Женщина в бизнесе

Феминизация экономики, начатая в других странах, постепенно сказывается и на отечественном рынке труда. Как Россия догоняет развитые страны по трудовой занятости женщин — в материале «Ленты.ру».

Российским женщинам платят на 30 процентов меньше, чем мужчинам. Об этом весной 2019 года заявила вице-премьер России Ольга Голодец. При этом женщины гораздо образованнее мужчин — 37 процентов имеют высшее образование, тогда как у мужчин этот показатель составляет только 31 процент. «При всех возможностях, которые женщины имеют, они не достигают такого же уровня образования, карьерного роста, оплаты своего труда, как у мужчин», — добавила вице-премьер.

По словам Ольги Голодец, наибольший гендерный разрыв отмечается в оплате труда специалистов среднего уровня — 38,5 процента. У руководителей он фиксируется на уровне 29,7 процента, а у специалистов высшей квалификации — на уровне 25,9 процента. Исключение составляет только столица, где оплата труда слабого пола отстает лишь на 11 процентов.

Впрочем, не стоит думать, что мы принципиально отличаемся в отдельных вопросах трудовой дискриминации от западных стран. Гендерный разрыв в заработных платах существует во всех странах мира. По данным Международной организации труда (МОТ), зарплата женщин в мире в среднем на 16-22 процентов ниже зарплаты, которую получают мужчины.

Согласно свежему исследованию Всемирного банка, только шесть стран мира не разделяют население по половому признаку. В число лидеров вошли шесть стран Европы: Бельгия, Дания, Франция, Латвия, Люксембург и Швеция. Специалисты организации исследовали уровень равенства в странах по восьми признакам: оплата труда, трудоустройство, наличие собственного бизнеса, управление активами, принадлежащими женщинам, пенсионное обеспечение, свобода передвижения, а также наличие семьи и детей.

Но и в целом в странах Евросоюза общий показатель отрыва мужчин в оплате труда за 2006–2015 годы снизился с 17,7 процента до 16,4 процента. На это в Минтруде напоминают, что у нас данный разрыв тоже сокращается: за 2011-2017 годы он изменился гораздо существеннее, чем в Европе — с 36,8 до 28,3 процента.

Топ-менеджеры в юбках

Гендерная дискриминация на рынке труда характеризуется не только разницей в оплате труда, но и количеством женщин на руководящих должностях и в органах власти. В этом плане Россия также отстает от многих западных стран. Тем не менее россиянкам удается продвигаться на высокие позиции. Так, в последнем рейтинге гендиректоров 620 крупнейших компаний оказались 43 представительницы прекрасного пола, в то время как четыре года назад в этом списке было всего 23 дамы. Не говоря уже о том, что в высшем руководстве страны есть как минимум несколько женщин, занимающих ведущие позиции: вице-премьеры Ольга Голодец и Татьяна Голикова, а также глава Совета Федерации Валентина Матвиенко.

Как в свое время предположили эксперты Grant Thornton International в исследовании «Женщины в бизнесе», лидерство России — следствие советского прошлого: поскольку руководство страны последовательно проводило курс на равноправие женщин. В результате действительно на руководящих постах женщин стало больше. Кроме того, большую роль играет понятие традиционной семьи. Для России и других развивающихся стран характерно участие в воспитании детей бабушек и дедушек. Это высвобождает время молодым женщинам, для того чтобы заниматься карьерой.

«Равноправие, которое сейчас активно пропагандируют в Европе, у нас существует еще со времен Советского Союза», — подтвердил в интервью «Комсомольской правде» Александр Щербаков, профессор кафедры труда и социальной политики РАНХиГС. — Вспомните советские фильмы «Москва слезам не верит” или «Служебный роман”. Мы значительно опережаем многие страны по благожелательному отношению к женщине-начальнику».

Особые обстоятельства

«Не стоит думать, что мы принципиально отличаемся в отдельных вопросах трудовой дискриминации от западных стран», — размышляет доцент базовой кафедры Торгово-промышленной палаты России «Развитие человеческого капитала» РЭУ имени Г.В. Плеханова Людмила Иванова-Швец. По ее словам, отход России от ярко выраженной дискриминации проявляется и в овладении теми профессиями, которые раньше считались сугубо мужскими.

