимает на себя гражданские обязанности через свои органы, действующие в соответствии с законом, иными правовыми актами и учредительными документами;

? лица, осуществляющие функции органов юридического лица, реализуя свои права по управлению, несут перед юридическим лицом обязанности, в том числе, ответственность за убытки, причиненные юридическому лицу;

? имеет участников, обладающих обязательственными правами в отношении данного юридического лица и имеющих обязанности, вытекающие из такого участия;

? имеет свое фирменное наименование, с исключительным право на его использование;

Номинальная компания – это юридическое лицо, предназначенное существовать для вида, прикрытия чего-то или выполнения иных целей, «кроме» или «вместо» получения прибыли от осуществления предпринимательской деятельности.

Номинальность определяется:

а) либо отсутствием у компании хотя бы одного признака обычной коммерческой организации

б) либо наличием особой цели, которая преследуется наряду или вместо получения прибыли от предпринимательской деятельности (даже если все другие признаки обычной коммерческой организации» имеются).

В основном, но не обязательно, признаки обычной коммерческой организации, отсутствуют благодаря желанию реальных владельцев скрыть свое участие в данной компании (Анонимность) или стремлению и/или невозможности компании отвечать по обязательствам своим «обособленным» имуществом (Безответственность).

Крайним проявлением номинальных компаний являются однодневки, которые сочетают в себе не только Анонимность и Безответственность, но еще Номинальность и Подложность.

Основные признаки однодневок

Рассмотрим каждый из названных признаков, характеризующих эти особые фирмы-плохиши.

Основными признаками однодневок являются:

— анонимность руководителя и реальных владельцев,

— номинальность названных в документах фирмы (решениях участников, учредительных документах) и в ЕГРЮЛ участников и/или руководителей

— и подложность исходящих от фирмы документов.

1. Анонимность – реальные владельцы фирмы и осуществляющие непосредственное руководство ею лица, скрывают свои имена и другие идентифицирующие данные от контрагентов однодневки, всех третьих лиц и государства, создавая видимость осуществления руководства и контроля фирмы лицами, являющимися участниками и руководителями фирмы по данным единого государственного реестра юридических лиц.

Анонимность у конкретной однодневки может различаться на такие виды:

— Полная – абсолютно неизвестны лица, реально владеющие или владевшие фирмой, осуществляющие или осуществлявшие непосредственное руководство и сделки от ее имени;

— Частичная – известно только кто совершал от имени фирмы сделку или сделки, действуя в качестве работника или представителя по доверенности.

2. Номинальность – лица, являющиеся участниками и /или руководителями фирмы по документам фирмы и/или данным единого государственного реестра юридических лиц не имеют никакого отношения к деятельности фирмы и не осуществляют никакого фактического руководства ее деятельностью.

Такие лица являются именно подставными лицами, у них могут различаться степень участия и мотивы участия в качестве подставных лиц.

По степени участия:

1) Пассивные подставные лица – лица, чьи данные использованы без их ведома, помимо их воли.

Причиной выступает осведомленность злоумышленников о паспортных данных такого лица, как в результате утраты паспорта, так и в результате получения таких сведений иным образом, например, путем доступа к документам, содержащим паспортные данные или получения копий паспортов.

При утрате паспорта можно подать заявление в милицию вскоре после обнаружения пропажи. В результате, данные об утрате паспорта вносятся в соответствующий электронный информационный ресурс, доступный правоохранительным и регистрирующим органам и регистрация организаций с указанием таких паспортных данных практически исключается.

Последний вариант наиболее опасен, поскольку ни подставное лицо, ни регистрирующие, ни правоохранительные органы, ни третьи лица не могут располагать сведениями об использовании паспортных данных такого лица в качестве подставного.

Подставное лицо узнает о своем статусе только после обращения налоговых и правоохранительных органов, представители которых, встретившись с такими случаями, видимо, для упрощения расследования часто сами предлагают таким гражданам указать, что они теряли, но вскоре находили паспорт, оставляли его где-то или давали кому-то на время.

В то же время, при современной системе регистрации злоумышленники могут сделать участником и (или) руководителем юридического лица практически любого гражданина.

2) Активные подставные лица – лица, которые сознательно выступили в качестве руководителя и / или учредителя фирмы.

Выпуск ЭЦП для юридических лиц специальные цены для гостей и участников Регфорума Срок изготовления не более 30 минут. Работаем со всеми регионами России. Отчетность Такснет, Стэктраст, Сбис специальные цены для гостей и участников Регфорума Ключ входит в стоимость. Работаем со всеми регионами России.