Совсем недавно Минтруд предложил сократить список запрещенных для женщин профессий. К ним отнесли такие профессии, как дальнобойщик, парашютист, машинист электропоезда, автослесарь и другие. Это во многом объясняется тем, что за десятилетия поменялись условия труда, он стал легче, менее опасным и вредным. «И сейчас никого уже не удивляют женские роты в военных и полицейских учебных заведениях», — добавляет Иванова-Швец.

Но некоторые категории женщин, действительно, слабо защищены и попадают в число наиболее уязвимых групп на рынке труда. Прежде всего, это молодые матери. В связи с уходом в декрет у женщин снижаются возможности для карьерного роста на 15-20 процентов из-за потерянного времени, рассказывал ранее министр труда и социальной защиты Максим Топилин. Кроме того, на время отпуска по уходу за ребенком, они лишаются заработка и зачастую не могут обеспечить себе стабильный доход.

Однако многие современные российские компании сегодня стремятся сделать рабочие места привлекательными для как можно большего числа соискателей. Ряд работодателей готовы предоставить гибкий график, возможность удаленной работы или работу на полставки. Подобные предложения легко найти среди объявлений общероссийской базы «Работа в России», которая на данный момент содержит более 1,3 миллиона актуальных вакансий по всей стране.

База предоставляет пользователю возможность фильтровать имеющиеся вакансии по типу занятости (полная, частичная, временная, сезонная, стажировка/практика и удаленная) и графику работы (полный/неполный день, гибкий график и т.д.). И выбор, действительно, есть: на данный момент в базе представлено 202 вакансии на 3074 рабочих мест с возможностью удаленной работы и 3346 вакансий на 11838 рабочих мест, предполагающих частичную занятость.

Например, среди прочего речь идет о таких позициях как менеджер интернет –магазина, оператор call-центра, онлайн-консультант, менеджер по продажам, онлайн-репетитор, диспетчер, страховой агент и т.д. Такие предложения подразумевают гибкий график и возможность надомной работы. Как иллюстрация: одна из крупных онлайн-школ разместила в базе «Работа в России» () сразу 72 вакансии репетитора математики с окладом от 30 тысяч до 55 тысяч рублей. «Возможность работать, не выходя из дома, гибкий график работы (Part-time или full-time), преподаватель сам выбирает время для работы», — такие опции указаны в объявлении работодателя, разыскивающего сотрудников по всей стране.

В помощь мамам

Поддержать молодых матерей призван национальный проект «Демография». В рамках которого со следующего года стартует программа по переобучению и повышению квалификации женщин с детьми. Деньги на это выделит федеральный бюджет. А отправлять мам за парту будут службы занятости.

Пройти обучение смогут женщины, находящиеся в отпуске по уходу за ребенком в возрасте до трех лет, и неработающие женщины, имеющие детей дошкольного возраста до 7 лет. Молодые матери смогут получить профессии бухгалтера, парикмахера, педагога и так далее. Как отметил глава Министерства труда РФ Максим Топилин, изначально предполагалось, что на учебу будут направляться женщины, находящиеся в отпуске по уходу за детьми до трех лет. Но потом было принято решение расширить список участников программы и дать возможность получить профессию или повысить квалификацию женщинам, которые не состоят в трудовых отношениях и имеют детей дошкольного возраста. Предполагается, что с 2020-го по 2024 год обучение пройдут 230 тысяч женщин: с 2020-го по 2021 год — по 40 тысяч человек, с 2022-го по 2024 год — по 50 тысяч в год.

Действуют и региональные программы. Например, в Москве женщины с детьми могут принять участие в проекте «Мама работает». Он рассчитан на молодых матерей, готовых строить карьеру во время отпуска по уходу за ребенком или сразу после выхода из него. Основная задача — помочь найти работу, которая позволит иметь стабильный доход, и продолжать воспитывать детей, пишет РБК.

Для соискательниц проводят различные конференции, тренинги, консультации и марафоны. Наибольшей популярностью пользуются программы по открытию и развитию своего бизнеса (курс «Бизнес — это просто», «Акселератор социальных проектов»), программы, предполагающие альтернативную занятость и фриланс («Копирайтинг», «Ведение социальных сетей»).

За каждой мамой закрепляется карьерный консультант, который помогает ей с трудоустройством — проводит тесты по определению вектора карьеры, подбирает вакансии, а также оказывает психологическую поддержку. Также мамы с детьми до трех лет могут получить направление на обучение по 44 образовательным программам, позволяющим освоить как базовые востребованные специальности, например, сиделки, так и повысить уже имеющуюся квалификацию, скажем, в сфере веб-дизайна, а также менеджмента по рекламе и связям с общественностью.

Никогда не поздно

Аналогичную помощь могут получить и дамы солидного возраста, которые также сталкиваются с проблемами при трудоустройстве. Например, в Москве действует программа «5.0», задача которой, обучить представителей возрастной категории 50+ умению находить себе работу, осваивать новые компетенции и расширять профессиональные навыки. Предпенсионеры могут пройти курсы переквалификации и даже получить новую профессию в одном из 70 учебных заведений столицы.

При этом по всей стране действует федеральная программа «Старшее поколение», также входящая в нацпроект «Демография»: она дает возможность гражданам старше 50 лет бесплатно освоить новые профессии или повысить квалификацию. Как напоминает Роструд, программы по организации профессионального обучения и дополнительного профессионального образования граждан предпенсионного возраста разработаны и утверждены во всех субъектах России. И они, действительно, нужны: порядка 81 процента граждан, принявших участие в опросе Роструда на портале «Работа в России», сообщили о готовности пройти переобучение по достижении предпенсионного возраста.

При этом 76 процентов считают переобучение потерявших работу специалистов старше 45-50 лет эффективным инструментом в решении проблемы занятости людей старшего возраста. И, как показал опрос, для большинства (68,5 процента) переобучение — это возможность получить новые навыки, освоить новую профессию.

Поддержка предпенсионеров по профессиональной переквалифиикации осуществляется также в рамках совместного проекта Worldskills и Роструда «Навыки мудрых. В частности, по словам руководителя ведомства Михаила Иванкова: «В этом году мы вместе с Союзом Worldskills Russia обеспечили старт программы обучения и переподготовки лиц старшего возраста, отработали технологии реализации мероприятий федерального проекта «Старшее поколение”». Он также отметил, что реализация данного проекта способствует не только сохранению занятости граждан старшего возраста, их профессиональному росту, но и развитию региональных рынков труда.

«Обучение проводится по профессиям и специальностям, необходимым для реализации инвестиционных проектов и развития приоритетных отраслей экономики», — сказал Михаил Иванков. Он напомнил, что проектом предусмотрено ежегодное прохождение обучения не менее 75 тысяч граждан предпенсионного возраста. В этом году планируемые показатели уже перевыполнены. «По состоянию на 1 декабря 2019 года в целом по Российской Федерации прошли и проходят обучение более 111 тысяч граждан», — рассказал глава Роструда. Он также сообщил, что с 2020 года происходит расширение категории граждан, участвующих в программе. Со следующего года в рамках федерального проекта «Старшее поколение» смогут обучаться граждане в возрасте от 50 лет и старше.

Все эти меры в целом позволяют уравновесить рынок труда с точки зрения вовлеченности представителей обоих полов в экономическую деятельность. Как итог, по данным Росстата, в 2016-2018 годах число работающих мужчин и женщин у нас оставалось примерно одним и тем же — 37 с лишним миллионов мужчин и 35 с небольшим миллионов женщин (учитывалось основное место работы, без подработок). Причем колебания показателей были минимальны.

Политика – это важнейшая составная часть среды бизнеса. Влияние политики на деятельность субъектов бизнеса чрезвычайно велико.

Вместе с тем все группы субъектов бизнеса, прежде всего предпринимательские фирмы, заинтересованные в проведении определенной политики, активно влияют на поведение отдельных политических деятелей, политических партий и их представителей.

Даже наемные работники, участвуя в качестве избирателей депутатов в органы государственной власти, участвуют в формировании политического курса страны.

Политика представляет собой сферу отношений, в которые вступают люди, стремящиеся к достижению административной власти.

Само по себе познание того или иного направления для политика необходимо. Но, совмещая политику с бизнесом, вольно или не вольно начинаешь подстраивать политику под себя, что очень плохо и для народа, и для государства в целом.

Эта связь имеет двусторонний характер. С одной стороны, политика в общем случае является продолжением деловых интересов, порождением деловых отношений во внешнеэкономической сфере.

С другой стороны, реальный бизнес часто оказывается поставленным в зависимость от политической ориентации тех или иных партий, отдельных руководителей, является как бы продолжением политики в сфере экономики.

И в прошлом и в настоящем отдельные люди приступали к политической деятельности с целью обеспечения административных гарантий успешного занятия бизнесом. Такие гарантии давало наличие административной власти.