В свою очередь «активные» подставные лица различаются на:

? временных – выступают в соответствующем качестве только в течение определенного времени, как правило, при создании фирмы, например, часто их участие завершается открытием расчетного счета и документов по хозяйственной деятельности фирмы они не подписывают, а на вопросы третьих лиц и органов отвечают все как есть, что к деятельности фирмы они больше не имеют отношения;

? постоянных — выступают в соответствующем качестве в течение интересующего реальных владельцев времени, подписывая по их воле все необходимые хозяйственные, бухгалтерские и налоговые документы, могут признавать свое участие и указывать на реальных владельцев или даже скрываться, в том числе, с помощью реальных владельцев (некторых из таких, активных еще называют танкистами).

Мотивы участия подставных лиц разные и могут быть, естественно, только у активных подставных лиц:

1) денежный интерес — естественно самый распространенный, относится к категориям лиц, которым нужны деньги, включая социально мало защищенных лиц (матери-одиночки, студенты, пенсионеры) и граждан из разных групп риска.

2) иная личная заинтересованность — менее распространенный, но актуальный мотив. Граждане осознанно принимают на себя обязанности руководителя или учредителя:

? в результате обмана или заблуждения например, польстившись на чьи-то обещания или на предложения работодателя, друзей, знакомых. Известны случаи, когда на себя оформляли статус индивидуального предпринимателя или фирму и давали поработать родственникам или знакомым, которые «ни в чем себе не отказывали».

? с целью создать видимость перед третьими лицами или органами своей занятости. Например, для получения полисов обязательного медицинского страхования на себя, своих знакомых и родственников, оформляемых на фирму, в которой гражданина делают руководителем или для получения визы: в некоторых странах отдают предпочтение именно руководителям фирм, якобы посещающим их страну с деловыми целями.

В то же время, проводимая налоговыми и другими органами, в средставх массовой информации просветительская деятельность приносит плоды: грамотность и осторожность населения растет. Вместе с ценами на соответствующие услуги.

3. Подложность – на документах, создаваемых с участием однодневки, подделываются подписи лиц, являющихся участниками и руководителями фирмы по документам фирмы и данным единого государственного реестра юридических лиц.

Данный признак у конкретной однодневки также может иметь два варианта:

— полный — если подделаны все документы, исходящие от однодневки при ее деятельности;

— частичный, если подделаны только документы о полномочиях лица, действующего от имени однодневки.

Первый признак можно условно считать относительным, поскольку завеса тайны над реальным владельцем и руководителем однодневки может приоткрываться в результате проводимых компетентными органами мероприятий, и сам этот признак тесно связан со вторым. А второй и третий признак вполне можно назвать абсолютными, поскольку подставные лица к деятельности фирмы никакого отношения не имеют, а реальные владельцы и руководители, используя однодневку подделывают документы, чтобы обеспечить свою анонимность.

Даже установление реального владельца или руководителя, либо иного лица, фактически подделывавшего подписи номинального руководителя на исходящих от однодневки документах не устраняет последствий признака подложности — такая фирма не превращается в полноценного участника гражданского оборота, сделки с ней — дефектны.

Такие три признака называются основными, поскольку практика показывает, что наступление неблагоприятных «однодневских» последствий из-за отношений с дефетными контрагентами происходит именно благодаря наличию у контрагента хотя бы одного из таких признаков.

На практике налоговые органы выделяют еще множество признаков однодневок, которые они ищут, учитывают и используют в аргументации неблагоприятных для налогоплательщиков решений. Об этих признаках много сказано, однако, они являются производными от основных признаков.

Производные признаки, например, несовпадение фактического и юридического адреса, могут иметь как однодневки, так и обычные организации и номинальные компании, не являющиеся однодневками. А отсутствие однодневки по месту нахождения может являться подтверждением и следствием ее основных признаков: анонимности и номинальности.

Виды номинальных компаний

На основе общего определения номинальных компаний и однодневок по объему однодневских признаков номинальные компании можно условно различать на:

1) Черные номинальные фирмы, однодневки в полном смысле, которым присущи анонимность, и номинальность (иным словом фиктивность), и подложность;

2) Серые номинальные фирмы, есть анонимность и номинальность, но нет подложности, поскольку все документы от имени фирмы подписывает подставное лицо или представитель, действующий на основании реально выданной таким лицом доверенности.

Положение контрагентов таких фирм лучше, чем первых, но хуже, чем третьих. Дело в том, что такая фирма может быть сравнительно легко отнесена к первой категории, благодаря анонимности и номинальности участников и руководителя. По разным причинам они могут заявить, что ничего не подписывали, просто полувчали вознаграждение и реальной хозяйственной деятельности не осуществляли.