В настоящее время политика превратилась в особую разновидность профессиональной деятельности. В развитых странах политик – это не только призвание, но и прежде всего профессия. Университеты готовят специалистов по политическому маркетингу, лоббизму, политическому менеджменту, партийной работе, имиджеологии и конфликтологии.

Среди предпринимателей популярно мнение, согласно которому политика не должна иметь отношения к экономике: государство якобы призвано лишь защищать собственность и обеспечивать выполнение контрактов. Мнение это опирается на очевидные, казалось бы, факты: государственное регулирование не поспевает за динамикой рынка — и иногда оказывается экономически неэффективным; предпринимателям приходится защищаться от государства и, в свою очередь, оказывать влияние на политику — поощряя коррупцию…

Проблема и парадокс, однако, в том, что именно в современных условиях, когда основными ценностями являются ценности рыночные (та самая собственность и те самые контракты), государство в принципе не может отказаться от влияния на экономику. В иные времена, когда жизненные ориентиры правящего слоя не совпадали с жизненными ориентирами купечества, раздельное существование политики и экономики было по крайней мере теоретически возможно. Но сейчас политика является видом бизнеса. Граница между политикой и бизнесом проходит лишь в умах «либеральных романтиков»… И в умах законодателей, все еще готовых считать лоббирование и любые связанные с ним действия — действиями преступными.

Сегодня политик, будь то политик публичный или непубличный (чиновник), работает не из абстрактной любви к власти и не ради того, чтобы оставить «след в истории». Безусловно, политик стремится к повышению своего статуса, но статус здесь выступает как источник денег. Впрочем, деньги тоже нужны не сами по себе, а как средство повышения статуса, который, в свою очередь, снова конвертируется в деньги и т.д.

Это не плохо и не хорошо — это просто реальность. Политический бизнес, таким образом, неизбежен. Его не следует оценивать с этической точки зрения, его следует изучить — и понять, как современный предприниматель может ввести политику в сферу своей активности, какие его здесь поджидают возможности и «подводные камни».

Умение управлять государством — это и есть политика. Умение управлять финансами — это бизнес, здоровая экономика и сила государства. А функция государства известна — организовывать жизнь общества и наслаждаться этим дуэтом.

Политика в ее прямом понимании — всеобъемлющая наука. Ее не изучают в студенческих аудиториях учебных заведений. Политика — удел мудрого человека. В большую политику приходят по зову сердца уже зрелые и просвещенные люди. Профессиональная политика — это судьба человека, всесторонне образованного, вдумчивого, с философским мышлением, жаждущего все глубже и глубже познавать жизнь общества. У такого политика нет точки насыщения в познании окружающего его мира и законов развития общества. Для него общечеловеческие законы — это первичная потребность, а деньги — лишь средство для существования. Такие люди, как правило, высокогуманные и не амбициозны.

Таких политиков и недостает в высших эшелонах власти.

Секрет успеха: антивозрастная косметика по рецептуре дядюшки Джона плюс успешная рекламная стратегия.

Деловые принципы:»Как только вы повернулись к покупателю спиной, вы его потеряли».

Эсте Лаудер первой предложила своим покупательницам бесплатные пробники и подарки за покупку и обожала сама консультировать клиенток.

«Время не на вашей стороне, а я — да!» — лишь один из ее знаменитых рекламных лозунгов.

Злые языки утверждали, что такой наивный «женский» подход до добра не доведет, но система, запущенная Лаудер, очень скоро принесла свои плоды.

© AFP Эсте Лаудер, 1992, Франция

«Не пишите гневных писем»

Лаудер предпочитала работать лично не только с клиентами, но и с персоналом: она проводила много времени за прилавком, своим примером вдохновляя продавцов. «Мое теперешнее положение – результат не мечтаний или упований, а упорного труда», – напоминала она своим сотрудникам.

«Если женщина, которая занимается бизнесом, думает об успехе своего брака, она должна чрезвычайно тонко давать своему мужу возможность ощутить себя сильным и значительным — и тогда он на самом деле будет сильным и значительным».

Муж Джозеф поддерживал Эсте во всех начинаниях, отвечая за финансовые вопросы фирмы, сыновья, невестки и внуки продолжили дело, когда она ушла на покой в возрасте 87 лет. Сейчас Estee Lauder возглавляет старший из двух сыновей Эсте и Джозефа – Леонард Лаудер. Он начал работать в фирме рассыльным в 10 лет, а сейчас занимает 131-е место в списке миллиардеров мира.