Опровергнуть такие заявления сложно, поскольку органы обычно, по понятным причинам, верят таким заявлениям. Субъективные особенности таких лиц, в большинстве случаев, не создают уверенности в их фактическом участии, а почерковедческая экспертиза может не дать категоричного суждения или не иметь решающего значения. Особенно, если лицо подвержено дурным привычкам и регулярно находилось в состоянии какого-нибудь опьянения, которое неизвестным образом могло повлиять на его почерк и способность понимать значение своих действий.

3) Белые номинальные фирмы — есть только анонимность, обеспечиваемая номинальностью в отношении участника или участников либо может отсутствовать и анонимность, но нет какого-либо другого признака обычной коммерческой организации. Например, в силу отсутствия имущества, фирма не предназначена для удовлетворения требований кредиторов в принципе.

В самом деле номинальных компаний много…

Конечно, можно сказать, что множество обычных коммерческих организаций не способны отвечать своим имуществом и удовлетворить требования кредиторов даже в пределах минимального размера уставного капитала. Названная «Безответственность» встречается часто. Что, все они – номинальные компании? (вопрос — риторический).

Как отмечалось, главное в предложенной классификации коммерческих компаний на обычные и номинальные – это возможные цели их использования: обычные используются для извлечения прибыли, а номинальные – могут использоваться их реальными владельцами для достижения еще и других целей.

Поэтому, если компания не имеет обособленного имущества и не в состоянии удовлетворить требования кредиторов, то независимо от причины такого состояния ее можно считать номинальной по признаку невозможности отвечать своим имуществом (Безответственности). При отсутствии признаков однодневки такая номинальность может повлечь неблагоприятные последствия только в части исполнения гражданско-правовых обязательств перед контрагентами.

Вот такой обзор по однодневкам их родственникам – другим номинальным компаниям.

1.Понятие организации и организационной структуры

Организация – пространственно-временная структура производственных факторов и их взаимодействие с целью получения максимальных качественных и количественных результатов в самое короткое время и при минимальных затратах факторов производства.

Значение организации: она обеспечивает основу для действий таким образом, что работающие в ней знают:

  • что от них ожидается – свою задачу,

  • каким образом они должны действовать для выполнения задачи,

  • к кому следует обратиться, если возникнет проблема.

Признаки организации:

  • наличие цели;

наличие необходимого, минимального количества людей (не менее 2-х человек);

  • обособленность, предполагающая замкнутость внутренних процессов и наличие границ, отделяющих организацию от внешнего окружения;

наличие координирующего центра, обеспечивающего взаимодействие всех частей организации;

  • организационная культура.

Организация обладает следующими общими признаками:

  • определение ее характера кадрами и менеджером;

    Важно!

    Если вы не уверены, что справитесь с работой самостоятельно, обратитесь к профессионалам. Сдадим работу раньше срока или вернем 100% денег

    Стоимость и сроки

  • объединение процессов, которые без этого взаимодействуют нецеленаправленно или неэффективно;

  • сохранение как предварительно запланированного порядка процесса, так и оперативного, зависящего от ситуации реагирования работника и менеджера.

Организация – единство состояния и процесса, так как она обеспечивает стабильные организационные решения, но является сама лишь относительно стабильной вследствие постоянного развития внешней и внутренней сред фирмы.

Структура управления обеспечивает выполнение общих и конкретных функций управления, сохраняет целесообразные вертикальные и горизонтальные связи и разделение элементов управления.

Вертикальное разделение определяется числом уровней управления, а также их подчиненностью и директивными отношениями. Горизонтальное разделение осуществляется по отраслевым признакам. Оно может быть ориентировано на:

– подпроцессы промышленного производства;

– изготавливаемые изделия;

– пространственные производственные условия.

Организационная структура регулирует:

– разделение задач по отделениям и подразделениям;

– их компетентность в решении определенных проблем;

– общее взаимодействие этих элементов.

Тем самым фирма создается как иерархическая структура.

На организационную структуру влияют следующие факторы:

Когда нет времени!

Помощь в написании работы от 1 дня. Гарантируем сдачу работу к сроку без плагиата, только авторский текст. Оформление + сопровождеие в подарок!

Узнать стоимость Список услуг Задать вопрос

– размеры предприятия;

– применяемая технология;

– окружающая среда.

Организация понятие многогранное. В теории управления под организацией понимается группа лиц, взаимодействующих друг с другом с помощью материальных, экономических, правовых и других условий ради решения стоящих перед ними проблем и достижения общей цели.