2. Вдова Клико: шампанское, достойное Пушкина

Мадам Барб-Николь Клико (в девичестве Понсарден) родилась в 1777 году в Реймсе в семье богатого текстильного промышленника. Отец смог удачно выдать дочь замуж за сына своего коллеги – Филиппа Клико, который кроме текстильной промышленности имел еще и небольшой винный бизнес. Молодые супруги стали развивать дело отца, но в 1804 году мсье Клико неожиданно скончался, оставив бизнес в руках своей вдовы. Сегодня бренд «Вдова Клико» занимает второе место в мире по объемам продаж, уступая лишь Moet & Chandon.

Секрет успеха: элитное шампанское, созданное по инновационным для того времени технологиям. При ней был изобретен новый способ производства, существенно ускоряющий производство шампанского и обеспечивающий прозрачность напитка: бутылки теперь ставили горлышком вниз, чтобы осадок собирался в горлышке, потом замораживали и удаляли ледяную пробку вместе с осадком.

Деловые принципы: Следить за конкурентами

© Леон Конье. «Портрет вдовы Клико», 1860-1862

Барб-Николь Клико старалась быть на шаг впереди конкурентов – особенно главного из них — Жана-Реми Моэта. Втайне ото всех она отправила в Россию 75 ящиков шампанского, которое пошло в Петербурге «на ура» по цене 12 рублей за бутылку. «…Из всех хороших вин, уже ударивших в головы северян, — докладывал управляющий хозяйке, — ни одно не походит на розлив 1811 года… Это дивное вино действует убийственно… Ваше вино— нектар, оно по крепости как Венгерское вино, желтое, как золото».

Вдовы Клико или Моэта
Благословенное вино
В бутылке мерзлой для поэта
На стол тотчас принесено.

(А.С. Пушкин, «Евгений Онегин»)

Победное шествие шампанского вдовы Клико не остановила ни война 1812 года, ни ограничения в торговле – шампанское Клико пили по обе стороны баррикад. И даже Пушкин не устоял.

«Что бы ни случилось — держать лицо»

Единственная дочь вдовы Клико Клементина (изображена на картине выше вместе с матерью) к семейному делу была равнодушна и с гораздо большей охотой выскочила замуж за графа Луи де Шевинье, ловеласа и картежника. Граф сначала с удовольствием проматывал состояние тещи, а потом взял да и выпустил брошюрку о своих любовных похождениях в стиле 18+. Пока дочь сгорала от стыда, вдова Клико выкупила весь тираж и приказала уничтожить, но парочка копий все же дошла до наших дней.

3. Хелена Рубинштейн: скупой получает больше

Хелена (Хая) Рубинштейн была восьмым ребенком в семье краковского лавочника. Освоив азы медицинской профессии, не зная английского, она отправилась из Польши в Австралию, где начала делать крема для лица из местных ингредиентов. Одна из линий, содержавшая травы с Карпатских гор, стоила Хелене десять пенсов за бутылку, а продавалась по шесть шиллингов – эта женщина всегда знала цену деньгам. Сегодня марка Helena Rubinstein принадлежит корпорации L’Oréal, ее средства продаются в 50 странах мира.

Секрет успеха: первая в мире сеть салонов красоты – сначала в Австралии, затем в Европе и Америке, в которой использовался комплексный подход при лечении заболеваний кожи. Рубинштейн первой классифицировала кожу по типам (сухая/жирная/нормальная) и придумала трехступенчатую систему ухода, применяемую и сегодня. Кстати, «День красоты», после которого клиентки сияли (и сейчас сияют) от счастья, оставив кругленькую сумму в салоне – тоже ее ноу-хау.

Деловые принципы: Метод кнута и…кнута

© AFP Портрет Элены Рубинштейн, урожденной полячки, построившей карьеру в Австрии.

Подчиненные прозвали Рубинштейн «женщина-смерч» и «тиран-истребитель», она контролировала каждый вздох в своих салонах и то и дело урезала сотрудникам зарплаты. Вышколенные и голодные продавцы десятками сбегали от начальницы — прямо в объятия ее ближайшей конкурентки Элизабет Арден.