Но к организации, в данном понимании, предъявляются следующие требования. Во-первых, это наличие, по крайней мере, двух людей, которые считают себя частью этой группы. Во-вторых, необходимо наличие, по крайней мере, одной цели (т.е. желаемого конечного состояния или результата), которую принимают как общую все члены этой группы. И, в-третьих, чтобы достичь значимой для всех цели, необходима определенная взаимосвязь членов группы.

Организация использует возможности объединяемых ею людей для собственного укрепления и развития. Поэтому она ожидает от своих членов наличия определенного опыта, знаний, квалификации, активного участия в делах, исполнительности, ответственности, дисциплины, подчинения установившимся правилам и нормам поведения, разделения своих целей и ценностей.

Единство людей и условий их деятельности, находящихся в определенных соотношениях и взаимосвязях, образует организационную структуру. Действия, направленные на создание такой структуры, необходимых предпосылок её функционирования и обновления, получили название организационного процесса.

2. Первым признаком организации считается наличие цели, к достижению которой стремятся её члены. Общая цель организации образует фундамент для разработки стратегии развития и установления ключевых целей по таким важнейшим функциональным подсистемам организации, как маркетинг, производство, НИР (научно-исследовательские разработки), персонал, финансы, менеджмент. Каждая из этих подсистем реализует свои цели, логически вытекающие из миссии, как общей цели организации.

Вторым признаком организации является её обособленность, выражающаяся в замкнутости внутренних процессов, которая обеспечивает наличие границ, отделяющих организацию от внешнего окружения. Эти границы могут быть «прозрачными» или «непрозрачными», материальными в виде стен и заборов или «идеальными», основывающимися на разного рода предписаниях и запретах в отношении тех или иных действий.

Третьим признаком организации можно считать осуществление её деятельности на основе принципа саморегулирования, который предполагает возможность в определенных рамках самостоятельно решать те или иные вопросы организационной жизни и по-своему с учетом конкретных обстоятельств реализовывать внешние команды.

Такое саморегулирование осуществляется с помощью внутриорганизационного центра, координирующего деятельность членов организации и обеспечивающего их единство. Наличие этого центра является четвертым признаком организации. Также следует отметить, что в крупной организации центров может быть несколько, но один из них всегда будет выполнять функции главного, а остальные – периферийных. Полицентризм делает организацию более гибкой, а, следовательно, и устойчивой.

Четвертым признаком организации следует назвать организационную культуру, представляющую собой совокупность установившихся традиций, символов, ценностей, верований, которые во многом определяют характер взаимоотношений и направленность поведения людей. Организационная культура включает как субъективные, так и объективные элементы. К первым относятся, например, различного рода ритуалы, мифы, связанные с историей организации и жизнью её замечательных членов, принятые нормы общения. Вторые в основном характеризуют материальную сторону жизни и деятельности организации. Это её символика, цвета, удобство и оформление интерьеров, внешний вид зданий и т.п.

Сплав субъективных и объективных элементов формирует основу культуры управления, в которую можно включить стиль руководства, способы решения проблем, характер поведения менеджеров.

Организационная культура является одним из важнейших элементов, создающих внутреннюю среду организации (рис.2)совокупность форм и процессов, придающих последнее конкретное, присущее только ей лица к другим её элементам можно отнести разделение труда, используемые технологии, организационную структуру, систему коммуникаций и обмена информацией, поведение сотрудников и пр.

3. Характеристики организации.

Разделение труда представляет собой качественное разграничение и обособление различных видов трудовой деятельности и закрепление их за отдельными людьми и подразделениями, что служит основой их дальнейшей специализации.

Технология – связь между отдельными видами работ, может быть складывающейся, последовательной, связанной, групповой.

Складывающаяся технология характеризуется тем, что все работы в рамках организации слабо связаны друг с другом, например, когда все участники процесса по отдельности работают на кого-то одного, который создает конечный продукт.

Последовательная технология предполагает, что работы в организации вытекают друг из друга, и ни одна не может начаться раньше, чем закончится предыдущая. Примером здесь служит знакомый всем конвейер.

Связанная технология означает, что работы взаимно обусловливают друг друга, но при этом не обязательно в строгой последовательности.

Наконец, групповая технология заключается в том, что работы выполняются на одном стационарном объекте (например, строящийся дом) последовательно или параллельно в зависимости от ситуации.

Внутренняя среда организации характеризуется также степенью дифференциации и интеграции производственных и трудовых процессов. Дифференциация означает такое распределение работ между отдельными субъектами организации, чтобы каждая из них получила в нем определенную степень завершенности в конкретном результате, имеющем самостоятельную ценность. Но поскольку эти результаты сами по себе не являются с точки зрения организации законченным целым, на которое направлена ее деятельность, для его получения дифференциация должна дополняться интеграцией субъектов, то есть их сотрудничеством, необходимость которого обусловлена реальной взаимосвязанностью отдельных работ, сформировавшейся в процессе разделения труда.

Внешняя среда организации образуется ее окружением, которое бывает деловым и фоновым. Деловое окружение образуют те явления, процессы и институты среды, на которые организация путем целенаправленных действий или договоренностей может оказывать непосредственное влияние, например, поставщики, потребители, посредники. Таким образом, с элементами делового окружения организация находится в состоянии двустороннего взаимодействия.

К фоновому окружению организация может только приспосабливаться, но целенаправленно влиять на него она не, в состоянии. Политика государства, конъюнктура рынка и многие другие обстоятельства подавляющему большинству организаций неподвластны – их приходится принимать к сведению и либо подчиняться, либо «уходить” от их воздействия, либо пытаться теми или иными способами нейтрализовать его последствия.

Внешнее окружение организации обычно характеризуется динамизмом, то есть постоянным изменением внешних факторов, и в целом оказывается неустойчивым. Это обстоятельство придает деятельности организации, особенно в перспективе, элемент неопределенности, степень которой может быть весьма различной. В то же время неопределенность во многом зависит и от внутренних моментов, среди которых: можно выделить профиль организации, состояние морально-психологического климата и способности руководства.

Руководство организации должно быстро улавливать изменения во внешней и внутренней среде, четко осознавать их значение, как в настоящем, так и в будущем и выбирать наилучший вариант реакции на них в пределах существующих ограничений, в наибольшей степени соответствующий поставленной цели. Эти ограничения связаны, прежде всего, с материальными и людскими ресурсами и на практике труднопреодолимы, особенно в краткосрочном периоде. Поэтому на деле организация может реагировать лишь на незначительные изменения среды, а остальные – игнорировать. Но от того, насколько она сумеет к ограничениям приспособиться, зависит ее будущее.

4.Законы организации

Жизнь организации подчиняется определенным законам, главным из которых принято считать закон синергии. Он гласит, что потенциал и возможности организации как единого целого превышают сумму потенциала и возможностей ее отдельных элементов, что обусловлено их взаимной поддержкой и дополнением. Таким образом, существует реальный выигрыш от объединения в организацию для ее членов, который перекрывает потери, связанные с ограничением их самостоятельности.

Второй закон организации – закон дополнения внутриорганизационных процессов и функций противоположно направленными процессами и функциями. Например, разделение дополняется объединением, специализация – универсализацией, дифференциация – интеграцией и наоборот. Это позволяет одновременно использовать выгоды тех и других процессов, а, следовательно, существенно увеличить общий организационный потенциал.

Третий закон организации требует сохранения пропорциональности между ней и ее элементами при любых возможных изменениях, что позволяет в максимальной степени реализовывать их возможности. Например, при раздутых штатах работники слоняются без дела и мешают друг другу, в то же время при нехватке персонала организация бывает не в состоянии выполнить даже текущую работу. Понятно, что в том и другом случае возникают экономические потери, которых при разумном подходе к делу можно избежать.

Четвертый закон организации получил название закона композиции. Его суть состоит в том, что функционирование всех без исключения организационных элементов в той или иной степени подчиняется общей цели, а индивидуальные цели каждого из них представляют собой ее конкретизацию и являются по отношению к ней подцелями.

Пятый закон организации – закон самосохранения. Он предполагает, что любая организация, равно как и ее отдельный элемент, стремятся сохранить себя как целое.

Шестой закон организации – закон информированности. Он утверждает, что в организации не может быть больше порядка, чем у ее членов имеется информации о реальном положении вещей, позволяющей им принимать осмысленные решения. Наконец, седьмой закон организации – закон онтогенеза. В соответствии с ним жизнь любой организации состоит из трех основных фаз, последовательно сменяющих друг друга: становления, развития и угасания. Понятно, что задача руководства в свете этого состоит в максимальном сокращении первой фазы, продлении второй и отсрочке наступления третьей.