Экономия – путь к богатству

Одна из самых богатых женщин мира Хелена Рубинштейн слыла настоящей скрягой: никогда не обедала в ресторанах, предпочитая сделанные собственноручно бутерброды, торговалась за каждый грош.

Даже в возрасте 92 лет Рубинштейн невозможно было сломить. Грабителям, однажды ворвавшимся в ее пентхаус, она заявила: «Вы можете меня убить, но ограбить себя я не позволю».

На что Хелена денег никогда не жалела, так это на искусство, считая покупку картин выгодной инвестицией. Она и сама позировала — Берару, Сазерленду, Дали.

4. Коко Шанель: риск – благородное дело

«Моду следует принимать, иначе вы будете выглядеть смешными. Однако принимать новое следует незаметно, маленькими порциями», — говорила легенда моды ХХ века Габриэль (Коко) Шанель. Девушка из приюта, швея в магазине готового платья, певичка в кафешантане – собственная империя далась Коко Шанель не сразу. Зато сейчас дом Chanel – образец роскоши и элегантности с ежегодным оборотом около 1,089 миллиарда долларов.

Секрет успеха: маленькое черное платье и Chanel №5

Деловые принципы: «Не выходите замуж за мужчин с кошельком для мелочи»

© Коко Шанель, 1920

Коко Шанель не скрывала, что талант талантом, а встать на ноги ей помогли ее мужчины. Первый — Этьен, богатый наследник и спортсмен, предоставил в распоряжение Габриель свою квартиру, где она открыла свою первую мастерскую. Настоящей опорой для нее был молодой англичанин Артур Кэпел — самая большая любовь Шанель. Он рассмотрел в Коко перспективную предпринимательницу и в 1910 году помог ей приобрести помещение на рю Камбон в Париже, где она открыла свой первый магазин. Очень скоро у нее появился Дом моделей на фешенебельном курорте Биарриц.

«Я не занимаюсь модой. Я сама — мода», — говорила Коко.

Не бойтесь устроить революцию

До Шанель женщины были погребены под километрами ткани и кружев: узкие юбки, огромные турнюры, шлейфы и гигантские шляпы. Она предложила женщинам невиданные наряды, частично позаимствованные из мужского гардероба, и смогла разрушить стереотип, который гласит, что черный цвет – бедный и траурный. В течение пяти лет она выпускала только черное, и вещи в один миг разлетались с полок магазинов. Шанель творила моду, не обращая внимания на традиции, не считаясь с тем, что принято, а что – нет.

Возродитесь из пепла, если придется

В конце 30-х с началом Второй мировой Коко Шанель вынуждена была закрыть все свои бутики и перебралась в Швейцарию, поскольку во Франции ее возненавидели за роман с нацистским офицером – какой серьезный удар по репутации!

Только в 1953 году Шанель вернулась в Париж, где ей пришлось строить бизнес заново. На возвращение былой славы ушло три года, зато теперь Коко стала производить не только женскую одежду, а еще и сумки, обувь, аксессуары.

Коко Шанель умерла в 1971 году, не оставив наследников. В 1965 году управлять модным бизнесом начал сын давнего партнера Шанель Пьера Вертхаймера — Жак. С 1983 года направлением моды руководил Карл Лагерфельд, который «оживил бренд» и поднял его на новый уровень.

5. Мэри Кэй Эш: продажи с любовью

Мэри Кэй Эш, основательница компании имени себя, считается самой успешной женщиной-предпринимательницей в американской истории. По данным на январь 2013 года, объем продаж Mary Kay в мире составляет более 3 миллиардов долларов, а ее продукция представлена в 35 странах мира, где ее распространяют около 2,5 миллиона независимых консультантов.

Секрет успеха: Мэри Кэй Эш не просто основала косметическую компанию. Она создала новую корпоративную культуру, чуть ли не религию, основанную на мотивации, в которой у каждого члена команды есть своя роль и волшебное название должности — например, Национальный Лидер. По убеждению Мэри Кэй, она создала Компанию, «у которой есть сердце».

Деловые принципы: «Вы это сможете!»

Это основа основ философии Мэри Кэй, ведь сама она сделала практически невозможное – заставила весь мир вновь поверить в историю о Золушке. В 17 лет Мэри Кэй вышла замуж, родила троих детей, а несколько лет спустя муж подал на развод. В течение 25 лет Мэри Кэй работала торговым агентом, но, так и не получив повышения (должность отдали мужчине), в 45 лет уволилась, чтобы написать книгу о женщинах в бизнесе. В процессе Мэри Кэй поняла, что ее рукопись похожа на бизнес-план идеальной компании, в которой она хотела бы работать. Тогда она решила создать ее сама. В 1963 году Мэри Кэй при поддержке 20-летнего сына Роджера основала компанию Mary Kay Cosmetics со стартовым капиталом 5 тысяч долларов.

© Mary Kay Inc Американская предпринимательница и основательница компании Mary Kay Cosmetics, Мэри Кэй Эш

«Основа лидера — не разум, а сердце. Вы можете любить людей и не быть для них лидером, но быть лидером и не любить людей вы не можете».

Такого рода бизнес-принципы, придуманные Мэри Кэй Эш, можно перечислять долго, и в конце весь этот свод напоминает Библию. Однако цифры продаж доказывают, что эта индустрия красоты и добра работает не зря, принося счастье если не потребителям, то сотрудникам — точно. Вот «история успеха» одного из Национальных Лидеров фирмы Ангелины Антипенко, опубликованная на сайте Мэри Кэй: «Оглядываясь на пройденный путь, я чувствую в себе и в окружающем меня мире огромное позитивное изменение. Я научилась в Компании дарению и служению. Я открыла сердце и впустила в него всю любовь, всю красоту, всю энергию, которую вложила Мэри Кэй в созданную ею Компанию-мечту».

6. Рут Хэндлер и вселенная Барби

Простая американка Рут Хэндлер работала с 10 лет и точно знала, чего хочет добиться в будущем – поступить в колледж и зарабатывать самостоятельно. В 1945 году вместе с мужем Эллиотом и его другом она организовала компанию по производству рамок для фотографий и игрушечной мебели, которую Рут мастерила из остатков древесины, а потом и кукол Барби – главного изобретения Рут. Сейчас компания Mattel — международный лидер на рынке игрушек и семейных товаров, входит в сотню лучших работодателей Америки. Куклы Барби обеспечивают треть продаж корпорации.

Секрет успеха: пластиковая кукла-блондинка с пышными формами, которая заменила бесполых пупсов и стала любимой игрушкой девочек всех народов мира с 1959 года и по сей день.

Деловые принципы: Хотите производить товар – наблюдайте за потребителями

© AFP Рут Хэндлер, изобретательница куклы Барби представляет специальную куклу к 40-ой годовщине. Нью-Йорк.

Рут придумала свою Барби, глядя, как дочь Барбара играет с бумажной куклой. «Я считаю, что такие игрушки не способствуют развитию у девочек самоуважения — у нее же совсем нет груди!», — говорила потом Рут. Барби можно было одевать в роскошные наряды и причесывать, знакомить с Кеном и селить в игрушечном домике – производство миллионов аксессуаров, конечно, взяла на себя компания Mattel.

Телевидение – двигатель продаж

Еще до создания Барби Рут поняла, как лучше всего продвигать товар — Хэндлеры впервые пустили рекламу своих игрушек по ТВ между показом мультиков Disney, тогда как остальные производители действовали через розничного продавца. На рекламу компания потратила 500 тысяч долларов, зато через два года заработала 14 миллиардов. Поэтому, когда взрослые с недоверием отнеслись к блондинистой новинке «с грудью», Рут уже знала, что делать, и снова обратилась к массированной рекламе на телеэкранах. Первую партию Барби в объеме 351 штук стоимостью по 3 доллара раскупили мигом. За первые 10 лет Барби принесла в карманы четы Хэндлеров 500 миллионов долларов. Впоследствии Рут Хэндлер проявила себя в качестве сценариста при создании мультфильмов о своей героине, в частности, «Барби и Щелкунчик».

7. Опра Уинфри: заговорят все

На прошлой неделе американская телеведущая Опра Уинфри возглавила список самых влиятельных знаменитостей по версии журнала Forbes — в пятый раз за свою карьеру. Состояние Опры оценивается в 2,7 миллиарда долларов – женский рекорд в шоу-бизнесе. Она является первой и единственной темнокожей женщиной-миллиардером в истории, владеет телеканалом Oprah Winfrey Network, журналом Oprah Magazine и спутниковой радиостанцией Oprah Radio.

Записи созданы 8837

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Похожие записи

Начните вводить, то что вы ищите выше и нажмите кнопку Enter для поиска. Нажмите кнопку ESC для отмены.

Вернуться наверх