5.Виды организаций

Прежде всего, можно говорить о статусе организации по отношению к своим членам; в этом смысле организации бывают первичными и вторичными. Первичность означает, что организация для объединяемых ею людей выступает как некая внешняя данность, образованная и существующая независимо от них. Включаясь в уже действующую организацию, люди признают ее главенство над собой, невозможность влиять на решение принципиальных вопросов; подчиняются ее требованиям; действуют в соответствии с устанавливаемыми ею правилами, что и свидетельствует о первичности и абсолютной приоритетности организации над ними. Примером первичной организации может служить государственное учреждение, которое как структура возникает на основе решения вышестоящих инстанций, а затем уже заполняется людьми.

Вторичные организации создаются, наоборот, их членами, наделяющими их определенными правами и ресурсами устанавливающими «правила игры”, которым на определенных условиях готовы подчиняться. Они существуют в двух формах: корпоративных и ассоциативных организаций. Рассмотрим их подробнее.

К корпоративным организациям относятся те, члены которых готовы для достижения своих целей в определенной степени жертвовать собственным суверенитетом. Организация согласовывает эти индивидуальные цели и способствует их достижению путем подчинения общей цели, формально выступающей как ее цель. Для этого она должна обладать некоторой независимостью от участников и временным приоритетом по отношению к ним.

Примером такого рода организации является акционерное общество, которое в промежутке между собраниями участников диктует им свою волю, а последние подчиняются его решениям. В то же время на самом собрании они определяют судьбу организации, стратегию и перспективы ее развития. Поэтому приоритет корпорации является условным.

Организация ассоциативного типа создается своими членами для повседневной координации их деятельности без потери ими суверенитета, поэтому не обладают даже условным приоритетом над ними. Решения здесь принимаются со всеобщего согласия, и неукоснительно действует принцип увязки интересов, защищаемый правом вето со стороны меньшинства. Это обеспечивает преобладание интересов членов организации над интересами самой организации.

Исходя из особенностей взаимодействия отдельных элементов, организации подразделяются на механистические и органические. Первые характеризуются незыблемостью границ, преобладанием жестких «вертикальных” связей, официальным характером отношений, всесторонней регламентацией и запрограммированностью деятельности, напоминающей работу технических устройств, например часов. При решении простых повторяющихся задач в условиях стабильного окружения и определенности перспектив это бывает часто даже полезно.

Такие организации обычно требуют от своих членов безусловной лояльности, ограничивают свободу информации, действий, высказываний, игнорируют мнения людей и саму их личность. Механистическими, по своей сути, являются все государственные организации, а также крупные и средние коммерческие фирмы, функционирующие в традиционных отраслях экономики, слабо подверженных воздействию НТР и конкурентной борьбы. Однако сегодня этих зон спокойного существования остается все меньше. Сегодняшняя жизнь характеризуется неустойчивостью хозяйственной конъюнктуры, неопределенностью ситуаций, постоянной сменой приоритетов, связей, ориентиров. Успеха здесь могут добиться организации, действующие на основе совершенно иных принципов – так называемые органические.

Последние характеризуются такими признаками как размытость границ, значительная самостоятельность отдельных звеньев, их широкая специализация, слабая иерархичность, немногочисленность правил и процедур, свобода выбора вариантов деятельности, оценка результатов на основе реального рыночного эффекта, а не централизованно установленных показателей, преобладание неформальных отношений.

Все это сообщает таким организациям большую гибкость, маневренность, оперативность в работе, дает их членам дополнительные стимулы к труду. Они лучше механистических взаимодействуют с окружением и приспосабливаются к постоянным изменениям в нем.

Организации такого типа преобладают, как правило, в сферах деятельности, характеризующихся нестабильностью, сложностью и неопределенностью целей и задач. Чаще всего они связанны с инновационными процессами – научными исследованиями, опытно- конструкторскими разработками, внедрением их результатов в практику.

В то же время и они не свободны от многих недостатков, поэтому на практике в зависимости от характера производственной и хозяйственной деятельности, традиций, способностей коллектива и руководства часто имеет место разумное сочетание обеих форм.

С точки зрения легитимности деятельности организации можно разделить на официальные и неофициальные. Официальные создаются для решения конкретных производственных, хозяйственных и иных задач, являются юридически узаконенными, существуют в определенном правовом пространстве, и их деятельность регулируется соответствующими нормативными актами. В таких организациях существуют два типа отношений: официальные – между должностями и неофициальные (неформальные) между живыми людьми, личностями.

Неофициальные организации складываются стихийно и существуют как совокупность юридически не зафиксированных в основном неслужебных контактов между людьми, преследующими определенные личные цели, достижение которых не обеспечивается их членством в официальных организациях. Исходя из характера связей, такие организации чаще называются неформальными.

Организация. Признаки, структура, законы организации обновлено: 22 ноября, 2019 автором: Научные Статьи.Ру

Организационно-правовые формы хозяйствования юридических лиц.

Предприятие — это самостоятельный хозяйствующий субъект, обладающий правами юридического лица, который на основе использования трудовым коллективом имущества производит и реализует продукцию, выполняет работы, оказывает услуги.

Главной задачей предприятия является хозяйственная деятельность, направленная на получение прибыли для удовлетворения социальных и экономических интересов членов трудового коллектива и интересов собственника имущества предприятия.

Оно обладает следующими признаками:

· Во-первых, предприятие должно иметь в своей собственности, хозяйственном ведении или оперативном управлении обособленное имущество, которое обеспечивает материально-техническую возможность функционирования предприятия;

· Во-вторых, предприятие отвечает своим имуществом по обязательствам, которые возникают у него во взаимоотношениях с кредиторами, в том числе и перед бюджетом;

· В третьих, предприятие выступает в хозяйственном обороте от своего имени и имеет право заключать все виды гражданско-правовых договоров с юридическими и физическими лицами;

· В четвертых, предприятие имеет право быть истцом и ответчиком в суде;

· В пятых, предприятие должно иметь самостоятельный баланс и своевременно представлять установленную государственными органами отчетность;

· В шестых, предприятие должно иметь свое наименование, содержащее указание на его организационно-правовую форму.

В системе национальной экономики предприятие является основным звеном, что определяется следующими обстоятельствами:

· на предприятии изготавливается продукция, выполняются работы, услуги, которые составляют основу жизнедеятельности как человека, так и общества в целом;

· предприятие выступает главным субъектом производственных отношений, которые складываются в процессе производства и реализации продукции между различными участниками;

· предприятие не только экономическая, но и социальная организация, так как основу ее составляет человек или трудовой коллектив;

· на предприятии переплетаются интересы общества, собственника, коллектива и работника, развертываются и разрешаются их противоречия;

· предприятие, осуществляя производственно-хозяйственную деятельность, оказывает влияние на окружающую среду, определяя состояние сферы обитания человека.

Основными принципами организации предприятия являются:

· организационно-административная обособленность;

· финансово-экономическая самостоятельность;

· производственно-техническое единство.

Организационно-административная обособленность означает, что предприятие имеет обособленное имущество, единый коллектив, единую администрацию и обладает правом юридического лица.

Финансово-экономическая самостоятельность заключается в том, что предприятие организует свою деятельность на основе самоокупаемости и имеет единую законченную форму учета и отчетности. Оно может распоряжаться наличными материальными и финансовыми ресурсами с целью обеспечения своего успешного функционирования и развития, имеет расчетный счет в банке, на который поступают все денежные средства и через который производятся все расчеты предприятия, имеет право самостоятельно планировать свою деятельность, осуществлять внешнеторговые операции и т.д.

Производственно-техническое единство обеспечивается совокупностью средств производства (зданиями, сооружениями, машинами, оборудованием и др.), объединенных в особые производственные подразделения и части, технологически связанные в производственном процессе. Оно предопределяет единую систему технической документации, общую техническую политику, единую систему машин, наличие общих, вспомогательных и обслуживающих подразделений.

Основным подразделением производственного предприятия является цех, который представляет собой совокупность производственных участков, территориально выделенных для изготовления части продукта или выполнения отдельных стадий технологических операций (получение поковок, отливок, механическая обработка и т.д.)

В ряде отраслей промышленности (угольная, спиртовая, сахарная и др.) предприятия имеют безцеховую структуру и состоят из участков. Такую же структуру имеют и малые предприятия других отраслей.

В процессе своей деятельности предприятие выполняет следующие функции (Рис.1.1.):

1. Управление финансами. Забота о финансах является отправным моментом и конечным результатом работы любого предприятия. Его цель — обеспечение финансовой устойчивости и ликвидности. В условиях рыночной экономики эта функция выдвигается на первый план. Резко повышается значимость финансовых ресурсов, с помощью которых осуществляется формирование оптимальной структуры капитала и наращивание производственного потенциала предприятия, а также финансирование текущей хозяйственной деятельности. От того, каким капиталом располагает субъект хозяйствования, насколько оптимальна его структура, насколько целесообразно он трансформируется в основные и оборотные средства, зависит финансовое благополучие предприятия и результаты его деятельности.

2. Управление персоналом. Выражается в отборе и приеме на работу, подготовке и переподготовке персонала в соответствии с потребностями бизнеса, решении всех вопросов, касающихся его эффективного использования.

3. Исследования и разработки. Деятельность по созданию новых видов продукции и технологических процессов, улучшению существующих с целью повышения эффективности производства и расширения рынка сбыта.

4. Маркетинг, обеспечивающий исследование рынка, определение нужд и запросов потребителей, реальные заказы на продукцию и успешную ее реализацию.

5. Производственная, которая вытекает из главной задачи предприятия — получение прибыли. Это возможно только за счет производства продукции, работ и услуг, необходимых обществу.

6. Материально-техническое обеспечение. Данная функция реализуется в результате приобретения сырья, комплектующих, машин, оборудования и других материальных ценностей, необходимых для хозяйственной деятельности.

7. Экологическая функция, предусматривающая выпуск экологически чистой продукции и снижение ее природоемкости. Экологическая деятельность предприятия направлена на снижение и компенсацию отрицательного воздействия его производства на окружающую среду.

8. Социальная функция. Обеспечивает условия для воспроизводства рабочей силы, материальную заинтересованность в результатах труда. Предприятие несет ответственность за производственный травматизм, обязано обеспечить безопасные условия труда своим работникам. Важной составляющей социальной деятельности является обеспечение подготовки, переподготовки и повышение квалификации персонала.

Взаимосвязь функций предприятия и внешней среды представлена на рисунке 1.2.

Предприятие действует на основе устава, который представляет собой основной документ, определяющий задачи, права и область деятельности предприятия.

2. Понятие фирмы: ее признаки и функции

Фирма – это самостоятельный экономический субъект, занимающийся коммерческой и производственной деятельностью и обладающий обособленным имуществом. Фирма – понятие широкое, поскольку представляет собой организацию, владеющую предприятием и ведущую на нем свою производственно-хозяйственную деятельность.

Фирма имеет следующие признаки:

1) представляет собой экономически обособленную, самостоятельную хозяйственную единицу;

2) юридически зарегистрирована и в этом плане относительно независима: имеет собственный бюджет, устав и бизнес-план;

3) является своеобразным посредником в производстве;

4) любая фирма самостоятельно принимает все решения, связанные с ее функционированием, поэтому можно говорить о ее производственной и коммерческой независимости;

5) целями фирмы считаются получение прибыли и минимизация издержек.

Но существуют фирмы, которые ведут неценовую конкуренцию и имеют такие цели как:

1) повышение объема продаж и увеличение собственной доли на рынке, а также максимальный контроль ценообразования и потребительского спроса;

2) сохранение штата служащих. Стремясь к этому, руководство фирмы повышает заработную плату, улучшает условия труда, осуществляет трансфертные платежи, т. е. стимулирует индивидуальный результат рабочего;

3) выживание в кризисной экономике. Инфляционные ожидания порождают стремление к созданию новых стратегических методов развития. В соответствии с этим в современных организациях целесообразно иметь отдел стратегического планирования, который разрабатывает комплекс мер по достижению конечных целей фирмы;

4) производство качественно новых товаров и их продвижение на рынок. Внедрение в производство новейших технологий позволяет изготавливать более качественный и конкурентоспособный продукт за более низкий объем времени.

Фирма как самостоятельный экономический субъект выполняет ряд важных функций.

1. Производственная функция подразумевает способность фирмы организовать производство по изготовлению товаров и услуг.

2. Коммерческая функция обеспечивает материально-техническое снабжение (налаживание связей с поставщиками ресурсов и инвесторами), сбыт готовой продукции, а также маркетинг и рекламу для успешного продвижения товаров на рынок и роста его конкурентоспособности. Самофинансирование, самоокупаемость и самостоятельность – это основные характеристики «сильной» фирмы.

3. Финансовая функция: привлечение инвестиций и получение кредитов, расчеты внутри фирмы и с партнерами, выпуск ценных бумаг, уплата налогов, а также получение прибыли, управление рисками и создание системы страхования.

4. Счетная функция: составление бизнес-плана, балансов и смет, проведение инвентаризации и отчетов в органы государственной статистики и налогов.

5. Административная функция – функция управления, включающая организацию (создание структуры, которая обеспечит достижение долгосрочных целей), мотивацию (стимулирование работников, побуждение их к достижению лучшего результата), планирование (постановку целей и поиск путей их достижения) и контроль над деятельностью в целом.

6. Правовая функция осуществляется через соблюдение законов, норм и стандартов, а также через выполнение мер по охране факторов производства.

Данный текст является ознакомительным фрагментом.
Читать книгу целиком
Поделитесь на страничке

Записи созданы 8837

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Похожие записи

Начните вводить, то что вы ищите выше и нажмите кнопку Enter для поиска. Нажмите кнопку ESC для отмены.

Вернуться наверх